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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 特色課程 >> “精細(xì)化管理阿米巴經(jīng)營(yíng)”日本高端研修班
“精細(xì)化管理阿米巴經(jīng)營(yíng)”日本高端研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-30      修改時(shí)間: 2014-09-30      課程編號(hào):100267763
《“精細(xì)化管理阿米巴經(jīng)營(yíng)”日本高端研修班》課程詳情
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★2014年底感謝回饋老客戶,驚爆價(jià) —— 原價(jià)39800元,限時(shí)回饋老學(xué)員價(jià)格29800元,8天行程5次研修學(xué)習(xí),途徑日本9個(gè)城市,全程四星級(jí)酒店以上住宿標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際往返機(jī)票、商務(wù)簽證,物超所值,機(jī)會(huì)難得!
★三家世界500強(qiáng)企業(yè)高管零距離學(xué)習(xí) —— 京瓷、豐田、雙日參訪學(xué)習(xí),“可視化管理”“新商流”管理模式,對(duì)比自身企業(yè)存在的主要問(wèn)題,掌握改善組織能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的有效方法!
★兩個(gè)世界管理領(lǐng)域最經(jīng)典的課程代表 —— 名城大學(xué)河田信教授講授日本原汁原味的“精細(xì)化管理”,神戶大學(xué)三矢裕教授講授“阿米巴經(jīng)營(yíng)方式”課程!
★助力企業(yè)年底業(yè)績(jī)沖刺 —— 組織企業(yè)高管一同參加,激勵(lì)中高管理層,開(kāi)拓視野,并回國(guó)后馬上學(xué)有所用,影響他人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)年底沖刺業(yè)績(jī)的和明年開(kāi)拓業(yè)務(wù)的士氣!
★一次身心靈、全方位的放松 —— 學(xué)習(xí)之余盡享愜意時(shí)刻,登富士山,游皇家園林,品美食,泡溫泉,銀座、奧特萊斯購(gòu)物,數(shù)十位企業(yè)掌門人在輕松氛圍中碰撞管理大智慧!
★途經(jīng)研習(xí)城市數(shù)量多 —— 零距離考察和體驗(yàn)日本的人文環(huán)境、社會(huì)文化與現(xiàn)代文明!


參加我們的EDP國(guó)際研修
您將獲得以下五項(xiàng)超值服務(wù)!


一、 研習(xí)內(nèi)容與行程
為期8天的研習(xí)行程,五次研修學(xué)習(xí):
1、兩所國(guó)際一流大學(xué)教授授課學(xué)習(xí)
神戶大學(xué)--日本現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)研究的發(fā)祥地


神戶大學(xué)學(xué)院風(fēng)光
三矢裕教授授課
名城大學(xué)--日本中部地區(qū)最大的綜合性學(xué)科大學(xué)


河田信教授授課
學(xué)員與河田信教授合影留念
2、三家世界馳名企業(yè)參觀研修

京瓷--零距離體驗(yàn)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)

學(xué)員京瓷公司留念 京瓷參觀,與高管交流

豐田--學(xué)習(xí)享譽(yù)全球的豐田生產(chǎn)模式

豐田汽車展示館 學(xué)員合影


參觀豐田生產(chǎn)線
雙日株式會(huì)社—“新商流”,學(xué)習(xí)已有100年歷史的長(zhǎng)盛企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

學(xué)員與雙日高管交流 贈(zèng)送禮物

3、途經(jīng)日本九個(gè)城市,感受日本的歷史人文與美麗風(fēng)光
大阪、京都、名古屋、白川鄉(xiāng)、高山、松本、箱根、橫濱、東京

① 游覽大阪心齋橋商業(yè)一條街,漫步道頓崛美食街品異國(guó)美食

心齋橋游覽購(gòu)物
品“道頓崛”美食

②參觀世界遺產(chǎn)白川合掌村及代表建筑和田家,游覽高山陣屋










高山陣屋

③游覽日本十二座現(xiàn)存天守之一,被指定為國(guó)寶的古城——松本城堡天守





④登富士山,游蘆湖,在大涌谷眺望火山熱氣奔騰之噴泉及硫磺奇觀



富士山腳下的蘆湖 大涌谷奇觀

⑤遠(yuǎn)眺橫濱港繁華景象,游山下公園,漫步中華街,奧特萊斯爽心購(gòu)物


橫濱港
山下公園







購(gòu)









⑥前往當(dāng)今天皇室居住之皇居廣場(chǎng)、二重橋,體驗(yàn)皇家園林的氣概和風(fēng)采,世界地價(jià)最貴的銀座大街參觀購(gòu)物







皇家風(fēng)范——皇居廣場(chǎng) 皇居正門的二重橋

二、研修學(xué)習(xí)與觀賞游覽相結(jié)合
1.學(xué)習(xí)最大化——研修學(xué)員人數(shù)控制在15-25名,保證學(xué)員間充分互動(dòng),服務(wù)到每位學(xué)員,并做細(xì)做精,促使學(xué)習(xí)效果最大化;
2.研修效果佳——研修前組織學(xué)員預(yù)習(xí);課堂上確保互動(dòng)時(shí)間充足,增加學(xué)員與授課老師、企業(yè)高管間的溝通,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;研修后組織學(xué)員進(jìn)行分享、交流,啟發(fā)學(xué)員把所學(xué)知識(shí)與自身企業(yè)相結(jié)合;
3.交流貫穿全程——帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)員在大學(xué)和企業(yè)中“邊走、邊看、邊分享”,隨時(shí)組織學(xué)員交流,分享自己的收獲和感悟;
4.學(xué)習(xí)游玩結(jié)合——在緊張的學(xué)習(xí)之余,安排學(xué)員在雙休日領(lǐng)略日本風(fēng)光,登富士山,游皇家園林,品美食,泡溫泉,銀座、奧特萊斯購(gòu)物都是不錯(cuò)的選擇。

三、開(kāi)闊視野,掌握新知
  建議企業(yè)老總帶核心高管一起學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,提高管理認(rèn)識(shí),在研修過(guò)程中促進(jìn)內(nèi)部思想統(tǒng)一與交流;更有利于激勵(lì)管理層,增強(qiáng)年底沖刺業(yè)績(jī)的士氣,從而推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。


四、結(jié)交同學(xué),拓展人脈
搭建高端學(xué)員交流平臺(tái)。凡是參加學(xué)員加入我們EDP國(guó)際交流微信群,隨時(shí)與相關(guān)專家溝通解決企業(yè)問(wèn)題。大家互相分享各自的管理經(jīng)驗(yàn)及交流合作項(xiàng)目。


五、年底回饋老學(xué)員
為了感謝老學(xué)員對(duì)我們博士德海外研修長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)注和支持,年底回饋老學(xué)員特意舉辦本期日本《精細(xì)化管理·阿米巴經(jīng)營(yíng)》高端研修班,參加學(xué)員均可享受本年度有史以來(lái)的超低價(jià)格。


了解詳細(xì)研修行程請(qǐng)您聯(lián)系我們!


世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和第二電信,正是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這兩家企業(yè)茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰,京瓷更是創(chuàng)造了神話一般的業(yè)績(jī)——50余年從不虧損,越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)越是大發(fā)展。稻盛和夫任破產(chǎn)重組的前世界500強(qiáng)日本航空公司的總裁,把阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入日航,因此取得成功。事實(shí)上,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與京瓷會(huì)計(jì)學(xué),被稱為稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的兩大支柱。
日本代表性企業(yè)在自己的發(fā)展過(guò)程中,逐步形成了一系列行之有效的管理思想和方法,例如阿米巴經(jīng)營(yíng)、全面質(zhì)量管理、JIT生產(chǎn)、零庫(kù)存、精益生產(chǎn)等。這些管理手法已經(jīng)在世界范圍內(nèi)普及并對(duì)全球企業(yè)管理產(chǎn)生了重大影響。

一、關(guān)心什么?
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式為何被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營(yíng)管理模式”?
2、為什么日本工匠只靠一雙手就能夠判斷一個(gè)產(chǎn)品千分之一毫米的誤差?
3、在減排、低碳要求更為嚴(yán)格的日本,為什么這些世界著名企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益和環(huán)保的雙管齊下?
4、為什么日本中小企業(yè)能夠在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,做強(qiáng)做大?
5、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是如何做到突破傳統(tǒng)思維,用經(jīng)營(yíng)解決復(fù)雜管理問(wèn)題的?

二、學(xué)習(xí)什么?
1、邀請(qǐng)日本神戶大學(xué)和名城大學(xué)等著名院校的教授及豐田TPS專家講授企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式、精益生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制、企業(yè)持續(xù)發(fā)展等精品課程和講座,學(xué)習(xí)日本著名企業(yè),零距離感受日本原汁原味的阿米巴經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)、日本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、感受日本的企業(yè)文化和管理思想的推陳出新,看他們?nèi)绾螐摹熬嫔a(chǎn)”到“全面質(zhì)量控制”,從“零缺陷”到“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,進(jìn)而推動(dòng)日本企業(yè)飛速發(fā)展。
3、面對(duì)當(dāng)下中國(guó)企業(yè)普遍存在的“銷售難、成本高、利潤(rùn)小”的困局,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何同員工一起尋找新的發(fā)展盈利模式?
4、日本企業(yè)家如何把“工匠精神”運(yùn)用到企業(yè)中,培養(yǎng)高度忠誠(chéng)的員工,保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?

三、得到什么啟發(fā)?
1、日本中小企業(yè)在相關(guān)行業(yè)內(nèi)掌握核心技術(shù),控制最高端最賺錢的部分和環(huán)節(jié),通過(guò)控制規(guī)模與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。
2、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的小集體是一種使效率得到徹底檢驗(yàn)的系統(tǒng),能夠?qū)ⅰ颁N售額最大化、經(jīng)費(fèi)最小化”的經(jīng)營(yíng)原則在企業(yè)內(nèi)部徹底貫徹。
3、日本企業(yè)管理四大“神器”即終身雇傭制度、年功序列工資制度、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)組合和企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)。
4、日本企業(yè)家把精細(xì)精神、品質(zhì)精神、創(chuàng)新精神、服務(wù)精神、忠誠(chéng)精神等作為企業(yè)安身立命的根本。
5、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”方式下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠時(shí)刻掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,及時(shí)做出正確決策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、為什么選擇我們?
1、新穎獨(dú)特的教學(xué)方式,授課、研修考察、行業(yè)項(xiàng)目對(duì)接融為一體;
2、日本教授、資深企業(yè)家、高管授課,日文講授,中文同步翻譯;
3、針對(duì)不同行業(yè)量身定制個(gè)性化課程設(shè)置;
4、高度的互動(dòng)性、交流性;
5、專業(yè)、細(xì)致、周到的服務(wù)。

五、授課大學(xué)、機(jī)構(gòu)及研修企業(yè)
1、授課大學(xué)
日本神戶大學(xué)--日本現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)研究的發(fā)祥地
名城大學(xué)--日本中部地區(qū)最大的綜合性學(xué)科大學(xué)
2、研修企業(yè)
京瓷--零距離體驗(yàn)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)
豐田--學(xué)習(xí)享譽(yù)全球的豐田生產(chǎn)模式
雙日株式會(huì)社—“新商流”,學(xué)習(xí)已有100年歷史的長(zhǎng)盛企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

六、授課老師

【河田信】
姓名:河田信、KAWADA MAKOTO
行業(yè):制造業(yè)
職務(wù):日本名城大學(xué)經(jīng)營(yíng)系名譽(yù)教授、名城MPM研究所董事長(zhǎng)
專業(yè):經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理
出生:1942年,日本山口縣

學(xué)歷
1964年畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)法學(xué)系政治專業(yè)
獲東北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

獲獎(jiǎng)
《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)——為什么與如何做》獲1993-1994年度Certificate Appreciation獎(jiǎng)

主要著作
《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)——為什么與如何做》發(fā)表于Management Accouting、《美國(guó)制造業(yè)的復(fù)活——Relevance Regained》(合譯,1994年,中央經(jīng)濟(jì)社)、《產(chǎn)品管理會(huì)計(jì)——生產(chǎn)系統(tǒng)御會(huì)計(jì)的新型框架》(1996年,中央經(jīng)濟(jì)社)、《產(chǎn)品價(jià)值評(píng)價(jià)與知識(shí)管理》2001年3月發(fā)表于名城論叢、《豐田為什么強(qiáng)大——自然生命系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的真髓》(譯著,2002年,日本經(jīng)濟(jì)新聞社)、《豐田系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)》(中文譯著《豐田管理方式》,2004年,中央經(jīng)濟(jì)社)。

【三矢!
姓名:三矢裕(MIYA HIROSHI)
行業(yè):阿米巴經(jīng)營(yíng)、管理會(huì)計(jì)
職務(wù):神戶大學(xué)研究生院經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科教授
專業(yè):經(jīng)營(yíng)學(xué)
主要著作
《阿米巴經(jīng)營(yíng)學(xué):理論和實(shí)例》
《追求細(xì)節(jié)和人才培養(yǎng):在中國(guó)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程研究》
《日本微型利潤(rùn)中心:以京瓷會(huì)社阿米巴系統(tǒng)為例》
《阿米巴經(jīng)營(yíng)改變公司:士氣滿滿的小集團(tuán)部門間結(jié)算制度》

七、研修企業(yè)

豐田汽車集團(tuán)
豐田創(chuàng)立于1933年,是日本最大的汽車公司,也是世界十大汽車工業(yè)公司之一。豐田汽車公司,是一家總部設(shè)在日本愛(ài)知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司,隸屬于日本三井財(cái)閥。
豐田汽車公司自2008始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。
它以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命,通過(guò)所有的企業(yè)活動(dòng)為創(chuàng)造更美好更舒適的生存環(huán)境和更富裕的社會(huì)而不懈努力。在各個(gè)領(lǐng)域不斷開(kāi)發(fā)和研究最尖端的科學(xué)技術(shù),為滿足全球顧客的需求提供充滿魅力的產(chǎn)品和服務(wù)。
1992年1月,豐田基于“正因企業(yè)處在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的非常時(shí)期,更應(yīng)意識(shí)到堅(jiān)守理念認(rèn)準(zhǔn)前進(jìn)目標(biāo)的重要性”這一認(rèn)識(shí),制定了“豐田基本理念”。
豐田式管理:細(xì)微之處見(jiàn)精神。

京瓷株式會(huì)社
原稱京都陶瓷株式會(huì)社,是日本的一個(gè)跨國(guó)公司,由稻盛和夫創(chuàng)立于1959年4月1日。公司本部設(shè)立在京都府京都市伏見(jiàn)區(qū)竹田鳥羽殿町6番地。
京瓷的創(chuàng)始人是日本知名的實(shí)業(yè)家、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)家稻盛和夫先生,他在京瓷倡導(dǎo)并實(shí)踐的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”,不僅被很多企業(yè)仿效,而且成為歐美商學(xué)院研究的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例。京瓷實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),事業(yè)領(lǐng)域涉及電子機(jī)械、通信機(jī)械、太陽(yáng)電池、精密陶瓷材料、寶石飾品等。在國(guó)內(nèi),京瓷的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、手機(jī)都占有廣泛的市場(chǎng)。除此之外,京瓷同時(shí)也是日本的代表性電子零部件和材料制造商。京瓷和旗下子公司KDDI(日本第二大電信運(yùn)營(yíng)商)都是全球500強(qiáng)企業(yè)。
2011年財(cái)年中,全球銷售額達(dá)1,267萬(wàn)億日元(約合150億美元)。凈收入1224億日元(約合15.3億美元)。集團(tuán)公司數(shù)200多家,公司全球員工總數(shù)為66,608人。目前,京瓷已經(jīng)把經(jīng)營(yíng)資源集中在通信信息產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和生活文化產(chǎn)業(yè)三大市場(chǎng)上。

雙日株式會(huì)社
雙日(Sojitz)株式會(huì)社是日本6大綜合商社之一,世界500強(qiáng)之一,是日本具有代表性的綜合商社,于2004年4月1日由兩家具有百年以上歷史,且在世界500強(qiáng)中均名列前茅的公司——日商巖井株式會(huì)社與日綿株式會(huì)社正式合并而成。其中日綿株式會(huì)社在1892年創(chuàng)立,與中國(guó)有著密切的聯(lián)系,早在1953年,日綿公司就開(kāi)始從中國(guó)進(jìn)口糧食。目前集團(tuán)員工人數(shù)15915名,營(yíng)業(yè)額2533171百萬(wàn)日元。在中國(guó)共有12家法人公司與事務(wù)所,投資各類三資企業(yè)100多家,年對(duì)華貿(mào)易額達(dá)50億美元。

八、研修院校

【神戶大學(xué)】
神戶大學(xué)(Kobe University,簡(jiǎn)稱神大),創(chuàng)立于1902年,是一所位于日本兵庫(kù)縣的國(guó)立大學(xué)。神大是聲望僅次于舊帝國(guó)大學(xué)的舊三商大之一,是日本經(jīng)營(yíng)學(xué)大學(xué)院、商管學(xué)術(shù)期刊的發(fā)祥地。其校友涵蓋1名日本首相、1名諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得主、近30名國(guó)會(huì)議員等。
神戶大學(xué)以其悠久的歷史,一流的教學(xué)質(zhì)量,被公認(rèn)為日本頂尖的老牌名校,其優(yōu)異的教學(xué)和科研成果在世界都享有極高的聲譽(yù)。
神戶大學(xué)是日本第二所商業(yè)大學(xué),現(xiàn)有11個(gè)學(xué)部,以經(jīng)營(yíng)學(xué)最負(fù)盛名,是日本現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)研究的發(fā)祥地,神戶大學(xué)處于國(guó)際城市神戶所擁有的開(kāi)放的環(huán)境之中,從事著提高人性、創(chuàng)造性、國(guó)際性、專業(yè)性的教育。神戶大學(xué)不僅在人文社會(huì)類中的研究處于領(lǐng)先地位,在自然類、生命和醫(yī)學(xué)類的任何學(xué)術(shù)領(lǐng)域都進(jìn)行著世界最高水平的學(xué)術(shù)研究。

【名城大學(xué)】
名城大學(xué)(英語(yǔ):Meijo University)是一所位于愛(ài)知縣名古屋市的私立大學(xué),是日本中部地區(qū)最大的綜合性學(xué)科大學(xué)。學(xué)校的前身為日本物理學(xué)者田中壽一先生于1926年創(chuàng)立的名古屋高等理工科學(xué)校,于1949年改為新制大學(xué)。學(xué)校設(shè)有8個(gè)學(xué)部22個(gè)學(xué)科。各研究科均開(kāi)設(shè)有碩士和博士課程。
為了發(fā)揮文理平衡的“綜合大學(xué)”特色,名城大學(xué)實(shí)施了超越學(xué)部限制、可供學(xué)生靈活學(xué)習(xí)的“全學(xué)部共通履修制度”,致力于培養(yǎng)出能靈活并且綜合性應(yīng)對(duì)社會(huì)各類問(wèn)題的人材,尤其理工系在東海地區(qū)屬于頂級(jí)水平。大批理工畢業(yè)學(xué)生進(jìn)入豐田、本田、索尼等大型公司就職。名城大學(xué)教授具有豐富的教育經(jīng)驗(yàn),很多教授也曾在名古屋大學(xué)等頂級(jí)國(guó)立大學(xué)任職,這在很大程度提高了名城大學(xué)的理工系的教育水平。

九、游覽景點(diǎn)

心齋橋
心齋橋作為大阪最大的購(gòu)物區(qū),集中了許多精品屋和專賣店,以帶有拱廊設(shè)施的心齋橋筋商店街為中心發(fā)展起來(lái)的。這里大型百貨店、百年老鋪、面向平民的各種小店鋪鱗次櫛比。石板鋪就的人行道、英國(guó)風(fēng)格的路燈和成排磚造建筑物的周防町筋,格調(diào)高雅,這一帶被人稱為歐洲村。心齋橋的西側(cè)部分稱為美國(guó)村,一座用油漆隨便畫了許多富有個(gè)性圖案的墻壁,成了這里的象征。

道頓堀美食街
道頓堀美食街位于日本大阪心齋橋附近,是大阪美食的代表地點(diǎn)。在這里各種美食的招牌每天都招來(lái)川流不息的人潮,最有名的大螃蟹招牌更是道頓崛美食街的標(biāo)志,尤其是當(dāng)夜晚來(lái)臨,閃爍的霓虹燈更是誘人。來(lái)到號(hào)稱日本廚房的大阪,道頓崛美食街是絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)的。

白川合掌村
白川鄉(xiāng)位于日本岐阜縣西北部白山山麓,是四面環(huán)山、水田縱橫、河川流經(jīng)的安靜山村。那里“合掌造”(茅草的人字形木屋頂)式的民宅,110 多棟連成一片,1995 年被指定為聯(lián)合國(guó)教科文組織的世界文化遺產(chǎn)。

松本城堡天守
松本城的周圍建成了松本城公園,背靠北阿爾卑斯山的威風(fēng)凜凜的身姿,周圍成片的櫻花樹林與綠蔭的街道,讓著古老的城堡在不同的季節(jié)里展現(xiàn)出不同景色,成為松本市的象征。


高山陣屋
金森氏左遷後,高山成為德川幕府的直轄地區(qū),代官(地方官)、郡代(官名)等在此設(shè)置了辦公機(jī)構(gòu),以管理飛驒地區(qū)的行政。這個(gè)辦公場(chǎng)所被稱為“高山陣屋”,官員們?cè)诖讼逻_(dá)命令、通知以及辦理納貢事宜等。自明治時(shí)期起,這里相繼被用為縣政廳(日語(yǔ)稱“縣廳”)、郡政廳(日語(yǔ)稱“郡役所”)、政府分支機(jī)構(gòu)(日語(yǔ)稱“支廳”)等。在日本,代官所(地方政府)之建筑物保留至今的,唯此一處。

富士山五合目
富士山五合目相當(dāng)于一個(gè)位于半山腰的休閑平臺(tái),有一個(gè)很大的停車場(chǎng),有一個(gè)很大的餐廳。美麗的富士山是日本的象征,海拔3776米,是日本的最高山峰,日本人奉它為圣岳、不二山,多少年來(lái)一直是日本文學(xué)家、藝術(shù)家們謳歌的主題。在日本,人們認(rèn)為登上富士山頂是英雄,這和中國(guó)的不到長(zhǎng)城非好漢遙相呼應(yīng)。
富士山由山腳到山頂分為十合,由山腳下出發(fā)到半山腰稱為五合目,由五合目再往上攀登,便是六合目、七合目,直至山頂?shù)氖夏俊8皇可揭荒晁募倦S季節(jié)變化而景觀不同,日出日落,氣候變化,都會(huì)令富士山瞬間呈現(xiàn)不同的身影,千姿百態(tài)。


大涌谷
大涌谷位于富士山東南一隅的箱根市境內(nèi),是富士箱根著名的觀光景點(diǎn)。日本旅游勝地大涌谷是大約40萬(wàn)年前箱根火山活動(dòng)的末期,神山的北山腹發(fā)生的火山大噴發(fā)形成的火山口遺跡。又稱“大地獄”。大涌谷地上的泉水大部分的是有毒的,它本來(lái)叫Oojigoku,是箱根山三千年前爆發(fā)而形成的,1876年明治天皇去那里參觀才改名為大涌谷。


橫濱中華街
日本橫濱的中華街坐落橫濱市中區(qū)山下町,以前日本人稱它為“唐人街”,1912年改稱“南京街”,戰(zhàn)后易名為“中華街”。
中華街的東西南北門各豎著高大的牌樓,西邊入口處樹著15米高的牌樓,紅柱綠瓦,牌樓上中間書寫“中華街”三個(gè)大字,整個(gè)樓坊閃耀著雕梁畫棟的中華傳統(tǒng)藝術(shù)。中華街全長(zhǎng)300多米,居住著約四千名華人。

皇居廣場(chǎng)
皇居,故名思意就是日本天皇居住的地方。是江戶幕府于1457年所建的城堡,1888年才成為日本天皇的居所。皇居前廣場(chǎng)原為日本皇室庭院的一部分,1949年4月對(duì)外開(kāi)放為國(guó)民公園,是由凱旋濠、日比谷濠、馬場(chǎng)先濠、大手濠以及二重橋前的湟池所包圍的廣大區(qū)域,占地約21萬(wàn)平方米。廣場(chǎng)上鋪設(shè)細(xì)沙石,遍植松樹,寬闊的廣場(chǎng)上青松翠柏,綠地如茵,與保留著江戶城樓舊貌的護(hù)城河、城門等歷史建筑相互輝映。





十、日本研修回顧

十一、EDP國(guó)際研修定制服務(wù)

行業(yè)定制
定制服務(wù)行業(yè):汽車配件、精細(xì)化工、節(jié)能環(huán)保、電子與電機(jī)制造、醫(yī)療、食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。
定制服務(wù)項(xiàng)目:項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、展會(huì)展覽、公司并購(gòu)。

企業(yè)定制
  同一公司組織10-25人,根據(jù)該公司行業(yè)特點(diǎn)、具體訴求及研修目的精心設(shè)計(jì)海外研修學(xué)習(xí)主題和行程,企業(yè)管理團(tuán)體集體參加,帶著企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題研修學(xué)習(xí),幫助企業(yè)學(xué)習(xí)前沿研究成果,吸收卓越企業(yè)的最佳商業(yè)實(shí)踐。
私人定制
  面向私人客戶提供高品質(zhì)商旅、度假、比賽、游學(xué)、移民、置業(yè)等服務(wù),個(gè)性設(shè)計(jì),量身定制,打造每一次與眾不同的旅程。

十二、EDP國(guó)際研修2014日本課程全國(guó)招生

招生對(duì)象
  企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者

如何獲得更多
● 建議同一公司3-5人團(tuán)體參加,更好地建立改善的共同決心;
● 認(rèn)真填寫客戶反饋表,我們將把您的問(wèn)題轉(zhuǎn)交給日本導(dǎo)師進(jìn)行針對(duì)性的解決。

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