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創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-28      修改時間: 2015-05-28      課程編號:100280666
《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵》課程詳情
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培訓受眾:
各行各業(yè)的所有人員(包括員工,管理層,老板)


課程收益:
《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡,打造企業(yè)特種兵》就是在特殊時期、創(chuàng)造特殊環(huán)境,以特別的訓練方式,為您的團隊植入特別職業(yè)觀念的課程!
職業(yè)化觀念是職業(yè)人必備的職業(yè)思想、職業(yè)信仰、職業(yè)靈魂!職業(yè)化觀念更是一個冠軍團隊必備的職業(yè)精神、工作理念!只有具備職業(yè)化觀念的團隊,才算是一個真正意義上的團隊!才具有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力!
企業(yè)發(fā)展靠什么?靠團隊!競爭靠什么?靠團隊!績效靠什么?還是團隊!沒有團隊一切免談!

一、統(tǒng)一團隊思想:本課程功能之一就是“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一價值觀”,因為,思想決定行為。團隊思想是其行為的內(nèi)核,沒有正確的工作觀念,就不會有正確工作行為。
二、減少溝通內(nèi)耗:團隊最大的內(nèi)耗之一,就是溝通。產(chǎn)生溝通障礙根源就是“沒有一套共同的價值觀”。本課程為您帶來一套“企業(yè)團隊必備的職業(yè)價值觀”,有效解決團隊溝通屏障。
三、激發(fā)工作熱情:員工只有覺得“我要工作,我一定要努力工作”時,工作熱情才能被真正的調(diào)動起來。本課程就是針對性很強地解決這一問題。
四、植入職業(yè)觀念:借助陶教練之手,將您最想植入的職業(yè)觀念、職業(yè)思想、團隊文化,直接植入到團隊心里去,減輕您在團隊思想建設中的工作壓力。切記:沒有職業(yè)化觀念的團隊,就是沒有靈魂的團隊!沒有靈魂的團隊,不可能具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和工作激情!
五、實操落地實踐:總教練采用講解+體驗+實操的教練訓練方式 ,減少團隊溝通內(nèi)耗,讓您和您的團隊在梳理觀念的同時,讓觀念落地,并讓團隊真正從知道到做到。


課程大綱:
一、職業(yè)定位——只有明確職業(yè)定位的人,才會主動承擔責任!
 這一板塊主要解決:員工在企業(yè)的職業(yè)定位和自我發(fā)展問題。
主要內(nèi)容:職業(yè)定位必須思考的20個問題。定位就是解決為何干的問題!因為,知道為何干的人,每天都會充滿力量!知道為誰干的人,每天都會激情飽滿!明確定位的人,才會主動承擔職業(yè)責任!
二、職業(yè)觀念——思路決定出路,觀念決定未來!
 這一板塊主要解決:員工在企業(yè)工作時的思想障礙與觀念不正的問題,化解企業(yè)內(nèi)部潛意識的對抗。
主要內(nèi)容:職業(yè)人必備的9大觀念:領(lǐng)導觀念、工作觀念、薪水觀念、公司觀念、成長觀念、生涯觀念、團隊觀念、問題觀念等。9大職業(yè)化觀念是每一個職業(yè)人必須具備的職業(yè)觀念。如:沒有干不好的工作,只有干不好工作的人!沒有不一樣的薪水,只有不一樣的態(tài)度和付出!不是我為企業(yè)賣命,而是企業(yè)維持了我的生命!問題是機會,解決多大的問題,贏得多大的機會等等。這一板塊是總裁教練陶柏余先生個人多年的智慧結(jié)晶和人生感悟。


三、工作方法——工欲善其事,必先利其器!
 這一板塊主要解決:工作方法、技巧、心態(tài)的問題。
主要內(nèi)容:干好工作的654321奧秘。即吃透工作的6個方面、5大管理、4個習慣、3個問題、2個心態(tài),以及必須堅守的1大原則!俗話說:想把工作做好的人很多,能把工作做好的人太少!原因是:沒有讀懂工作的奧秘!沒有掌握工作方法,行動之前,已注定失敗。


四、理論的實戰(zhàn)落地[新增升級驚喜]
本課程不僅是一次學習機會,也是一次思想碰撞的機會,更是引發(fā)團隊的機會! 領(lǐng)導人:不能只是嘴上說培養(yǎng)員工,一定要拿出具體行動!不然,員工會失望的。
知道≠做到,本次課程采用的是教練的訓練方式,通過體驗、討論、碰撞等方式讓你的團隊在學習結(jié)束后,就能目標清晰,每天心態(tài)積極的投入工作中去。

《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵》所屬分類
綜合管理

《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵》所屬專題
企業(yè)重組、

《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵》授課培訓師簡介
在中國,他是第一個將培訓與績效直接對接的教練。他認為:企業(yè)培訓的目的就是改變。不能帶來改變的培訓是沒有意義的。他認為改變分為兩個方面:第一,人改變;第二,績效改變。企業(yè)學習的終極目的就是為了“績效改善與人員改變”,不能帶來績效改善與人員改變的培訓,沒有任何意義!

他將國際企業(yè)教練智慧與中國企業(yè)領(lǐng)導角色特點相結(jié)合,經(jīng)多年的研究、總結(jié)、歸納,他開創(chuàng)了添威獨具特色教練智慧系列研討課題,他主要課題有:《教練型領(lǐng)導培育系列》《企業(yè)教練技術(shù)智慧系列》《企業(yè)教練對話技術(shù)技巧系列》《企業(yè)教練文化系列》《教練型團隊建設系列》《績效教練系列》《管理教練系列》《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡》等系列課題。


香港添威國際企業(yè)教練集團 總裁教練
成都添威文化傳播公司 首席教練
香港國際企業(yè)教練學院 副院長
《金牌企業(yè)教練》雜志社 社長
《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡》 作者
《教練之道成就卓越領(lǐng)導》 作者
《打造企業(yè)特種兵》 作者
《給生命一個承諾》 作者
《創(chuàng)造職業(yè)生命奇跡 打造企業(yè)特種兵》報名服務流程
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