公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-26      修改時間: 2015-05-26      課程編號:100280581
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
課程對象:
廠長級主管及高階幕僚;生管 / 物管 / IE 部門主管與執(zhí)行幕僚;總公司制度企劃人員


課程大綱:
1.解決不良的概念和特征
a. 什么是不良
b. 什么是解決不良
c. 有效/無效解決不良的特征是什么
2.不良解決團(tuán)隊建設(shè)簡介
a. 解決不良的團(tuán)隊建設(shè)
b. 不良解決小組的活動特點(diǎn)
c. 如何確保小組的成功
3.解決不良的結(jié)構(gòu)化模式及工具
a. 鑒別和選擇不良---鑒別不良區(qū)域,明確定義不良
 課題的三個來源
 如何自選課題
 如何定義不良
 頭腦風(fēng)暴法---廣泛的收集創(chuàng)新觀念
b. 把握現(xiàn)狀---找出不良癥結(jié)
 為什么要把握現(xiàn)狀
 如何把握現(xiàn)狀
 找出不良癥結(jié)
 層別法---找出不良癥結(jié)
 柏拉圖---找出不良癥結(jié)
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行層別法和柏拉圖練習(xí)與評點(diǎn)
c. 鑒別根本原因---鑒別和評估各種可能的原因
 魚骨圖---鑒別問題潛在的各種原因
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行魚骨圖練習(xí)與評點(diǎn)
 如何找到不良的根源
 練習(xí)與評點(diǎn)
d. 發(fā)展多種解決方案---尋找并鑒別多種不良解決方案
 系統(tǒng)圖---復(fù)雜原因和措施的探究
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行系統(tǒng)圖練習(xí)與評點(diǎn)
e. 篩選方案,制訂行動計劃---根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)篩選方案,制訂詳細(xì)的行動計劃(預(yù)計的效果和可測量的監(jiān)控措施等)
 決定矩陣---比較和評估可選擇方案的工具
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行決定矩陣聯(lián)習(xí)與評點(diǎn)
 目標(biāo)設(shè)定的原則
 甘特圖(行動計劃表)---規(guī)范工作安排的工具
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行甘特圖練習(xí)與評點(diǎn)
f. 執(zhí)行解決方案---嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行方案
 控制圖 ---監(jiān)控過程的變異波動是否穩(wěn)定的工具
 控制圖的畫法與判異
 以客戶的實(shí)際問題來進(jìn)行控制圖的練習(xí)與評點(diǎn)
 效果評估
g. 標(biāo)準(zhǔn)化---評估結(jié)果,確保有效;標(biāo)準(zhǔn)化
 小組活動發(fā)表---泛化,效果最大化
 過程文件化――FMEA簡介
 小組發(fā)表的活動形勢
 成功的案例

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》課程目的
生產(chǎn)質(zhì)量管理是制造業(yè)的特色范圍,也是困擾最多的問題所在,很少有企業(yè)中高階主管對生產(chǎn)管理滿意過。然而生產(chǎn)管理卻是對生產(chǎn)力、經(jīng)營風(fēng)險、成本利潤,以及產(chǎn)銷競爭力最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),無人敢忽視它。身為工廠經(jīng)營管理階層,必須面對現(xiàn)實(shí),以細(xì)膩方式,層層剝出各項困擾肇因,一一運(yùn)用正確有效的技巧去解決,而且同時還要運(yùn)用科學(xué)管理方式,建立良好可行的機(jī)制,而不是依賴超人去執(zhí)行。本課程講師擔(dān)任制造業(yè)生產(chǎn)管理、IE顧問工作與課程主講已逾30年,極富經(jīng)驗,相信在他帶領(lǐng)之下,必能學(xué)到很多有效的方式,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。。

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理問題分析與解決培訓(xùn)、問題分析與解決專題培訓(xùn)

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》授課培訓(xùn)師簡介
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100280581          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-16)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗證碼 *
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
TQM質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
問題分析與解決培訓(xùn)
問題分析與解決專題培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-03-28 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決
2025-08-23 管理問題分析與改進(jìn)
2025-08-28 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
2025-09-06 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障——行動操作落地
2025-11-20 現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則
[內(nèi)訓(xùn)課] CTPS問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破思維——問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 提問式問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維與問題分析與解決
[內(nèi)訓(xùn)課] 思維導(dǎo)圖——門店問題分析與解決
問題分析與解決相關(guān)培訓(xùn)師
周景慧
  • 培訓(xùn)師:周景慧
  • 所在地:鄭州
  • 中國職場思維導(dǎo)圖研究會鉆石專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
問題分析與解決相關(guān)公開課
問題分析與解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
問題分析與解決相關(guān)培訓(xùn)師
周景慧
  • 培訓(xùn)師:周景慧
  • 所在地:鄭州
  • 中國職場思維導(dǎo)圖研究會鉆石專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
現(xiàn)場管理相關(guān)公開課
一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握...
● 認(rèn)清現(xiàn)場管理中存在的問題,找到管理辦法,提升現(xiàn)場管理效率● 掌握車間現(xiàn)場管理的路徑方法,規(guī)劃企業(yè)精益現(xiàn)場管理、改善實(shí)施路線;● 掌握車間現(xiàn)場改善...
2025-04-16 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
2025-06-26 現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原
2025-07-17 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
2025-09-06 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障——行動操作落
2025-11-20 現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原
問題分析與解決相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場管理相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)派顧問/講師
TQM質(zhì)量管理相關(guān)公開課
1. 了解業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的最佳模式與實(shí)踐2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置3. 掌握研發(fā)質(zhì)量管理組織的架構(gòu)、職責(zé)定位4. 掌握結(jié)構(gòu)...
1、 一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方...
2025-08-21 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
2025-08-25 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
2025-08-28 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
2025-09-06 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障——行動操作落
2025-04-16 現(xiàn)場質(zhì)量問題的分析與解決高級研修班
現(xiàn)場管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 16.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×