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新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-14      修改時間: 2014-10-14      課程編號:100268278
《新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程》課程詳情
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本課程注重案例分析,在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:

第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)
 管理遇到的問題和管理的本質(zhì)
 管理者的角色、能力和職責(zé)

第二模塊:管理人員的特殊使命
 管理人員的特殊使命
 感情賬戶:關(guān)心下屬

第三模塊:基本督導(dǎo)技巧
 有計劃地工作
 把任務(wù)分配給他人
 改進溝通
 有技巧地批評下屬
 讓員工自己推動自己

第四模塊:如何激勵下屬
 激勵的一般過程
 了解與激勵下屬
 強化理論和需要理論
 激勵下屬指南

《新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程》課程目的
 增進管理者的管理意識
 明確管理人員的職責(zé)
 了解管理人員的人際處境和特殊使命
 提高合作的方法和技巧
 掌握工作督導(dǎo)的技巧
 掌握激勵與自我激勵的方法

《新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程》所屬分類
綜合管理

《新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程》所屬專題
課程設(shè)計與開發(fā)、

《新任主管管理技巧—新提升管理人員必備課程》授課培訓(xùn)師簡介
徐先生
背景經(jīng)歷
 金牌培訓(xùn)師、核心顧問
 畢業(yè)于上海交通大學(xué),MBA學(xué)位;曾于管理學(xué)院任教
 畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué),副博士學(xué)位
 二十年的管理理論研究、教學(xué)和實際從事管理工作的經(jīng)驗,擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)

 曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
 近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作

 擅長領(lǐng)域
 管理系列:《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》

 人力資源系列:《目標(biāo)管理和績效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》

 綜合課程《TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)》

 榮譽客戶
 可口可樂、阿爾卡特、麥當(dāng)勞、強生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團、斯凱孚、上海電氣、柯達(dá)、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團、銀聯(lián)、中達(dá)電通、清水建設(shè)、綠地集團、普利司通、弓箭玻璃、國旅運通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等

 學(xué)員寄語
 老師的講課深入淺出,運用的案例精準(zhǔn)到位,關(guān)于如何激勵下屬的講解對我啟發(fā)很大,非常切合我實際工作的需要——馬小姐(某國有大型通訊公司)

 講師的課程非常生動貼切,讓我了解了自身的不足,非常實用于實際問題的解決——謝小姐(某外資銀行)

 幽默活潑的授課氣氛,豐富實用的課程內(nèi)容,讓我意識到了學(xué)無止境——張小姐(某金融門戶網(wǎng)站)

 老師授課很有水平,把軟性的管理和管理體系講解深入淺出又很有興趣,抑揚頓挫富有感染力——趙小姐(某知名外資食品公司)
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