《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：
收入- 成本 = 利潤(rùn)，這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好了這道題？
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn)，如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？
如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
……
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升，使制造業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升30%以上，進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代。產(chǎn)品若具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)力，而成本是至關(guān)重要的因素。微利時(shí)代下，優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。


企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程大綱
第一模塊：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
市場(chǎng)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)
紅海戰(zhàn)略——生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
工廠管理的使命與最新理念
三種有效改善成本的組織模式
案例分析：某跨國(guó)企業(yè)中成本管理的作用
第二模塊：工廠成本管理基礎(chǔ)
第三模塊：工廠成本控制的核心思路
第四模塊：通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
第五模塊：工廠成本改善的具體手法

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程目的
【立足前沿】立足工廠發(fā)展最前沿，緊跟工廠成本管理最新理念
【啟發(fā)思路】啟發(fā)工廠成本控制的核心思路，知其然更知其所以然
【經(jīng)驗(yàn)分享】世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)例切入，優(yōu)劣對(duì)比一目了然
【實(shí)操演練】杜絕紙上談兵，提供工廠成本改善的具體方法，行之有效立竿見(jiàn)影
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
【提升分析能力】了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績(jī)效

《工廠成本控制與價(jià)值分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠成本控制與價(jià)值分析》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價(jià)值分析、有效的成本控制、

《工廠成本控制與價(jià)值分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《工廠成本控制與價(jià)值分析》報(bào)名服務(wù)流程

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