何凱華個人簡介
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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)咨詢師、培訓(xùn)師
工學學士、交通大學工業(yè)工程碩士
世界500強企業(yè)（皇冠嘉多寶）工廠廠長，經(jīng)歷一線員工、班組長、工段長、分廠廠長、工廠廠長等職位。
TOC管理技術(shù)執(zhí)行專家，指導(dǎo)執(zhí)行TOC改善企業(yè)超過30家，均取得良好效果。
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)派專家，在工作期間親身帶領(lǐng)團隊推行精益改善，指導(dǎo)執(zhí)行精益改善的企業(yè)有20多家，對精益在企業(yè)內(nèi)部的推行有切身體會。
擅長領(lǐng)域及介紹：制造業(yè)工廠管理
擅長行業(yè)：擅長行業(yè)：機械、紡織、包裝印刷等
世界500強企業(yè)（皇冠嘉多寶）工廠廠長，經(jīng)歷一線員工、班組長、工段長、分廠廠長、工廠廠長等職位。
TOC管理技術(shù)執(zhí)行專家，指導(dǎo)執(zhí)行TOC改善企業(yè)超過30家，均取得良好效果。
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)派專家，在工作期間親身帶領(lǐng)團隊推行精益改善，指導(dǎo)執(zhí)行精益改善的企業(yè)有20多家，對精益在企業(yè)內(nèi)部的推行有切身體會。
咨詢領(lǐng)域：
1.生產(chǎn)管理：現(xiàn)場5S管理咨詢、精益生產(chǎn)咨詢、TOC管理咨詢、TPM全員設(shè)備維護咨詢、IE工程領(lǐng)域
2.企業(yè)流程：生產(chǎn)管理流程、人力資源流程、質(zhì)量管理流程、企業(yè)管理制度
授課風格：
1、研討式：拒絕天馬行空，采用研討式，引導(dǎo)學員發(fā)現(xiàn)問題，學會解決問題。
2、實戰(zhàn)式：拒絕花拳繡腿，采用現(xiàn)場教學，幫助企業(yè)現(xiàn)場解決問題。
3、實操性：幫助企業(yè)團隊打造解決問題的流程，避免學員光聽不練。
4、案例性：采用實際現(xiàn)場調(diào)研，用企業(yè)自己的現(xiàn)場作為案例進行分析，解決。
何凱華主講課程
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1、《有效產(chǎn)出觀下的企業(yè)管理思維模式——突破思維瓶頸》
2、《TOC生產(chǎn)生產(chǎn)管理技術(shù)——如何實現(xiàn)產(chǎn)能提升50%、準交率99%》
3、《讓工廠跑起來——制造型企業(yè)精益管理技術(shù)》
4、《一線班組長管理技能提升》
5、《制造型企業(yè)現(xiàn)場5S管理》
6、《小批量、多品種的計劃與計劃排產(chǎn)方式》
7、《制造型企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理》
8、《制造型企業(yè)標準工時的設(shè)定與改善》
9、《工業(yè)工程（IE）改善實務(wù)》
服務(wù)過的客戶
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