《如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程 實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 培訓(xùn)對象:培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)并有一定培訓(xùn)經(jīng)驗的工程師，主管等。
培訓(xùn)總目標(biāo)：在參加完該次培訓(xùn)后，學(xué)員的課程開發(fā)和設(shè)計能力將達(dá)到中級水平（提高級）
培訓(xùn)簡介
培訓(xùn)章節(jié)目標(biāo)
通過該次培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能：
設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)
對培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
根據(jù)“以學(xué)員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料 課程內(nèi)容
培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
培訓(xùn)練習(xí)設(shè)計技巧
教材編制技巧
不同信息的表達(dá)方法和技巧
VCD
分組培訓(xùn)練習(xí)
所需設(shè)備
電腦，投影儀, 錄像機(jī)或VCD，音響，掛紙板及掛紙，各色水筆若干 培訓(xùn)講師
Simo Xu 許盛華
時間安排
目標(biāo)/時段 內(nèi)容 培訓(xùn)方法及說明
描述培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧（9:00-10:30） 課程介紹
培訓(xùn)的流程
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧 講解，案例
設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)（10:45-12:00） 設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí) 講解，案例及練習(xí)（學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計一門課）
設(shè)計課程大綱(13:00-14:30) 課程大綱的設(shè)計
大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
模塊化培訓(xùn)材料的制作
教材制作
回顧總結(jié) 講解，案例演示，練習(xí)、點評
編制培訓(xùn)教材(14:45-16:30)
編制培訓(xùn)教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不通信息類型的不同表達(dá)方法
最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
 “傻瓜式”教材的設(shè)計技巧：四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
PPT制作技巧及運用
教材編制練習(xí) 講解，VCD演示
通過一系列日常工作中常見的例子，深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法，讓學(xué)員深刻理解培訓(xùn)材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設(shè)計的含義，并通過練習(xí)將這些技巧與學(xué)員的工作結(jié)合起來，鞏固其培訓(xùn)效果。

《如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程 實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》課程目的
您是否見識過，有的講師的培訓(xùn)材料：針對性強(qiáng)、目標(biāo)明確、題材豐富、案例生動、條理清晰、生動有趣；而有的培訓(xùn)卻是內(nèi)容枯燥、冗長乏味，讓人昏昏欲睡。您是否遇到過，作為一個內(nèi)部培訓(xùn)師，當(dāng)你需要設(shè)計培訓(xùn)材料時，面對一個培訓(xùn)需求，你無從下手？面對網(wǎng)絡(luò)、書本以及形形色色的培訓(xùn)素材，你不知該怎樣與你的培訓(xùn)主題和員工的培訓(xùn)需求掛起鉤來？針對不同的素材，你無法識別，更無法運用最佳的表達(dá)方法將它高效地呈現(xiàn)出來？有什么方法、技巧讓你把培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)材料及各種素材聯(lián)系起來，讓你的培訓(xùn)材料既內(nèi)容豐富、生動有趣，又簡潔明了？一切都給您準(zhǔn)備好了，《如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程》幫你解決所有的這些困惑！

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人力資源

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課程設(shè)計與開發(fā)、

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