《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程大綱】如何選擇和管理第三方物流課程大綱

第一部分：物流決策-外包vs自營
★外包與自營的決定因素
★外包與自營的前提條件
★外包與自營的優(yōu)劣分析
★第三方物流比我們更專業(yè)嗎？
★案例：為什么外資3PL不如內(nèi)資3PL?
★案例：不外包的物流更成功

第二部分：工欲善其事，必先利其器：我們必須掌握什么？
★各種運(yùn)輸模式和選擇
★運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素
★國內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線
★口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋
★案例：看似合理的收費(fèi)
★綜合物流成本的降低途徑
★選擇運(yùn)輸線路
★運(yùn)費(fèi)單據(jù)的審核
★案例：為什么跨國公司不會(huì)審核發(fā)票？

第三部分：如何選擇第三方物流
★企業(yè)對(duì)第三方物流的要求與期望
★多功能小組的建立
★第三方物流的能力
★考察第三方物流時(shí)的主要考慮因素
★選擇第三方物流的誤區(qū)
★中國第三方物流的主要特點(diǎn)
★案例分析：預(yù)選全過程

第四部分：如何控制第三方物流
★我們需要什么樣的組織來管理3PL?
★合同的約束：3PL賠償?shù)牡拙�
★問題突破口分析
★溝通渠道的建立
★第三方物流績效考核
★案例：逆向物流出了問題
★對(duì)第三方物流的控制度
★案例：SOP-這樣的會(huì)議不如不開
★案例：第三方物流超低報(bào)價(jià)的真實(shí)意圖
★如何幫助第三方物流改進(jìn)
★案例：這樣就夠了嗎？

第五部分：綜合案例
★誰應(yīng)該知道？！
★只看結(jié)果，不看過程

【近期品牌課程】
★《客戶的物流服務(wù)》 09月 04 - 05 上 海 3600RMB
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 海 5200RMB
★《供應(yīng)商開發(fā)，評(píng)估與管理》 09月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《如何選擇和管理第三方物流》09月 25 - 26 上 海 4200RMB
★《國際貿(mào)易合同全過程》 10月 13 - 14 上 海 3850RMB
★《倉儲(chǔ)與庫存管理》 10月 23 - 24 上 海 3850RMB
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 11月 06 - 07 上 海 3600RMB
★《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 12月 11 - 12 上 海 3600RMB
★《采購與物流成本控制》 12月 18 - 19 上 海 3600RMB
更多課程見http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【近期部分客戶】
★阿特拉斯•科普柯，阿科瑪，愛步，利樂包裝，阿爾斯通，百威，Bossard，亨斯邁，殼牌，ITT，利豐，西門子低壓斷路器，西門子輸配電，西門子自動(dòng)化，西門子VDO，西門子高壓開關(guān)，普萊克斯，霍尼韋爾，惠氏，江森自控，維蒙特，赫克力士化工， 歐尚，紐碧萊，寰盛洋酒，舒爾電子，舍弗勒，固特異，金佰利，威伯科，克諾爾，柯魯斯，海沃氏，柯達(dá)，通用磨坊，德爾福，賽科，薩帕，眼力健，普旭真空，沙伯亞太，法雷奧，曼內(nèi)斯曼，舒爾電子，百得，ABB，雀來寶，意爾創(chuàng)，格蘭富，丹弗斯，歐文斯科寧，安費(fèi)諾，瑞聲達(dá)，朗盛化學(xué)，廣東大鵬，英格索蘭，歐司朗，葛蘭素史克，馬瑞利，瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼，安德魯電信器材，巴杜電機(jī)，伊頓盛士達(dá)，貝卡爾特，康明斯，固安捷，喜利得（上海），萊爾德電子材料，安德魯電信器材，威德福（亞太），新泰愛克電纜，德國霍廷格電子，空氣化工，施耐德萬高，銳柯，福祿克，圣戈班，百得（蘇州），巴固德洛，……

★南孚電池，大唐電信， TCL集團(tuán)股份有限公司，深圳比亞迪微電子有限公司，一可油墨涂料（深圳）有限公司，無錫小天鵝通用電器有限公司，廈門惠而康食品有限公司，浙江聯(lián)化，中材建設(shè)，深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司，山西金洋煅燒高嶺土有限公司，上海亞源制帽有限公司，長春京鐵物流有限公司， 上海和氏璧化工， 斯菲爾電氣，惠生，白沙集團(tuán)，樂山吉象，青島麗東化工有限公司，重型車輛技術(shù)及系統(tǒng)集團(tuán)-德納（無錫）技術(shù)有限公司，中達(dá)電通股份有限公司，東莞普思電子有限公司，北京江河幕墻股份有限公司，光明乳業(yè)，上海吉翔汽車車頂飾件有限公司，寧波博威集團(tuán)有限公司，博西華電器（江蘇）有限公司，天津高樂高食品有限公司，威凱包裝紙業(yè)(常熟)有限公司，浙江海利普電子科技有限公司，上海眾一石化，惠生（上海）化工工程有限公司……

【學(xué)員反饋】
箭 牌 • 路小姐： 非常優(yōu)秀，開拓思維。
丹弗斯 • 周小姐： 培訓(xùn)資料豐富，很有收獲。
英特兒 • 蔣小姐： 案例的運(yùn)用切合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。
邁柯唯 • 徐小姐： 受益匪淺，精彩生動(dòng)。
格蘭富 • 梁先生： 與現(xiàn)實(shí)工作比較接近，比較實(shí)用。
西門子 • 高先生： 對(duì)3PL認(rèn)識(shí)非常深刻—精彩的案例分析，有效學(xué)習(xí)的交流渠道。
伊 頓 • 吳先生： 簡約、質(zhì)樸、實(shí)用。
阿科瑪 • 徐小姐： 簡拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò)，理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好！
威德福 • 衛(wèi)先生： 這次培訓(xùn)讓我對(duì)庫存管理有了更新的認(rèn)識(shí)。
柯魯斯 • 盛小姐： 呂老師的課專業(yè)，全面，案例教學(xué)名副其實(shí)，很受啟發(fā)。
西門子 • 張小姐： 生動(dòng)的案例，高層次學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)分享，收獲很多，最可貴的是結(jié)識(shí)了很多有層次的朋友。
BP • 李先生： very very good!
歐司朗 • 謝先生： 兩天的培訓(xùn)收獲非常大，我會(huì)努力把課堂學(xué)到的庫存控制方法運(yùn)用到工作中。
德爾福 • 袁先生： 課程緊湊，討論熱烈，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代，呂老師傳授的方法，思路，不是書本中能學(xué)到的。
萊尼線束• 劉先生：不僅僅學(xué)習(xí)到了課程涉及的相關(guān)內(nèi)容，也在管理及某些方面得到了一些啟發(fā)。
霍尼韋爾• 張先生： 內(nèi)容詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。
Stanley International• 姚小姐： Allover is ok.好的環(huán)境，好的氛圍，分享和吸收不同的方法。
更多學(xué)員感言……

【部分內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員充分認(rèn)可，反饋平均分92分為對(duì)課程和講師的認(rèn)可，許多學(xué)員選報(bào)簡拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì)，簡拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚經(jīng)過多方市場比較，選擇簡拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商
★丹麥愛步攜手簡拓物流培訓(xùn)，為其提供公開課，內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察，簽約簡拓內(nèi)訓(xùn)。
★西子奧蒂斯簽約簡拓內(nèi)訓(xùn)。
★馬勒定制5天簡拓物流內(nèi)訓(xùn)。
★格蘭富信賴簡拓，訂制京滬穗三地國際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
★海沃氏高度評(píng)價(jià)簡拓培訓(xùn)，多部門、多人次、一人多次選擇簡拓公開課。
★通用磨坊內(nèi)訓(xùn)獲得極大的好評(píng)。
……
【聯(lián)系我們】
上海簡拓企業(yè)管理咨詢有限公司
電話：021—5852 8510 / 8512
傳真：021—2975 9098
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《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》培訓(xùn)受眾
物流經(jīng)理，主管，物流管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層

《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》課程目的
★世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的要求？
我們換了幾次服務(wù)商，為什么服務(wù)總不見起色？
該如何選擇和管理3PL？對(duì)3PL的控制，以什么程度為佳？

★簡拓物流專家以十余年管理3PL的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)幫助您獲得有關(guān)3PL管理最具實(shí)效的方法，習(xí)得具體實(shí)用的策略與技巧，幫助您成功選擇和管理3PL，更有效地處理與3PL的關(guān)系……

《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》所屬分類
特色課程

《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》授課培訓(xùn)師簡介

《★簡拓：如何選擇和管理第三方物流》報(bào)名服務(wù)流程

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