《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓(xùn)受眾:
1.生產(chǎn)/工程部經(jīng)理及課長、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。
2.對IE有較全面了解，但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗與系統(tǒng)應(yīng)用的朋友；
3.從事IE工作，但對IE專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)知識了解的朋友；
 
第一部分：認(rèn)識工業(yè)工程
1、工業(yè)工程簡介
2、工業(yè)工程的定義
3、工業(yè)工程的目標(biāo)
4、工業(yè)工程學(xué)科的性質(zhì)
5、工業(yè)工程的特點
6、IE（工業(yè)工程）的意識
7、為什么IE（工業(yè)工程）會受到重視
8、工業(yè)工程手法的概述
9、工業(yè)工程活動的導(dǎo)入與推進
第二部： 工程分析與改善
1、 程序分析
1) 工藝程序分析
2）流程程序分析
3）布置和經(jīng)路分析
4）管理事務(wù)分析
2、 操作分析
1）人機分析
2） 聯(lián)合分析
3）雙手操作分析
第三部分：動作分析與改善
1、動素介紹――17種動素說明
2、動素分析要領(lǐng)――動素的劃分與劃分適度的把握
3、動作經(jīng)濟原則
4、作業(yè)改善—動作經(jīng)濟原則應(yīng)用
第四部分：作業(yè)測定
1、時間測定方法――測定方法與應(yīng)用
2、標(biāo)準(zhǔn)工時的制定――重點講述制定方法及六步驟、生產(chǎn)效率計算
3、工作抽查
4、MOD法介紹――典型“預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法”講述、案例
第五部份：生產(chǎn)線平衡
1、常見的布線方式――布線形式及原則
2、線平衡方法介紹――線平衡的步驟、平衡效率計算，舉例說明方法應(yīng)用
3、快速切換技術(shù)的應(yīng)用
第六部份：布局改善
1、布局改善的原則
2、布局改善的方法
3、布局改善的評價
第八部分：認(rèn)識浪費
1、浪費的概念與種類
2、浪費的產(chǎn)生
3、發(fā)現(xiàn)浪費
4、消除浪費


《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》課程目的
通過以上培訓(xùn)，學(xué)員對IE有基本的了解，并能夠了解運用其專業(yè)技法，解決工作中實際存在的問題。并從宏觀上了解價值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計等管理活動中IE的應(yīng)用，為更精進一步掌握IE知識，解決更高層次問題墊定必要的基礎(chǔ)；為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。

《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》所屬專題
IE工業(yè)工程、IE工業(yè)工程培訓(xùn)、

《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《IE工業(yè)工程管理實務(wù)》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------