《新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》課程詳情
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課程背景
員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風險高發(fā)地帶。
一、招聘入職流程設計及風險控制
1、勞動合同法下企業(yè)招聘工作的重要性
2、招聘入職環(huán)節(jié)的風險
3、招聘計劃的制定
4、崗位說明書、招聘廣告與招聘條件的設計及法律風險控制
5、面試中的法律風險控制
6、對應聘人員的審查內容與求職者信息登記表的設計
7、工作邀請函(Offer)的設計
8、大學應屆畢業(yè)生、停薪留職等特殊人員的招聘
7、招聘前期管理中需要準備的文件
8、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)的風險管理
9、試用期員工的辭退
10、招聘后期管理中需要準備的文件
11、招聘入職環(huán)節(jié)三個制度的建立和完善
12、全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗交流
二、離職流程設計及風險控制
1、離職的原因、形式及不同法律后果
2、合同終止的流程設計及風險控制
3、員工辭職的流程設計及風險控制
4、試用期辭退員工的流程設計及風險控制
5、嚴重違紀、嚴重失職辭退員工的流程設計及風險控制
6、不勝任辭退員工的流程設計及風險控制
7、其他情形下辭退員工的流程設計及風險控制
8、協(xié)商解除勞動合同的流程設計及風險控制
9、離職員工的工作交接、違約責任
10、離職面談的意義與技巧
11、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
12、全程典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗交流
《新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》培訓受眾
人力資源經(jīng)理、招聘負責人、各部門經(jīng)理及主管
《新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》所屬分類
人力資源
《新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》授課培訓師簡介
魏浩征
勞動法世界（www.laboroot.com）創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，《員工關系》總編，美國認證協(xié)會注冊國際高級人力資源專家，北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問，《法制日報》、《勞動保障報》、《環(huán)球時報》、《人力資源》等多家大型媒體特約點評嘉賓，著有《勞動合同法下的離職員工管理》、《魏浩征讀勞動合同法》等專著多部，發(fā)表文章數(shù)千篇。作為國內頂尖的勞動法與員工關系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護、員工違紀處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預防及應對等方面具有獨特的才能和豐富的經(jīng)驗，為奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團、富士通、中國銀行、中國五礦、華潤集團、易初蓮花、拜耳、橡果國際、AO史密斯、康明斯、梅特勒托利多等近百家知名企業(yè)集團總部提供勞動關系風險管理咨詢、培訓及顧問服務。魏浩征老師的課程具有極強的穿透力、殺傷力和改造力，近年來，他先后在全國各地主講超過300場勞動關系管理公開課及內訓課程，受訓學員數(shù)萬名。
《新法下的員工招聘入職、離職流程設計及風險控制》報名服務流程
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