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ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-10      修改時(shí)間: 2015-03-10      課程編號:100276077
《ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程》課程詳情
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【課程概述】
本課程針對初涉課程設(shè)計(jì)的學(xué)員,或是需要獲得全面課程設(shè)計(jì)技能的學(xué)員而設(shè)立,全面講授以結(jié)果為基礎(chǔ)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容基于ATD勝任力模型中所定義的有關(guān)課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域所需具備的關(guān)鍵知識技能。您將學(xué)會如何結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)完整的課程其中包括學(xué)員指導(dǎo)用書,講師指導(dǎo)用書以及其他材料。此外,您將有機(jī)會在課堂中設(shè)計(jì)開發(fā)自己的培訓(xùn)課程。
為什么參加該課程?
• 建立需求分析過程這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以確保您的培訓(xùn)計(jì)劃與組織目標(biāo)相一致。
• 開發(fā)和發(fā)展教學(xué)這一事件,將人的記憶和學(xué)習(xí)過程考慮在內(nèi)。
• 創(chuàng)建參與者指南和服務(wù)商指南,以及其他用于學(xué)習(xí)時(shí)的模板性配套材料。
• 確保你的培訓(xùn)計(jì)劃獲得組織所期望的影響。
【課程對象】
本課程適用于初涉課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)員,以及希望將最新的最佳實(shí)踐應(yīng)用到課程設(shè)計(jì)中的學(xué)員。

【學(xué)習(xí)收獲】
在學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員可以:
l 描述并應(yīng)用ADDIE模型。
l 進(jìn)行培訓(xùn)需求評估,使其業(yè)績結(jié)果與組織要求相符。
l 評估進(jìn)程中,選擇和使用數(shù)據(jù)收集技術(shù)。
l 展示如何構(gòu)建突出心理學(xué)習(xí)過程的教學(xué)活動(dòng)。
l 應(yīng)用ROPES,構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
l 基于可觀察的行為,制定完整的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 選擇學(xué)習(xí)方法和媒體來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 教學(xué)材料中視覺效果,文字和聲音的應(yīng)用。
l 創(chuàng)建學(xué)員指導(dǎo)用書,講師指導(dǎo)用書及補(bǔ)充材料。
l 準(zhǔn)備該文件的培訓(xùn)需求評估,方案設(shè)計(jì),并建議可實(shí)施的培訓(xùn),包括進(jìn)行測試和部署報(bào)告歸檔培訓(xùn)需求評估,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),培訓(xùn)實(shí)施建議的各項(xiàng)報(bào)告,(包括課程試點(diǎn)實(shí)行與正式實(shí)行)
l 制定培訓(xùn)的評估策略。
三大理由讓您不容錯(cuò)過ATD 培訓(xùn)課程:
l ATD的教育大綱為高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和開發(fā)設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
l 20,000專業(yè)人士參加了公開培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
l ATD 的培訓(xùn)課程始終都保持95%的學(xué)員滿意度


【課程體系】
ATD培訓(xùn)設(shè)計(jì)證書課程
模塊1:培訓(xùn)需求評估
主要內(nèi)容:
• 什么是績效提升
• HPI模型
• ADDIE模型
• 培訓(xùn)需求評估模型
• 績效分析
• 主要影響
• 任務(wù)分析
• 能力分析
• 報(bào)告計(jì)劃
模塊2:數(shù)據(jù)收集技巧
主要內(nèi)容:
• 面試計(jì)劃
• 面試問題
• 進(jìn)行面試
• 觀察工作與工作流程
• 小組面試
• 討論小組
• 調(diào)研
模塊3:人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)
主要內(nèi)容:
• 人類記憶與學(xué)習(xí)
• 指導(dǎo)性方法與學(xué)習(xí)過程
• 加涅的九段教學(xué)法
• 建立完整的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的ROPES模型
模塊4:學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 什么是學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 布魯姆的教育目標(biāo)分類理論
• 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)
模塊5:選擇學(xué)習(xí)方法與媒體
• 教學(xué)方法VS教學(xué)媒體
• 學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)者匹配
• 選擇學(xué)習(xí)方法
模塊6:課程與教學(xué)大綱
• 課程設(shè)計(jì)
• 制定課程大綱
• 制定教學(xué)大綱
• 什么是設(shè)計(jì)文稿?
模塊7:基礎(chǔ)教學(xué)成分
• 視頻、文本與音頻大綱
• 制定學(xué)習(xí)素材
模塊8:如何創(chuàng)建學(xué)員與講師手冊以及視覺輔助教具
• 學(xué)習(xí)者筆記和學(xué)員手冊
• 結(jié)構(gòu)化筆記
• 學(xué)員手冊必備元素
• 核心內(nèi)容介紹
• 注釋說明
• 決策表
• 實(shí)踐步驟/行動(dòng)表
• 展示
• 參考信息介紹
• 工作協(xié)助工具
• 講師手冊
• 制作問題
• 學(xué)員手冊幻燈片
• 在線學(xué)習(xí)課程幻燈片
• 掛圖
模塊9:如何制定有效的實(shí)踐訓(xùn)練,測試與措施
• 針對任務(wù)/能力的實(shí)踐訓(xùn)練
• 制定針對知識性主題的實(shí)踐訓(xùn)練
• 是否有必要進(jìn)行測試?
• 什么是有效的測試?
• 常規(guī)測試項(xiàng)目的形式
• 測試指南
• 績效測試項(xiàng)目
• 產(chǎn)品或流程的評估
模塊10:實(shí)施
試點(diǎn)與修正
講師輔助
課程營銷
課程教授與跟蹤
模塊11:評估
評估的四個(gè)等級
ROI評估
形成性評估vs終結(jié)性評估



《ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程》課程目的
在學(xué)習(xí)完成后,學(xué)員可以:
l 描述并應(yīng)用ADDIE模型。
l 進(jìn)行培訓(xùn)需求評估,使其業(yè)績結(jié)果與組織要求相符。
l 評估進(jìn)程中,選擇和使用數(shù)據(jù)收集技術(shù)。
l 展示如何構(gòu)建突出心理學(xué)習(xí)過程的教學(xué)活動(dòng)。
l 應(yīng)用ROPES,構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
l 基于可觀察的行為,制定完整的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 選擇學(xué)習(xí)方法和媒體來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 教學(xué)材料中視覺效果,文字和聲音的應(yīng)用。
l 創(chuàng)建學(xué)員指導(dǎo)用書,講師指導(dǎo)用書及補(bǔ)充材料。
l 準(zhǔn)備該文件的培訓(xùn)需求評估,方案設(shè)計(jì),并建議可實(shí)施的培訓(xùn),包括進(jìn)行測試和部署報(bào)告歸檔培訓(xùn)需求評估,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),培訓(xùn)實(shí)施建議的各項(xiàng)報(bào)告,(包括課程試點(diǎn)實(shí)行與正式實(shí)行)
l 制定培訓(xùn)的評估策略。


《ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程》所屬分類
人力資源

《ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、

《ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程》授課培訓(xùn)師簡介
顧立民
顧立民先生在人力資源發(fā)展與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。他擁有美國圣克勞德州立大學(xué)人力資源發(fā)展與培訓(xùn)專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位。顧先生曾任職全球著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)合益集團(tuán)中國區(qū)資深顧問、IBM 中國全球服務(wù)執(zhí)行中心學(xué)習(xí)與知識總監(jiān)兼學(xué)習(xí)與發(fā)展部總監(jiān)。顧先生曾發(fā)表眾多文章,在各種會議上演講,并成為《ASTD培訓(xùn)經(jīng)理手冊》中文版的主要譯者。
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費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
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