《加班、工時、假期制度設(shè)計與人力成本控制策略》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 （一）、工資的構(gòu)成與相關(guān)勞動法規(guī)
1、整體薪酬概念、整體薪酬的結(jié)構(gòu)
2、基本工資、崗位工資、獎金、股權(quán)與期權(quán)
3、最低工資的標準及應(yīng)用
4、試用期工資規(guī)定與應(yīng)用

（二）、獎金及工時管理與制度設(shè)計
1、獎金的含義與設(shè)計、獎金支付條件
2、工時制的選擇與行政審批
3、計件工時與綜合計算工時、不定時工時的比較與應(yīng)用
4、訂單生產(chǎn)的企業(yè)對工時制度的選用與設(shè)計
5、假期工資基數(shù)的裁審口徑及設(shè)計
6、計件工資的加班費和定額的確定
7、加班制度的設(shè)計與成本控制

（三）、崗位工資管理與制度設(shè)計
1、合法調(diào)薪調(diào)崗的操作方式
2、工資結(jié)構(gòu)的設(shè)定
3、崗位工資管理制度設(shè)計與風險規(guī)避
4、各種假期工資發(fā)放標準與制度設(shè)計

（四）、休假管理與制度設(shè)計
1、法定節(jié)假日工作是否都算加班
2、婚假待遇處理及安排
3、喪假的管理及適用企業(yè)
4、不同城市產(chǎn)假及女職工相關(guān)假期的假期時間和假期待遇
5、探親假的由來及法律規(guī)定
6、企業(yè)如何行使年休假制度自主權(quán)
7、企業(yè)如何處理小病大養(yǎng)的員工
8、企業(yè)如何設(shè)計病假管理制度
9、醫(yī)療期和病假的區(qū)別對待
10、醫(yī)療期滿后員工依然請病假的處理措施

（五）、降低人工成本與勞動爭議預(yù)防策略
1、依法降低人工成本的途徑
2、勞動合同約定減低人力成本和爭議風險的設(shè)計策略


《加班、工時、假期制度設(shè)計與人力成本控制策略》所屬分類
人力資源

《加班、工時、假期制度設(shè)計與人力成本控制策略》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

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