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如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本
添加時(shí)間:2014-05-27      修改時(shí)間: 2014-05-27      課程編號(hào):100164268
《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》課程大綱
第一單元 概述
企業(yè)重組介紹
什么是企業(yè)重組
企業(yè)重組方式
稅收籌劃介紹
什么是稅收籌劃
稅收籌劃的特點(diǎn)
稅收籌劃的目的
稅收籌劃的方式
企業(yè)重組與稅收籌劃的關(guān)系
二者的關(guān)系
案例


第二單元 企業(yè)重組涉及的稅收法規(guī)

與增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與營(yíng)業(yè)稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與土地增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與契稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與個(gè)人所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)


第三單元 企業(yè)重組項(xiàng)下的資產(chǎn)評(píng)估及計(jì)稅基礎(chǔ)

資產(chǎn)評(píng)估概述
什么是資產(chǎn)評(píng)估
為什么要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估
如何進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估
資產(chǎn)評(píng)估的目的
資產(chǎn)評(píng)估方法
評(píng)估值的選擇
計(jì)稅基礎(chǔ)
增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
營(yíng)業(yè)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
土地增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
契稅計(jì)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
企業(yè)所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
個(gè)人所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)


第四單元 不同重組方式下的涉稅事項(xiàng)

法律形式變更項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
債務(wù)重組項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
資產(chǎn)收購(gòu)項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
合并項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
分立項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)


第五單元 如何選擇最優(yōu)的重組方案

重組方案設(shè)計(jì)
企業(yè)重組的目的
設(shè)計(jì)重組方案
案例
重組成本
最優(yōu)重組方案選擇
設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
重組方案評(píng)分
最優(yōu)重組方案的選擇
案例


第六單元 如何做到“零稅負(fù)重組”
整體思路
案例

《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》課程目的
全面了解企業(yè)重組的概念及方式
全面了解稅收籌劃
全面掌握資產(chǎn)評(píng)估及計(jì)稅成本
全面掌握不同重組方式下的涉稅事項(xiàng)
如何選擇最優(yōu)的重組方案
如何做到“零稅負(fù)重組”

《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、企業(yè)重組、
《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師雷勛華老師簡(jiǎn)介
雷勛華
雷勛華
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
精通企業(yè)上市全盤(pán)操控與上市無(wú)稅重組
教育經(jīng)歷
   雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,47歲,常住武漢,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師。
   
工作經(jīng)歷
   武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份(武漢民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng),十幾家子公司及學(xué)校) 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)
   深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
   中國(guó)五百?gòu)?qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)石化集團(tuán)(國(guó)企) 16年歷任科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
   
   雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百?gòu)?qiáng)國(guó)有企業(yè)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年,并有在多家國(guó)內(nèi)、香港及美國(guó)上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國(guó)內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師,被中國(guó)本土最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所----致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球所)聘為企業(yè)上市顧問(wèn)。特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”,能幫助企業(yè)做到“完全無(wú)稅重組”,極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
   雷勛華導(dǎo)師任職期間,曾全程參與中國(guó)石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動(dòng)通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過(guò)程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。

上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
   雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動(dòng)通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過(guò)上市咨詢與輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺(jué)。

培訓(xùn)課題
   《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問(wèn)題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本》《公司兼并與收購(gòu)》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
   
服務(wù)客戶
   中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)石化荊門(mén)石油化工總廠(集團(tuán)股份有限公司)、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
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企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
【學(xué)員痛點(diǎn)】1.對(duì)并購(gòu)的錯(cuò)誤認(rèn)知誤以為并購(gòu)和被并購(gòu)離自己很遠(yuǎn),沒(méi)有及早樹(shù)立正確的認(rèn)知,當(dāng)遇上行業(yè)整合時(shí)容易精準(zhǔn)“踩雷”2.預(yù)估不準(zhǔn)企業(yè)價(jià)值并購(gòu)是企業(yè)...
1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問(wèn)題的思路和方...
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張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
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  • 注冊(cè)建造師
李國(guó)雄
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人...
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