《卓越執(zhí)行力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【課程背景】
今天，執(zhí)行的概念已經(jīng)深入人心！人們深知：缺乏執(zhí)行，一切將是夢(mèng)想！然而：是不是嚴(yán)格執(zhí)行了，就一定會(huì)有預(yù)期的效果？為什么非常努力的執(zhí)行，卻不能產(chǎn)生預(yù)期的效果？為什么很多老板重視執(zhí)行，卻總是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位？為什么了解了那么多執(zhí)行準(zhǔn)則，仍然不能推動(dòng)執(zhí)行半步？究竟什么樣的執(zhí)行才是最有效的？
第一章 執(zhí)行與戰(zhàn)略
第一節(jié) 執(zhí)行是什么
一、頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀
二、失敗執(zhí)行的警示
三、什么是執(zhí)行
四、執(zhí)行的洞見(jiàn)——意識(shí)、科學(xué)、意志、文化
五、執(zhí)行力的一種感性解讀——快、準(zhǔn)、狠
第二節(jié) 沒(méi)有失敗的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有失敗的戰(zhàn)略執(zhí)行
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配是制勝要義
二、執(zhí)行力難以模仿
第三節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的匹配
二、今日中國(guó)，執(zhí)行更重要
第二章 中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行力的深層原因
第三章 企業(yè)的執(zhí)行體系
第四章 如何提升企業(yè)的執(zhí)行力
《卓越執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、各級(jí)經(jīng)理/主管、管理崗位上的各類人員
《卓越執(zhí)行力》課程目的
用剛性的制度、柔性的管理
做正確的事——清晰目標(biāo)
正確地做事——用科學(xué)的工作方法
努力地做事——克服一切困難
《卓越執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《卓越執(zhí)行力》所屬專題
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
《卓越執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
彭志強(qiáng)
某商學(xué)院院長(zhǎng)，某網(wǎng)聯(lián)科技有限公司首席執(zhí)行官。原上市公司清華紫光股份有限公司副總裁，，曾為國(guó)內(nèi)上市公 司最年輕的副總裁，AAMA中國(guó)分會(huì)執(zhí)委。2005年度管理類暢銷書(shū)《卓越執(zhí)行—中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者，曾獲三大經(jīng)管書(shū)籍出版社之一“華章經(jīng)管”十周年十佳作者，被媒體盛贊為“為中國(guó)企業(yè)、中國(guó)各類組織量身定做本土執(zhí)行的制勝法寶”。擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀專家。新浪名人博客中最受歡迎的管理類博客觀點(diǎn)精辟、入木三分。近年來(lái)一直獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。
《卓越執(zhí)行力》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
