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資本規(guī)劃與資本路徑 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-01-10      修改時間: 2017-01-10      課程編號:100284495
《資本規(guī)劃與資本路徑》課程詳情
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一、資本規(guī)劃概述
◆ 什么是資本規(guī)劃
◆ 資本規(guī)劃的重要性
◆ 資本規(guī)化的基礎
◆ 資本規(guī)劃的內(nèi)容

二、資本規(guī)劃的影響因素
◆ 商業(yè)模式
◆ 核心競爭力
◆ 市場占有率
◆ 管理團隊

三、資本基因
◆ 什么是資本基因
◆ 資本基因構成要素
◆ 資本眼中的資本基因
◆ 資本基因與資本的關系


四、資本基因的植入方法
◆ 商業(yè)模式
◆ 核心競爭力
◆ 市場
◆ 管理團隊

五、資本規(guī)劃設計
◆ 盡職調(diào)查
◆ SWOT分析
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略
◆ 資本規(guī)劃設計

六、資本路徑概述
◆ 什么是資本路徑
◆ 資本路徑的種類
◆ 資本路徑的選擇
◆ 資本路徑的運用

七、資本路徑設計
◆ 股權融資方案設計
◆ 并購重組方案設計
◆ 新三板掛牌融資方案設計
◆ 企業(yè)上市融資方案設計

八、資本路徑實施
◆ 股權融資
◆ 并購重組
◆ 新三板掛牌融資
◆ 企業(yè)上市融資




《資本規(guī)劃與資本路徑》培訓受眾
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機構人員等

《資本規(guī)劃與資本路徑》課程目的
2 全面了解資本規(guī)劃的內(nèi)容與重要性
2 全面掌握影響資本規(guī)劃的主要因素
2 全面掌握企業(yè)資本基因及其與資本的關系
2 全面掌握資本基因的植入方法
2 全面掌握資本規(guī)劃的設計方法
2 全面掌握資本路徑的內(nèi)容及其種類
2 全面掌握資本路徑設計方法
2 全面掌握資本路徑實施方法
2 通過案例分析和學員討論加深學員對資本規(guī)劃與資本路徑實務操作的理解

《資本規(guī)劃與資本路徑》所屬分類
財務稅務

《資本規(guī)劃與資本路徑》所屬專題
企業(yè)資本運營與兼并收購培訓、

《資本規(guī)劃與資本路徑》授課培訓師簡介
雷勛華
雷勛華
雷勛華先生--資本運作實戰(zhàn)導師/咨詢師
--“零稅負”并購重組第一人
--股權激勵10D模型創(chuàng)始人
具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗
主導多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達克和香港主板上市
為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃
中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任
國內(nèi)“零稅負”重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【社會榮譽&影響力】
中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內(nèi)“零稅負”并購重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
被上海交通大學MBA班學員、總裁班學員譽為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”
【授課風格】
嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格,培訓課程運用大量的實例,采用“咨詢式培訓”方式,緊密結合實際,深入淺出,通俗易懂,風格新穎,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。
【培訓課題】
資本運作課題:
《資本規(guī)劃與資本路徑》 《頂層設計與商業(yè)模式》
《企業(yè)轉型升級與資本運作》 《公司治理與風險防范》
《股權融資實務操作》 《股權激勵實務操作》
《新三板掛牌與運作》 《企業(yè)上市(境內(nèi))實務操作》
《企業(yè)上市(境外)實務操作》 《并購重組與風險防范》
《國企混改與公司治理》 《并購重組與企業(yè)上市》
《市值管理》 《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》
《私募股權基金的募集與運作》 《上市過程中風險識別、處理與防范》
《企業(yè)上市后的管理運作》 《企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大》
《投融資管理》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》 《產(chǎn)融結合的路徑選擇與案例分析》
財務管理課題:
《非財務經(jīng)理的財務管理》 《全面預算管理與控制》
《總經(jīng)理的財務管理》 《企業(yè)中高層必備的財務管理》
《集團財務管控》 《財務報表分析與財務風險防范》
【核心觀點】
資產(chǎn)運營是爬樓梯,資本運營是坐電梯。
一個好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓師的工作就是教客戶如何操作,實現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價值的目標。
資本運作重在運籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細節(jié)決定成敗。
一個好的培訓師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時間、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服務客戶】
清華大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、四川大學等多所大學總裁班、MBA班、東方證券、寶鋼集團、中國石化、中海油天津公司、中海煉化、東風汽車、神華集團、中廣核集團(3期)、中國聯(lián)通、維信諾科技、云南中煙集團、中國能建集團(2期)、金融街、山東黃金、嘉化能源、江山化工、石化機械(2期)、陽光電源、怡亞通、中建投、中寧化集團、廣電銀通、東莞賽諾集團、龍鼎銀鑫投資集團、歐派集團、榮程鋼鐵集團、駝人集團、深圳通業(yè)科技、巴中市企業(yè)商會、廣東高校校辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、珠海醋酸纖維、武漢芳笛環(huán)保、僑興集團、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業(yè)、紅人集團、廣州頤和軟件、錦江科技、全洲藥業(yè)集團、深圳一體醫(yī)療、山東龍口科諾爾、湖北博士隆、湖南商康醫(yī)藥……
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