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培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-08      修改時間: 2015-06-17      課程編號:100273507
《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》課程詳情
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第一章:評估的關鍵概念
 什么是培訓評估?
 評估的目的是什么?
 為什么要進行培訓評估?
 進行培訓評估的標準
 菲利普斯五級培訓評估模型
 評估的好處

第二章:培訓評估的規(guī)劃
 培訓評估應該始于何時?
 評估的目標
 要評估哪些培訓?在哪個層級上進行評估?
 要使用哪種評估方法?
 如何收集相關信息與數(shù)據(jù)?
 溝通評估的結果:對象;內容;方式
 制定你的評估計劃

第三章:進行五級的培訓評估
 每一個層級評估的內容與范圍
 每個層級評估的優(yōu)勢與劣勢
 在進行每個層級評估時,我們常犯的錯誤
 進行每個層級評估時的指導原則

第四章:計算培訓投資回報率
 什么是培訓投資回報率?
 計算培訓投資回報率的公式
 計算培訓投資回報率的過程
 計算培訓投資回報率的指導原則

讓培訓投資回報率為你所用:向關鍵利益相關人報告結果

《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》課程目的
企業(yè)裨益
 讓培訓與業(yè)務保持一致,像經營業(yè)務一樣經營培訓
 進行更有效的培訓預算管理,并發(fā)現(xiàn)新的改善機會
 讓培訓為企業(yè)創(chuàng)造價值

 學員裨益
 了解培訓投資回報的關鍵概念與理念
 了解培訓評估規(guī)劃的必要性,以及進行培訓評估規(guī)劃的過程
 學習五級評估的等級、評估方法、測算公式和操作流程
 用專業(yè)贏得尊重,獲取真正的支持,成為高管的業(yè)務伙伴

《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》所屬分類
人力資源

《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》所屬專題
投資融資、

《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》授課培訓師簡介
黃一清
行業(yè)經驗
 高級培訓顧問
 達能中國大學校長
 塞拉尼斯亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)兼全球事業(yè)部人力資源總監(jiān)
 庫柏輪胎亞洲地區(qū)人力資源總監(jiān)
 柯達中國公司人力資源總監(jiān),柯達大中國區(qū)培訓與發(fā)展總監(jiān)
 柯達中國公司銷售、市場、行政等各個職能部門的人力資源總監(jiān)
 在多家跨國公司擔任人力資源等方面的職務,如阿姆斯壯、聯(lián)信、聯(lián)合開利等公司

 教育背景
 上海大學工商管理學士
 上海交通大學工商管理碩士

 專業(yè)背景
 美國DDI 和PDI公司在中國的授證講師
 MBTI授證講師
 高效能人士的七個習慣授證講師
 DISC授證講師
 SHL授證講師
 美國ICF(International Coach Federation)認證的職業(yè)COACH

 專業(yè)領域
 黃女士作為資深的企業(yè)管理和培訓人士,在人力資源管理和能力發(fā)展培訓上有超過二十年的跨國公司實踐經驗,包括有外資公司來華創(chuàng)立公司,收購在中國的大型國有企業(yè),外資企業(yè)間的兼并,民營上市企業(yè)的人力資源體系建立,企業(yè)重組的實踐操作經驗;非常熟悉制造業(yè),建材行業(yè),汽車行業(yè),快速銷售品行業(yè)以及化工行業(yè)的銷售總部和工廠。同時也十分了解中國,亞太以及全球事業(yè)總部的運作模式和有效實踐;對企業(yè)能力模型的運用也有其獨到而深刻的理論與見解。

 擅長課題
 領導力與管理能力發(fā)展:領導力協(xié)奏曲TM,新任主管入門,促進績效與成長的輔導,績效管理
 個人能力發(fā)展:溝通魔方®,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,時間管理
 專業(yè)能力發(fā)展:非人力資源經理的人力資源管理,招聘與面試技巧,薪資福利,員工關系管理,勝任力模型在組織中的運用,基于勝任力的行為面試法,企業(yè)培訓體系的建立

 個人風格
 由于有豐富的管理和實際工作經驗,黃女士的培訓融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、趣味性、實戰(zhàn)性與互動性,深受學員的好評。學員在其引導下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學以致用。

 主要客戶
 快速消費品:可口可樂,聯(lián)合利華,柯達,光明乳業(yè),英聯(lián)川寧
 工業(yè)制造:舍弗勒,阿姆斯壯,庫柏,通快,沃爾沃,中國商飛,瓦盧瑞克,馬夸特,卡斯柯,大陸,飛利浦,博世,北京飛機維修

 化工:塞拉尼斯,赫克力士
 金融:太平人壽,泰康人壽,上海銀行,交通銀行
 其他:美博通,上海貝爾,歐尚,信誼制藥
《培訓的五級評估模型—讓老板看到培訓的投資回報》報名服務流程
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