《中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)—總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程詳情
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教你利用協(xié)議控制，整合上下游，壟斷市場(chǎng)，投資孵化項(xiàng)目。
教你顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，運(yùn)用“魚(yú)餌營(yíng)銷(xiāo)理論”，設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷(xiāo)模式。
教你掌握現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，加深企業(yè)家對(duì)多元化融資理念認(rèn)知，帶領(lǐng)企業(yè)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)向金融模式。
教你如何準(zhǔn)確設(shè)計(jì)自己的資本頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃成長(zhǎng)路徑，獲得企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的戰(zhàn)略型思維，上市標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。
教你如何通過(guò)股權(quán)融資、資產(chǎn)融資、協(xié)議融資、眾籌等多種融資方法，拓展獲取資金的渠道。
教你通過(guò)資源整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕資產(chǎn)配置，改變“研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一條龍”的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
定制專屬您的商業(yè)模式與爆品行動(dòng)落地方案！
同時(shí)導(dǎo)師帶你：
認(rèn)識(shí)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)：兵不血刃；
探究：最大的黑手：流量黑暗森林
學(xué)會(huì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品本質(zhì)——強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)研發(fā)
辨別：真假轉(zhuǎn)型，只為升級(jí)，引領(lǐng)未來(lái)
拿走：一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
導(dǎo)師教你：
1、如何逆襲突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，掌握破解企業(yè)頭頂?shù)娜笊健笆袌?chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”系統(tǒng)思維。
2、掌握顛覆式商業(yè)模式“新三字經(jīng)” （新模式、新資源、新金融），幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三輕三高三快轉(zhuǎn)型”輕資產(chǎn)、輕運(yùn)營(yíng)、輕投入；高成長(zhǎng)、高回報(bào)、高效率；快現(xiàn)金、快突破、快融合。
峰會(huì)主題：
主題一：《顛覆商業(yè)模式》
新思維、新模式、新視野和新對(duì)策；
更新觀念，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)型變革；
企業(yè)家，您需要擁抱變革，馬上學(xué)習(xí)，教你顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式，立即行動(dòng)！
主題二：《業(yè)績(jī)倍增-爆品戰(zhàn)略》
讓你成為品類銷(xiāo)冠的落地方法
為企業(yè)提供從用戶、研發(fā)、產(chǎn)品、價(jià)值鏈、營(yíng)銷(xiāo)乃至商業(yè)模式的全面戰(zhàn)略升級(jí)落地方案。
主題三：《逆向招商-渠道裂變》
通過(guò)創(chuàng)新的招商方式快速讓企業(yè)的渠道遍布全國(guó)各地，并且提前回收現(xiàn)金，幫你現(xiàn)金增長(zhǎng)1000倍。
主題四：《資源對(duì)接》
這里是企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)互助平臺(tái)，
以“構(gòu)建基業(yè)長(zhǎng)青，資源整合贏天下”為使命，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售的精準(zhǔn)、快速對(duì)接匹配資源，降低成本，讓產(chǎn)業(yè)鏈接更直接，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
《顛覆式商業(yè)模式》
開(kāi)卷：建材門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)-春/夏/秋/冬
什么是消費(fèi)升級(jí)、一二三四線城市的發(fā)展機(jī)遇？
第一：為什么過(guò)去能賺錢(qián)的商業(yè)模式失靈了？
1、過(guò)去三十年四次的創(chuàng)業(yè)浪潮－抓住趨勢(shì)
2、商業(yè)模式的力量－我究竟是怎么賺到的錢(qián)
3、傻大黑粗模式 VS 智慧與資源
第二：顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式－創(chuàng)新、重塑、再造
1、生存杠桿打造－塔基
2、商業(yè)模式邏輯設(shè)計(jì)－塔腰
3、現(xiàn)金流模式－塔尖
第三：快速重建有效商業(yè)模式－三步法
1、從0到1的過(guò)程－獨(dú)孤求敗
2、從1到100的過(guò)程－一騎絕塵
3、輕資產(chǎn)×自動(dòng)收入×可復(fù)制×可持續(xù)
《爆品戰(zhàn)略》
導(dǎo)言：微創(chuàng)新的用戶思維－痛點(diǎn)×尖叫×爆點(diǎn)
第一：產(chǎn)品設(shè)計(jì)新思維－爆品
1、爆品才能生存、爆品才能賺錢(qián)、爆品才能唯一
2、沒(méi)有用戶痛點(diǎn)，就沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新－爆品思維
第二：如何打造爆品－守正、出奇
1、爆品法則－產(chǎn)品極致
2、爆品法則－顏值即正義
3、爆品法則－高性價(jià)比
第三：口碑營(yíng)銷(xiāo)是如何形成－爆品營(yíng)銷(xiāo)
1、獲取流量、獲得信任－讓產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
2、葵花寶典－打造流量產(chǎn)品
3、提高用戶親密感－五新體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
第四：666爆品戰(zhàn)略落地－60天、六步驟、60％增長(zhǎng)
爆品案例：小米、好萊客、維意定制
……
《中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)—總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》培訓(xùn)受眾
創(chuàng)始人、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售精英
《中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)—總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)—總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
企業(yè)重組、
《中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)—總裁訓(xùn)練營(yíng) 之 “三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黎一郴
商業(yè)逆襲首席導(dǎo)師、新商業(yè)模式首席導(dǎo)師、
“三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)首席顧問(wèn)
頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師，清華大學(xué)總裁班講師，中山大學(xué)客座教授，軍人家庭出身的他曾任職于世界500強(qiáng)公司高管（日資EPSON，美資GTI），IPCA資深導(dǎo)師，AMBA歐洲管理協(xié)會(huì)認(rèn)證專家，美的集團(tuán)、歐派家居、東風(fēng)日產(chǎn)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。近十年為智能家居、建材產(chǎn)業(yè)、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，成功服務(wù)過(guò)松下、聯(lián)想、蘋(píng)果集團(tuán)、寶潔、深圳電信、長(zhǎng)城公司、南方玻璃、廣州統(tǒng)一、華景地產(chǎn)、中港四航局、東風(fēng)靈、東箭汽車(chē)配件、法國(guó)ELLE公司、金茂府、中海地產(chǎn)、德國(guó)賓克門(mén)窗五金……知名企業(yè)，均取得碩碩戰(zhàn)果。他輔導(dǎo)的《爆品戰(zhàn)略》幫助企業(yè)短期內(nèi)引爆銷(xiāo)售，突破重圍，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
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