《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程目標(biāo)及收益：
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法，庫存對(duì)企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

課程大綱：

v 庫存管理的范疇

v 庫存管理的作用和意義

v 倉庫的籌建和組織形式;
Ø 新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素
Ø 倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立

v 倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
Ø 倉庫主管的主要職責(zé)
Ø 倉管員的主要職責(zé)
Ø 倉庫記賬員的職責(zé)
Ø 倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
Ø 倉庫場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

v 倉庫場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置
Ø 倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

v 收發(fā)料與出入庫管理
Ø 如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
Ø 收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)
Ø 成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

v 存貨管理與帳卡物一致
Ø 存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
Ø 如何搞好倉庫的‘5S’管理
Ø 怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理
Ø 倉庫如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理
Ø 怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理
Ø 安全庫存管理怎樣在倉庫實(shí)施
Ø ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用
Ø 倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)
Ø 怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉庫物資的“帳卡物一致”

v 庫存盤點(diǎn)
Ø 庫存盤點(diǎn)的作用與意義
Ø 盤點(diǎn)方法介紹
Ø 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
Ø 盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
Ø 盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?

v 自動(dòng)化倉儲(chǔ)
Ø 自動(dòng)化立體倉庫的類型
Ø 自動(dòng)化倉庫的土建工程及輔助設(shè)施
Ø 信息自動(dòng)采集系統(tǒng)
Ø 自動(dòng)輸送系統(tǒng)
Ø 自動(dòng)存取貨系統(tǒng)
Ø 自動(dòng)分揀系統(tǒng)
Ø 自動(dòng)控制系統(tǒng)
Ø 倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)

v 呆滯料/不良品的管理

v 庫存管理的觀念更新

v 良好的倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》所屬專題
庫存與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)、

《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《倉儲(chǔ)優(yōu)化管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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