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國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范及信用證實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181105
《國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范及信用證實(shí)務(wù)》課程大綱
第一講 國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范
一、匯付與匯付風(fēng)險(xiǎn)的防范
1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
2、應(yīng)如何正確地在國(guó)際貿(mào)易中使用T/T方式進(jìn)行結(jié)算
3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來(lái)防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
4、T/T后付中,出口方如何防范風(fēng)險(xiǎn)
5、T/T方式的在國(guó)際貿(mào)易中的特殊作用
二、西聯(lián)匯款及國(guó)際貿(mào)易新興結(jié)算方式探討
1、什么是西聯(lián)匯款?
2、西聯(lián)匯款有什么風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)如何防范?
3、小額貿(mào)易和離岸操作中如何使用西聯(lián)匯款?
三、O/A方式的合理使用及其風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
1、O/A方式在出口競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)?
2、O/A使用中的風(fēng)險(xiǎn)因素
3、O/A應(yīng)針對(duì)何種客戶?
4、如何做好O/A的保障體系?
四、案例解析銀行托收業(yè)務(wù)在國(guó)際結(jié)算中的合理運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、托收業(yè)務(wù)的“貨到地頭死”
2、D/P業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
3、如何理解FOB+D/P業(yè)務(wù)?
4、D/P業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
5、D/A與O/A業(yè)務(wù)的比較和建議
五、如何使用信用擔(dān)保機(jī)制并應(yīng)注意的問(wèn)題
1、出口信用擔(dān)保怎樣進(jìn)行
2、如何獲得信用擔(dān)保的理賠
3、信用擔(dān)保的問(wèn)題分析
六、商業(yè)托收在國(guó)際結(jié)算中的作用和應(yīng)用注意
1、國(guó)際商業(yè)調(diào)查公司的運(yùn)作模式
2、國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款的催討策略
3、國(guó)際商業(yè)托收是怎樣進(jìn)行的
4、如何合理運(yùn)用國(guó)際商業(yè)托收
七、保理業(yè)務(wù)真的安全嗎?
1、保理流程分析探討保理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)應(yīng)在何種情況下使用保理業(yè)務(wù)
3、從某大公司的保理業(yè)務(wù)呆帳看保理運(yùn)用中的問(wèn)題
八、案例分析福費(fèi)廷業(yè)務(wù)和國(guó)際貿(mào)易按揭
1、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)流程分析
2、如何使用福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
3、如何將遠(yuǎn)期或分期付款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成信用程度較高的福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
4、福費(fèi)廷利弊分析
5、使用福費(fèi)廷業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問(wèn)題
6、福費(fèi)廷業(yè)務(wù)中的進(jìn)出口合同應(yīng)怎樣簽定
九、銀行擔(dān)保與結(jié)算方式的結(jié)合使用

第二講 信用證業(yè)務(wù)
一、不同信用證的使用實(shí)戰(zhàn)和操作要點(diǎn)(均附案例講解)
1、信用證業(yè)務(wù)操作流程及相應(yīng)的要點(diǎn)分析
2、保兌信用證操作策略與信用證擔(dān)保的差異性
3、可轉(zhuǎn)讓信用證的操作技巧與實(shí)戰(zhàn)操作中應(yīng)注意的問(wèn)題
4、即期信用證操作技巧與信用證押匯業(yè)務(wù)
5、有關(guān)議付信用證實(shí)戰(zhàn)操作中的注意事項(xiàng)
6、備用信用證與信用證擔(dān)保業(yè)務(wù)
7、幾種特殊的信用證操作指南(紅條款、對(duì)背、現(xiàn)金、條件、憑收據(jù)付款、環(huán)銀電協(xié)、循環(huán)、假遠(yuǎn)期)
二、信用證修改操作技巧及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、信用證的修改函與信用證修改操作技巧
2、有關(guān)信用證修改應(yīng)注意的事項(xiàng)
3、信用證修改中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與信用證修改通知書(shū)的法律地位
4、信用證修改案例評(píng)點(diǎn)
三、信用證四大特點(diǎn)及單證審核與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、如何認(rèn)識(shí)信用證的單據(jù)業(yè)務(wù)特性
2、如何認(rèn)識(shí)信用證的付款對(duì)象和銀行付款后的追索權(quán)問(wèn)題
3、如何理解收單保付與拒收單據(jù)
4、信用證當(dāng)事人與合同當(dāng)事人的差異對(duì)信用證風(fēng)險(xiǎn)的影響
5、如何理解信用證是自足文件
6、如何理解信用證“完?礱妗幣恢碌南質(zhì)滌朧嫡揭庖?BR> 7、審證技巧與信用證審單業(yè)務(wù)
8、如何真實(shí)理解信用證不符點(diǎn)對(duì)結(jié)算的影響
9、銀行承兌電不符點(diǎn)接受
10、進(jìn)口商承諾在信用證業(yè)務(wù)中的法律地位
11、案例點(diǎn)評(píng)信用證單證審核
四、國(guó)際信用證詐騙與詐騙風(fēng)險(xiǎn)防范
1、信開(kāi)信用證與電開(kāi)信用證之對(duì)比
2、國(guó)際信用證詐欺案例分析與點(diǎn)評(píng)
3、信用證詐欺的特點(diǎn)
4、信用證詐欺的應(yīng)對(duì)策略與詐欺防范機(jī)制
五、信用證欺詐例外與國(guó)際信用證法律禁付令
1、國(guó)際信用證詐欺“例外”
2、各國(guó)對(duì)信用證詐欺的不同理解和因此而產(chǎn)生的結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
3、禁付令
4、目前我國(guó)信用證實(shí)戰(zhàn)中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施
5、案例點(diǎn)評(píng)信用證詐欺例外與信用證獨(dú)立性的沖突
六、信用證軟條款及其危害分析
1、什么是信用證軟條款
2、信用證軟條款種類及特征分析
3、信用證軟條款的危害性分析
4、如何識(shí)別信用證軟條款
5、信用證軟條款案例點(diǎn)評(píng)
七、UCP600操作實(shí)戰(zhàn)
1、UCP600綜述
2、信用證有關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利與責(zé)任
3、信用證有關(guān)銀行的權(quán)利與責(zé)任
4、單據(jù)慣例與信用證跟單操作
5、信用證對(duì)商品屬性、交貨義務(wù)和支付問(wèn)題的規(guī)范
6、什么是UCP電子交單
7、信用證電子交單業(yè)務(wù)的操作實(shí)戰(zhàn)
八、信用證案例綜合點(diǎn)評(píng)與學(xué)員問(wèn)題解析


《國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范及信用證實(shí)務(wù)》課程目的
1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
2、應(yīng)如何正確地在國(guó)際貿(mào)易中使用T/T方式進(jìn)行結(jié)算
3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來(lái)防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
4、T/T后付中,出口方如何防范風(fēng)險(xiǎn)
5、T/T方式的在國(guó)際貿(mào)易中的特殊作用

《國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范及信用證實(shí)務(wù)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范及信用證實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、信用管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)、
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉希洪老師簡(jiǎn)介
劉希洪
劉希洪
國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)形式:
培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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