《贏在用人》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一單元、人才戰(zhàn)略模式
第二單元、企業(yè)人才規(guī)劃
第三單元、如何招聘人才
第四單元、企業(yè)培訓(xùn)體系
第五單元、職業(yè)生涯規(guī)劃
《贏在用人》課程目的
1、系統(tǒng)梳理并規(guī)范化人力資源管理體系各個(gè)模塊的關(guān)鍵要點(diǎn)和關(guān)系，能夠更全面客觀的評(píng)估和規(guī)劃自己所在企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展需求
2、得到一套人力資源實(shí)務(wù)操作工具模版和一套人力資源管理體系建立的整體解決方案
3、 深刻體會(huì)人力資源管理同企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)模式和人之間的價(jià)值轉(zhuǎn)換關(guān)系
4、 全面掌握人才管理模式、人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、晉升、通過(guò)授權(quán)提高效能的技巧和方法，并能夠?qū)W以致用
《贏在用人》所屬分類
綜合管理
《贏在用人》所屬專題
識(shí)人用人、
《贏在用人》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪生
洪生教授是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)客座教授，英國(guó)威爾士大學(xué)特約培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)，有17年咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，是近100家中外企業(yè)的咨詢顧問(wèn)，其中包括：曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國(guó)移動(dòng)等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是國(guó)內(nèi)目前最頂級(jí)的咨詢顧問(wèn)之一。
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，成功為自己的企業(yè)導(dǎo)入一套經(jīng)營(yíng)模式，一舉解決管理上的若干問(wèn)題，同時(shí)為企業(yè)制定清晰的目標(biāo)，確保100%的達(dá)成，從而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其價(jià)值不言而喻！如何為自己導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式？方案有兩種：第一種是咨詢，請(qǐng)專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做咨詢，由專家為企業(yè)導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式；第二種是培訓(xùn)，先通過(guò)企業(yè)高層共同學(xué)習(xí)，然后在咨詢師的輔導(dǎo)之下，由企業(yè)自己導(dǎo)入。
《贏在用人》報(bào)名服務(wù)流程
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