《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》課程詳情
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課程特色
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行;
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式
第一天上午
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理概要
1. 什么是數(shù)據(jù)治理?當前業(yè)界的幾種數(shù)據(jù)治理類別區(qū)別
2. 數(shù)據(jù)治理的意義和價值何在?
3. 數(shù)據(jù)治理包含了哪些技術(shù)?(不同廠商宣導(dǎo)的數(shù)據(jù)治理技術(shù)點區(qū)別)
4. 數(shù)據(jù)治理的整體流程是怎樣的?
5. 包含什么樣的管理組織架構(gòu)和責權(quán)利分工?
第一天下午
數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)建模
1. 為什么需要構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)(數(shù)據(jù)建模)
什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)?
數(shù)據(jù)模型復(fù)雜的原因?
客戶的數(shù)據(jù)模型存在問題的實例
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略
全新理念的數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建戰(zhàn)略
全階段當前數(shù)據(jù)架構(gòu)分析構(gòu)筑方案
3. 逆向建模與數(shù)據(jù)模型診斷
如何進行逆向建模,反向生成系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)
反向生成數(shù)據(jù)模型后,如何進行數(shù)據(jù)模型診斷?
第二天上午
數(shù)據(jù)標準化建設(shè)
1. 當前業(yè)界的幾種主流的數(shù)據(jù)標準化方法概要
2. 按域拆詞的必要性
3. 數(shù)據(jù)標準化中的標準域和用語詞典的制作方法、過程
4. 標準字典的新增、維護功能,審批流程
第二天下午
真正的數(shù)據(jù)治理落地案例實踐(具體行業(yè)客戶案例應(yīng)用)
1. 成立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構(gòu)部的必要性
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)部在開發(fā)過程中的組織架構(gòu)和責權(quán)分工、管理流程
3. 數(shù)據(jù)標準化,在開發(fā)過程中,如何真正應(yīng)用落地?(在開發(fā)建表時進行標準化遵循約束,而不是事后檢查是否標準化)
4. 管理數(shù)據(jù)模型的意義何在?
5. 如何在軟件體系中管理數(shù)據(jù)模型,并且將數(shù)據(jù)標準化的成果,應(yīng)用到數(shù)據(jù)模型的設(shè)計和運維過程中?
6. 如何保證模型的各層能夠精準的映射?
7. 針對舊系統(tǒng),如何實現(xiàn)標準化改造?
第三天 學(xué)習考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流
《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》課程目的
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習者獲得如下收益:
1. 理解數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理的基本知識;
2. 掌握數(shù)據(jù)建模方法;
3. 理解數(shù)據(jù)標準化如何建設(shè);
4. 真正的數(shù)據(jù)治理如何落地。
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特色課程
《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》所屬專題
excel培訓(xùn)、
營銷數(shù)據(jù)分析、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》授課培訓(xùn)師簡介
專家
鄭老師
數(shù)據(jù)架構(gòu)專家與數(shù)據(jù)治理專家,工學(xué)博士,出版書籍《海量數(shù)據(jù)庫解決方案1》,《海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)解決方案》。于2013年12月被北京市朝陽區(qū)認定為“鳳凰計劃”海外高層次人才。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項目,長期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實踐。
劉老師
數(shù)據(jù)治理專家,多年IT行業(yè)經(jīng)驗,有豐富的企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項目實踐經(jīng)驗,為國家部委、央企等大型客戶和電信、銀行、保險等數(shù)據(jù)應(yīng)用復(fù)雜的客戶定制化開發(fā)設(shè)計和實施數(shù)據(jù)治理。包括中國移動研究院、中國移動在線公司、河南移動、國家電網(wǎng)、中國海關(guān)等項目,作為項目經(jīng)理,主要工作是數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)模型設(shè)計,培訓(xùn)專業(yè)團隊。
金老師
數(shù)據(jù)治理專家和客戶高級項目經(jīng)理。多年IT行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)級數(shù)據(jù)標準化和數(shù)據(jù)治理的技術(shù)和項目實踐者,主要項目包括河北移動,中國移動在線公司等項目。此外,具有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,包括河南移動全網(wǎng)數(shù)據(jù)一致性上報項目河南移動架構(gòu)演進系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動BOSS3.0系統(tǒng)開發(fā)項目、河南移動集團數(shù)據(jù)一致性上報項目、河南移動差異數(shù)據(jù)稽核項目等。