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倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)管理提升 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-11-20      修改時(shí)間: 2014-11-20      課程編號(hào):100270878
《倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)管理提升》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
物流, 采購(gòu)及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員
 
課程大綱:
(一) 供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介

供應(yīng)鏈管理定義
供應(yīng)鏈特點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理流程管理
供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)案例研究

(二) 供應(yīng)鏈績(jī)效

績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)鏈績(jī)效和成本對(duì)財(cái)務(wù)影響
SCOR模型
供應(yīng)鏈績(jī)效其他模型介紹
實(shí)戰(zhàn)案例研究


(三) 倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)戰(zhàn)略決策
倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與選址
倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)與要素
倉(cāng)庫(kù)流程管理
倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究

(四) 倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)

倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)的目標(biāo)
倉(cāng)庫(kù)布局需要的數(shù)據(jù)
倉(cāng)庫(kù)布局的流程
倉(cāng)庫(kù)不同存儲(chǔ)與搬運(yùn)設(shè)備比較
實(shí)戰(zhàn)案例研究


《倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)管理提升》課程目的
了解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)
了解供應(yīng)鏈的流程與發(fā)展趨勢(shì)
掌握供應(yīng)鏈績(jī)效分析
掌握倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)布局
掌握倉(cāng)庫(kù)管理提升方法
掌握倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)流程與方法

《倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)管理提升》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與倉(cāng)庫(kù)管理提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
符振東
物流企業(yè)治理與并購(gòu)專家,物流和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購(gòu)整合模型創(chuàng)建者,物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué),中山大學(xué), 北大, 香港金融管理學(xué)院和上海交大等國(guó)內(nèi)大學(xué)客座教授。中國(guó)物流工程協(xié)會(huì)和美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家,中國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng), 中國(guó)物流學(xué)會(huì)特聘研究員。

擁有十多年的跨國(guó)企業(yè)(如Exel,DHL,Conway)物流和供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)區(qū)物流經(jīng)理,北亞區(qū)的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人,物流集團(tuán)總裁,董事等職務(wù)。

現(xiàn)為國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流公司提供治理和并購(gòu)咨詢服務(wù),并被兩家知名國(guó)際物流企業(yè)聘請(qǐng)為公司董事及常年顧問(wèn)。為多家在華國(guó)際公司(如莊臣,百安居,聯(lián)合利華等)提供物流和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù),主要服務(wù)包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。

在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表5篇關(guān)于物流企業(yè)并購(gòu)和治理論文,也是國(guó)內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評(píng)論員。應(yīng)邀多次在國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流及供應(yīng)鏈論壇(如中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì),亞洲快速消費(fèi)品峰會(huì),中美制造高峰論壇等)發(fā)表主題演講。

在中國(guó)已為五千多名跨國(guó)企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈管理人員提供過(guò)物流和供應(yīng)鏈管理的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。經(jīng)典課程:《物流企業(yè)并購(gòu)與整合管理》、《物流營(yíng)銷管理》、《物流價(jià)值導(dǎo)向型銷售管理》、《高效物流招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《物流成本核算與降低途徑》、《國(guó)際物流管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》等。
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