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首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 建設工程承發(fā)包風險防范暨質(zhì)量終身責任、違法發(fā)包、轉包掛靠、單價合同、二次經(jīng)營、工程債權危機救濟等應對及工程合同司法 解釋二操作實務
建設工程承發(fā)包風險防范暨質(zhì)量終身責任、違法發(fā)包、轉包掛靠、單價合同、二次經(jīng)營、工程債權危機救濟等應對及工程合同司法 解釋二操作實務 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-24      修改時間: 2014-12-24      課程編號:100272860
《建設工程承發(fā)包風險防范暨質(zhì)量終身責任、違法發(fā)包、轉包掛靠、單價合同、二次經(jīng)營、工程債權危機救濟等應對及工程合同司法 解釋二操作實務》課程詳情
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到2015年2月底,全國巡視督查,各級省住建廳重點抽查、各級住建局全面檢查的工程質(zhì)量治理兩年行動第一輪必須完成。該兩年行動方案包括:按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,準確認定并嚴懲重罰建筑施工違法招標、違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為;按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》明確推行并嚴格追究建設單位負責人、施工單位項目經(jīng)理等的質(zhì)量終身責任。防范違法發(fā)包、限制招標、轉包掛靠風險、避免行政處罰、吊銷資質(zhì)、停止項目、停止執(zhí)業(yè)成為承發(fā)包各方及執(zhí)業(yè)人員急需面對的風險。
與工程質(zhì)量、合規(guī)風險相銜接的,隨著2013版《建設工程施工合同(示范文本)》及2013版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》全面推行,工程合同司法解釋二征求意見稿也日趨成熟,貫徹清單計價強制性條文及單價合同、防止拖欠工程款、提高結算利潤率也成為承發(fā)包各方急需面對的風險。
為提高貴單位及相關人員,掌握這些最新規(guī)定、規(guī)范、文本,交流自查和應對違法招標、違法發(fā)包、轉包、掛靠、質(zhì)量終身責任、清單計價強制性條文及單價合同推行、防止拖欠工程款中的經(jīng)驗教訓,提高準確防范建設工程發(fā)承包風險的實務能力,提升經(jīng)濟效益。經(jīng)研究,中國建筑教育協(xié)會決定舉辦“建設工程承發(fā)包風險防范暨質(zhì)量終身責任、違法發(fā)包、轉包掛靠、單價合同、二次經(jīng)營、工程債權危機救濟等應對及工程合同司法解釋二操作實務”深度高級研修班,特邀請貴單位相關人員參加。詳細情況通知如下:
一、參會對象:建設單位、施工單位招標投標、工程合同、商務管理、工程管理、法務管理相關領導和員工,以及造價咨詢單位造價工程師、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、律師事務所律師。
二、研討內(nèi)容:
研修模塊
模塊內(nèi)容
(一)質(zhì)量治理行動及質(zhì)量終身責任追究暫行辦法解讀
1、兩年質(zhì)量治理行動; 2、南京古城磚與終身責任;
3、質(zhì)量終身責任落實; 4、誰來監(jiān)管工程質(zhì)量。
案例:從今年4月奉化倒樓看工程質(zhì)量責任追究及力度。
(二)工程違法行為認定查處管理辦法解讀
1、誠信公示與投標資格; 2、有報必查與行政訴訟;
3、發(fā)包人8種違法發(fā)包認定; 4、承包人7種轉包認定;
5、承包人8種違法分包認定; 6、承包人8種掛靠認定。
7、嚴厲的行政處罰; 8、有力的行政管理措施。
案例:從11.15大火看違法發(fā)包及轉包掛靠是工程質(zhì)量差的原因。
(三)工程合同司法解釋二
(征求意見稿)解讀
1、中標通知書性質(zhì)認定; 2、內(nèi)部承包與轉包掛靠的區(qū)分;
3、多份合同效力認定; 4、黑合同與變更調(diào)價協(xié)議的區(qū)分;
5、黑白合同原則的修訂; 6、實質(zhì)性背離標準的認定;
7、質(zhì)量不合格抗辯認定; 8、工期順延不申請視為放棄標準;
9、實際施工人權利的限制; 10、優(yōu)先受償權的適用及處分。
案例:按因設計變更簽訂的補充協(xié)議還是中標合同結算案;
活用優(yōu)先受償權追回拖欠工程款案。
(四)工程造價改革與13版工程量清單計價規(guī)范回顧
1、控制價與結算價投訴; 2、清單計價與單價合同;
3、單價合同及其總價化; 4、總價合同及其約而不定避免;
5、四類15種價格調(diào)整情形; 6、強制性條文與貫徹執(zhí)行;
案例:二審推翻一審造價鑒定報告重新鑒定案;
不報價法下調(diào)增40%合同價款案。
(五)13版建設工程施工合同示范文本回顧
1、拖延結算款與雙倍利息; 2、拖欠質(zhì)保金與缺陷責任期;
3、審而不決與價格波動; 4、支付擔保與銀行保函;
5、逾期審核視為認可; 6、轉包掛靠與現(xiàn)場常駐制度。
案例:推不翻的按照送審價結算二審案。
(六)工程發(fā)包風險管理與發(fā)包人內(nèi)部控制實務
1、合約策劃; 2、指定分包應對與暫估價
3、肢解發(fā)包與總包管理; 4、授權體系與文檔管理;
5、風險評估與不平衡報價應對; 6、風控制度與合同標化。
案例:兒子管不好老子工程的總包服務風控評估;
不平衡報價風險及其反制。
(七)承包合規(guī)風險管理與承包人三次經(jīng)營實務
1、包工頭欠債與承包人還款; 2、轉包掛靠行政處罰;
3、用內(nèi)部承包避免掛靠; 4、用勞務分包避免轉包和違法分包
案例:包工頭欠錢、公司還本金及巨額利息案。
(八)工程調(diào)價風險管理與承包人二次經(jīng)營實務
1、商務經(jīng)理及商務獎勵; 2、四次經(jīng)營及二次經(jīng)營內(nèi)涵;
3、找到機會(二類八種); 4、收全資料(同期記錄是關鍵);
5、及時發(fā)函(利用默示條款) 6、促成簽證(亂象、性質(zhì)、效力)。
案例:工程變更使得讓利的1200萬元不翼而飛案;
10小時談妥包括簽證在內(nèi)全部100余項竣工結算爭議。
(九)工程債權危機救濟實務
1、工程債權評估; 2、開發(fā)商資產(chǎn)評估;
3、股權質(zhì)押; 4、在建工程抵押;
5、賬戶監(jiān)管; 6、 停工、解約;
7、優(yōu)先受償權。 8、以房抵債。
案例:東北某20萬平米寫字樓拖欠墊資款危機救濟。


相關費用
學習費用:收費標準A類:2600元/人 B類:4200元/人 C類:13800元人(含報名費、午餐費、授課費、資料費、場地費)住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

A類
《繼續(xù)教育結業(yè)證書》
經(jīng)培訓考評通過后,頒發(fā)《結業(yè)證書》作為繼續(xù)教育憑證

B類
《高級工程法律咨詢師》

《高級工程成本管理師》
經(jīng)培訓考核通過后,由人力資源和社會保障部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會頒發(fā)《高級工程法律咨詢師》或《高級工程成本管理師》(證書:國家承認,證書全國有效通用,該證書真?zhèn)慰稍诰W(wǎng)上查詢

C類

《高級項目管理師》
學員統(tǒng)一參加國家考試,三科成績合格者考試結束3-4個月后由人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級),證書查詢:國家職業(yè)資格工作網(wǎng),網(wǎng)址: http://www.osta.org.cn/。



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特色課程

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責任勝于能力、企業(yè)風險防范與管控TQM質(zhì)量管理、危機管理責任勝于能力培訓、風險管理、建筑行業(yè)課程建設工程工程量清單計價規(guī)范、建設工程施工合同公司財務分析與風險防范、風險防范與管理培訓、

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