添加時間：2017-05-16      修改時間： 2017-05-16      課程編號:100285053

閔老師
教育背景
 六西格瑪黑帶大師(MBB)
 上海質(zhì)量管理科學(xué)院六西格瑪管理/DFSS講師、顧問
 北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學(xué)院教授
 全國六西格瑪管理推進(jìn)委員會專家委員、DFSS小組核心成員
 摩托羅拉大學(xué)認(rèn)證精益六西格瑪／DFSS講師、顧問
專業(yè)經(jīng)驗
 閔先生長期致力于研發(fā)設(shè)計方面的技術(shù)工作，早年他就職于中國船舶工業(yè)總公司上海船舶工藝研究所，擔(dān)任工程師近8年。
 閔先生之后在國內(nèi)著名電子行業(yè)股份公司擔(dān)任技術(shù)中心高級工程師。
 閔先生最近18年來，在著名世界500強電子行業(yè)擔(dān)任創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計改進(jìn)與六西格瑪改善項目實施和團隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設(shè)計/ 田口設(shè)計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設(shè)計/ 可靠性設(shè)計等方面具有極豐富的經(jīng)驗，如成功完成400個DOE大項目中，經(jīng)典的DOE方法無法完成時，就用擴展的DOE方法，直到問題解決。
 閔先生指導(dǎo)或輔導(dǎo)過的項目，創(chuàng)造效益達(dá)到年9億元人民幣以上。一年改進(jìn)制程700多個，其中關(guān)鍵制程400多個，即指導(dǎo)與批準(zhǔn)完成DOE實驗500多個。
 閔先生的課程案例一般都來源于設(shè)計與制造企業(yè)實際解決問題的真實案例，課程中使用Minitab、JMP等統(tǒng)計軟件進(jìn)行實地練習(xí)，課程適合于設(shè)計、研發(fā)、工藝、產(chǎn)品、質(zhì)量及分析等工程技術(shù)人員，生產(chǎn)主管與經(jīng)理，企業(yè)各級管理人員，六西格瑪黑帶/黑帶大師人選等。
 閔先生精通QFD -- DFMEA -- DVP&R, Process Map -- PFMEA -- Control Plan的綜合運用，使學(xué)員真正了解其中的關(guān)聯(lián)，掌握其精髓；閔老師還精通六西格瑪設(shè)計(DMADV)與六西格瑪管理(DMAIC)。

專業(yè)成就
 閔先生曾經(jīng)指導(dǎo)完成的寶鋼集團的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專利。
 閔先生曾參與敏孚集團的“汽車飾條直度改進(jìn)項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
 閔先生曾為歐司朗照明進(jìn)行了可靠性工程方面的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
 閔先生共成功輔導(dǎo)了400多個實驗設(shè)計項目，為世界級及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
 閔先生持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪管理/六西格瑪設(shè)計黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。
 閔先生善于集培訓(xùn)、咨詢、實驗、研究四位一體，不斷學(xué)習(xí)世界最新科技發(fā)展，是美國國家標(biāo)準(zhǔn)中心的國外會員，定期收到質(zhì)量改進(jìn)，流程優(yōu)化方面的最新科技資訊；消化吸收后與學(xué)員分享，迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
 閔先生的課程旨在幫助科研單位、工礦企業(yè)、制造部門在研制新配方、開發(fā)新產(chǎn)品中，能有效地縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期；在尋找最佳工藝窗口中，協(xié)助企業(yè)快速找出最適合生產(chǎn)條件與環(huán)境的工藝參數(shù)設(shè)置，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化；并在增加產(chǎn)能、降低成本、提高效率，有效地排除故障，獲得更穩(wěn)健的產(chǎn)品過程中，做出合理選擇并得到正確結(jié)果，幫助企業(yè)科學(xué)決策，從而占有更大的市場份額，提高企業(yè)核心競爭力。
 出版專著有： 《實驗設(shè)計(DOE)應(yīng)用指南》機械工業(yè)出版社，2011.02；
《精益六西格瑪案例匯編》東華大學(xué)出版社，2012.09；
 內(nèi)部出版的專著：《配方及混料設(shè)計》 《穩(wěn)健設(shè)計與公差分析》 《精彩DOE案例錦集》
典型客戶
閔先生曾經(jīng)服務(wù)過的客戶主要有：通用汽車（上海）、上海乘用車集團、上海大通集團研發(fā)中心(DFSS)、奧托立夫研發(fā)中心（DOE培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)）、艾默生研發(fā)中心（DOE）、延鋒江森座椅有限公司（DOE）、天合光能（光伏行業(yè)世界排名第二，DOE長期項目）、上海汽車集團培訓(xùn)中心、上海柴油機集團公司(DFSS)、博世（汽車配件、歐司朗照明、科勒 (DFSS模塊)、羅蓋特（全球研發(fā)中心，上海）、美國庫力索法有限公司、魏德米勒電聯(lián)接(蘇州)有限公司、可口可樂上海研發(fā)中心(DFSS模塊)、華潤-雙鶴醫(yī)藥(二期十天培訓(xùn)加輔導(dǎo))、上海醫(yī)藥、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司(DFSS模塊)、摩托羅拉公司、華為集團、海爾集團、寶鋼集團南京梅鋼、順風(fēng)光電科技有限公司、天合光能有限公司、中國化工集團、風(fēng)神輪胎集團公司等。

 為比亞迪、上汽集團、賽爾康、PPG、東風(fēng)汽車、匯川科技等等大企業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)過D/PFMEA；其中比亞迪的電池處于國內(nèi)頂尖水平，輔導(dǎo)了上海松江二期（每期9天，10個項目），深圳3期（每期11天，完成22個項目）。為新能源汽車核心部件匯川科技進(jìn)行四個項目的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，客戶滿意。

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