《現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理》課程詳情
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第一模塊：倉(cāng)庫(kù)管理的意義
倉(cāng)庫(kù)管理不善的后果
倉(cāng)管人員的職責(zé)
第二模塊：操作管理
訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）
進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）
驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）
存貨（環(huán)境、碼垛、標(biāo)識(shí)）
盤貨（周期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、稽核盤點(diǎn)）
出貨（出貨準(zhǔn)備、操作安排）
報(bào)廢（申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)、處理方式、報(bào)告）
第三模塊：物料管理
倉(cāng)庫(kù)規(guī)格化管理
1.貨位的規(guī)格化
2.貨位的編號(hào)
3.物料的定位
庫(kù)內(nèi)物料擺放要素
1.空間的利用率
2.物料搬運(yùn)擺放方便
3.物料拿放的先進(jìn)先出
4.分類擺放以便識(shí)別
5.通道寬度控制
6.存儲(chǔ)量讀取容易
物料擺放方法
1.五五堆放法
2.六號(hào)定位法
3.托盤化管理法
4.分類管理法
物料驗(yàn)收管理
1.明確物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格、數(shù)量、憑據(jù)、質(zhì)量）
2.物料驗(yàn)收步驟
物料發(fā)放管理
1.發(fā)料流程
2.物料準(zhǔn)備
3.發(fā)放的方法
4.領(lǐng)料流程
5.退料補(bǔ)料方法
物料搬運(yùn)作業(yè)控制
1.搬運(yùn)的方法
2.搬運(yùn)注意事項(xiàng)
3.搬運(yùn)作業(yè)要求
存儲(chǔ)作業(yè)要求
1.存儲(chǔ)環(huán)境要求
2.適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)方法
3.存儲(chǔ)期的監(jiān)控
4.物料“三定”
5.帳、卡、物的數(shù)據(jù)控制
第四模塊：倉(cāng)管主要問(wèn)題的改善方法
庫(kù)房空間不夠的改善方法
人員工作負(fù)荷過(guò)重的改善方法
帳、卡、物不一致的改善方法
第五模塊：庫(kù)存量的管制
物料盤點(diǎn)
庫(kù)存的不利面
安全庫(kù)存的利弊
呆料管理
廢料的管理
《現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理》課程目的
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)；管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過(guò)眾多企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實(shí)用的倉(cāng)庫(kù)管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，掌握實(shí)用的管理技術(shù)，從而幫助倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理經(jīng)理人員們從“倉(cāng)庫(kù)管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理倉(cāng)庫(kù)”的主動(dòng)地位。
培訓(xùn)目標(biāo)：
全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。
掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。
掌握倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化管理和運(yùn)輸優(yōu)化管理的基本方法。
研討提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率的方法和技巧。
《現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
景老師
講師資質(zhì)：
景老師獲工商管理碩士，澳大利亞悉尼工商學(xué)院人力資源管理，曾任職于英資500強(qiáng)制造業(yè)任生產(chǎn)總監(jiān)，服務(wù)于全球最佳專業(yè)物流綜合服務(wù)商任項(xiàng)目總監(jiān)，全球最大的餐飲食品連鎖集團(tuán)任物流總監(jiān)，具有制造業(yè)、服務(wù)業(yè)多年管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)達(dá)16年的相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流客戶服務(wù)經(jīng)理、庫(kù)存營(yíng)運(yùn)稽核經(jīng)理等，多年從事制造加工、物流分銷等職能部門的作業(yè)管理，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作、內(nèi)部稽查、流程規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、客戶咨詢經(jīng)驗(yàn)。
ISO9000國(guó)際審核員資質(zhì)
國(guó)際物流協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員
英國(guó)皇家物流師三級(jí)；
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)講師；
英國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)課程指定講師；
美國(guó)注冊(cè)物流師課程指定講師（CLT）；
英國(guó)皇家注冊(cè)物流師課程指定講師(ILT)；
英國(guó)皇家注冊(cè)采購(gòu)師課程指定講師（CIPS）；
高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際進(jìn)出口協(xié)會(huì)物流營(yíng)運(yùn)曁供應(yīng)鏈管理講師
景老師曾經(jīng)提供過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的部分公司：
UPS、霍尼韋爾、光明乳業(yè)、中國(guó)電信、東方網(wǎng)絡(luò)、泰科、施耐德、PPG包裝涂料、羅斯蒂、蓋茨優(yōu)霓塔、李爾長(zhǎng)安汽車、紐迪希亞制藥、特莫瓦特、威迪歐汽車、天合汽車、佳斯邁威、蘇州聲揚(yáng)
《現(xiàn)代高效倉(cāng)庫(kù)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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