《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》課程詳情
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課程大綱:
1. 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
1) 案例分析：成功經(jīng)理人
2) 領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知
3) 領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)、技能與心態(tài)
2. 員工激勵(lì)
1) 激發(fā)與引導(dǎo)
2) 有效激勵(lì)的原則與方法應(yīng)用
3. 沖突處理
1) 沖突處理原則
2) 五種沖突處理方式的應(yīng)用
3) 吉爾曼沖突方式測(cè)評(píng)
4. 有效的員工教導(dǎo)
1) 員工教導(dǎo)四步驟
2) 員工教導(dǎo)與能力開(kāi)發(fā)
3) 管理小游戲
5. 績(jī)效管理
1) 通往高績(jī)效的道路
2) 目標(biāo)管理原則
6. 高效時(shí)間管理
1) 時(shí)間管理矩陣
2) 工作排序原則
3) 逃脫時(shí)間陷阱
7. 課程總結(jié)
8. Q&A
《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》課程目的
1. 中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念與綜合管理技能
2. 創(chuàng)建良好人際關(guān)系和工作環(huán)境的方法與技巧
3. 跨部門協(xié)作關(guān)系改善
4. 目標(biāo)管理與計(jì)劃
5. 良好的溝通技巧
《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》所屬分類
綜合管理
《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
MTP-中層管理培訓(xùn)、
中層管理技能培訓(xùn)、
中層部門主管培訓(xùn)專題、
《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王云飛
王云飛先生畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)。美國(guó)AMA培訓(xùn)講師。
進(jìn)入咨詢行業(yè)之前，他歷任北京飛機(jī)維修工程有限公司工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、南區(qū)經(jīng)理、航材處高級(jí)經(jīng)理、公司專業(yè)講師等職，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)的課程有溝通力、執(zhí)行力、情緒管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等。
作為咨詢/培訓(xùn)老師，王老師注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，利用其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，開(kāi)展了多期管理課程的培訓(xùn)，并為多家企業(yè)提供了相關(guān)管理項(xiàng)目的診斷及咨詢服務(wù)。他授課的特點(diǎn)是：課程寓教于樂(lè)，氣氛輕松。
《MTP中層領(lǐng)導(dǎo)技能提升》報(bào)名服務(wù)流程
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