《企業(yè)人員安全行為管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
在調(diào)查了美國的75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)有98%的事故是可以預(yù)防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍，是不可預(yù)防的。而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態(tài)為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態(tài)大部分又是因人的不安全行為所導(dǎo)致的，因此，可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的。
如何加強員工的安全意識，糾正其不安全行為，成為了企業(yè)EHS管理人員日常工作的重中之重；BOS是針對員工的行為進行觀察、記錄、現(xiàn)場糾正的管理工具之一，其重點是用來改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產(chǎn)生。




課程大綱：


模塊一：安全行為模式
安全三角形
需求/動機與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
安全目標(biāo)/文化對員工行為影響
基本的心理需求
中國人行為模式中看員工管理


模塊二：常見不安全行為
不安全行為的種類
不安全行為的產(chǎn)生/分析
性格與不安全行為
環(huán)境與不安全行為
典型不安全行為和不安全心理實例


模塊三：安全行為管理工具使用
行為觀察法（BOS）
BOS應(yīng)用與實踐
課堂練習(xí)－發(fā)現(xiàn)不安全行為
員工的不行為糾正模式
練習(xí)－現(xiàn)場反饋
行為的激勵


模塊四：情景演練
（1）員工不安全行為及其管理研討
（2）BOS應(yīng)用實戰(zhàn)
BOS與EHS管理


《企業(yè)人員安全行為管理》培訓(xùn)受眾
EHS管理人員，設(shè)備設(shè)施和倉管、現(xiàn)場主管，班組長，EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識，危害與事故基礎(chǔ)知識，企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。

《企業(yè)人員安全行為管理》課程目的
企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下，人員的安全行為管理水平、員工的安全意識與工作習(xí)慣，心理等決定著企業(yè)的安全管理績效。本課程的主要目的在于以下幾方面：
 介紹企業(yè)的員工安全行為模式；
 如何進行現(xiàn)場觀察與現(xiàn)場反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全；
 避免和減少不安全行為的一些方法。

《企業(yè)人員安全行為管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)人員安全行為管理》所屬專題
企業(yè)重組、

《企業(yè)人員安全行為管理》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)人員安全行為管理》報名服務(wù)流程

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