《免費(fèi)課程：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略公開課!<第二期>》課程詳情
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1.中國(guó)企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
1).中國(guó)企業(yè)盈利能力剖析
中外企業(yè)盈利能力比較
中國(guó)企業(yè)盈利主要來源
中國(guó)企業(yè)盈利能力分析
案例分析：深航2003年利潤(rùn)占行業(yè)50%的秘密
2).微利經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
進(jìn)入微利時(shí)代的市場(chǎng)原因
-市場(chǎng)成熟
-價(jià)格戰(zhàn)
中國(guó)企業(yè)普遍盈利水平偏低的原因
-經(jīng)營(yíng)理念原因
-核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利模式原因
-企業(yè)的粗放管理
2.中國(guó)企業(yè)如何提升盈利能力
1).建立以利潤(rùn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念
重視盈利,盈利能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
破解利潤(rùn)的奧妙
反思做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)理念
建立利潤(rùn)導(dǎo)向的企業(yè)文化
企業(yè)贏得高利潤(rùn)的秘訣
案例分析：一家企業(yè)理念改變后利潤(rùn)增長(zhǎng)9倍
2).構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)的盈利戰(zhàn)略
在產(chǎn)業(yè)鏈中確定自己的定位
設(shè)計(jì)好自己的盈利模式
強(qiáng)化企業(yè)自己的核心能力
建立企業(yè)的特色經(jīng)營(yíng)
建立持續(xù)的盈利模式
案例分析：聯(lián)想盈利模式改變的成功經(jīng)驗(yàn)
3).優(yōu)化管理體系和降低經(jīng)營(yíng)成本
市場(chǎng)機(jī)會(huì)減少后,企業(yè)要靠管理盈利
優(yōu)化管理體系實(shí)現(xiàn)精益管理是盈利的根本
成本降低的每一個(gè)點(diǎn)就是100%的利潤(rùn)
企業(yè)供應(yīng)鏈和企業(yè)成本構(gòu)成
降低成本的眾多方法
案例分析：價(jià)格管理如何使一家企業(yè)提高500%的利潤(rùn)

《免費(fèi)課程：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略公開課!<第二期>》培訓(xùn)受眾
限年銷售5000萬以上規(guī)模企業(yè)的高層管理人員與企業(yè)劃決策人員,每家企業(yè)限派5人參加,總經(jīng)理,采購(gòu)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān),營(yíng)銷總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)(或物流總監(jiān),人力資源總監(jiān).策劃總監(jiān)等)。

《免費(fèi)課程：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略公開課!<第二期>》課程目的
《企業(yè)利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略》課程將你的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增！

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戰(zhàn)略管理

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