《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1、構(gòu)建、顯現(xiàn)精神穹宇必須掌握的2大秘訣
2、公司治理、頂層設(shè)計必須掌握的3個絕對
3、控制管理層必須掌握的3大核心秘訣、2大核心工具
4、讓管理層遠(yuǎn)離貪污受賄必須導(dǎo)入的16大核心條款
5、隔離交易對象滲透內(nèi)部核心高管必須導(dǎo)入的18大承諾條款
6、控制董事會必須掌握的3大核心秘訣
7、分公司與子公司在企業(yè)治理上必須覺知的3大核心區(qū)別
8、控制股東會必須掌握的3大核心秘訣
9、股權(quán)比例設(shè)置必須掌握的9大生死訣
10、股權(quán)布局必須掌握的3大核心智慧
11、公司章程設(shè)置必須掌握的3大核心智慧
12、制定股權(quán)重組激勵方案必須掌握的3大核心邏輯、6大核心智慧、1大必備工具、5大核心模塊
13、制定股權(quán)融資方案必須掌握的10大核心智慧、55個吸金要素
14、股權(quán)融資必須覺知對賭的3大致命陷阱
15、商界領(lǐng)袖影響必備的3大根本

《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》課程目的
1、通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登陸資本市場的規(guī)范要求，尋找新的投資機(jī)會和領(lǐng)域，從而搶占產(chǎn)業(yè)鏈利潤制高點。2、同時為企業(yè)建立一支上下同欲，自動自發(fā)，動力無限的擁有極強戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊，解決吸引并留住核心人才關(guān)鍵問題，讓企業(yè)有序傳承，高速發(fā)展，達(dá)到老板們有錢有閑的生活目標(biāo)。3、讓上下游成為我們的業(yè)務(wù)員，最大限度降低采購成本與支付周期,使我們在激烈的市場競爭中脫穎而出，確立絕對競爭優(yōu)勢。4、同時懂得如何進(jìn)行股權(quán)融 資及方案設(shè)計，投資篩選優(yōu)質(zhì)項目，避免投資陷阱！

《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》所屬專題
股權(quán)激勵、企業(yè)重組、

《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》授課培訓(xùn)師簡介

《企業(yè)股權(quán)規(guī)范之路》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------