《企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)》課程詳情
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美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局，而且在美國人的觀點(diǎn)里，他們認(rèn)為并購是最高的企業(yè)競爭形式，并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè)，將會一躍成為行業(yè)老大，甚至形成壟斷，相反的，并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似，美國如此，中國亦是如此。

在中國，并購活動是最體現(xiàn)企業(yè)家和股東智慧的最微觀也是最復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營活動，應(yīng)該通過完善治理去最大程度鼓勵(lì)和約束企業(yè)家和股東發(fā)揮他們的主觀能動性，企業(yè)家和股東更加需要有能力判斷一個(gè)交易在未來是否成功和失敗。

作為致力于全球財(cái)務(wù)管理實(shí)踐研究和傳播的機(jī)構(gòu)，咨詢的專家團(tuán)隊(duì)通過十年來對資本市場的持續(xù)研究，推出《企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)》課程，旨在為企業(yè)家打開財(cái)富管理的國際視野，進(jìn)而為實(shí)業(yè)家們?nèi)绾瓮ㄟ^資本市場來運(yùn)作企業(yè)拓展思路，為并購之路保駕護(hù)航。


課程大綱
課程大綱
第一模塊: 國外并購市場的發(fā)展及中國市場的展望
國際借鑒：國際并購100年歷史的深入剖析
中國并購熱潮如火如荼，如何提升成功率
跨國企業(yè)并購開始加速
中國并購市場的管制嚴(yán)格，難突破
案例分析
香江控股收購山東臨工
新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠案例
中國船舶整體上市

第二模塊：并購重組的方案設(shè)計(jì)
第三模塊：并購重組的全面風(fēng)險(xiǎn)管控
第四模塊：并購重組中的估值手段及運(yùn)用方法
第五模塊：企業(yè)并購重組之收購與反收購


課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員

《企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù)》課程目的
掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定
學(xué)會企業(yè)并購重組的方案設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制
掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇
借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法



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特色課程

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企業(yè)重組、

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