這個(gè)課程為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員而設(shè)計(jì)的，特別適合生產(chǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)部經(jīng)理﹑主管﹑IE﹑PE﹑QE﹑工程師﹑班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員，經(jīng)典案例與現(xiàn)場(chǎng)翔實(shí)的資料圖片展示，清晰再現(xiàn)改善成果，互動(dòng)式討論為你提供展示管理的舞臺(tái)，我們相信你必有不錯(cuò)的收獲。
IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自1955年創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等，甚至透過統(tǒng)計(jì)方法與計(jì)算機(jī)科技的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)與行為科學(xué)的發(fā)展，也都成為IE領(lǐng)域的重要主題。 IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經(jīng)濟(jì)效益，以工程技術(shù)為基礎(chǔ)配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題。
工作背景：工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員,深圳盛瀾咨詢高級(jí)合伙人。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型外資企業(yè)(日資,德資,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。此外還曾從事過人力資源、服務(wù)營(yíng)銷管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說服力,馬先生不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí), 他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。
長(zhǎng)期擔(dān)任著名大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問。
曾服務(wù)客戶：咨詢培訓(xùn)的企業(yè)超過100多家，其中包括：
中國(guó)航天集團(tuán)、一汽集團(tuán)、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、東風(fēng)汽車、廣東萬家樂集團(tuán)、蓋茨優(yōu)霓塔、上海華普汽車、哈飛汽車、青島汽車、大連柴油機(jī)廠、一汽轎車等。
經(jīng)典案例：
在某汽車公司應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，采用模特排時(shí)法（MOD）優(yōu)化車身裝配線，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率20%
在某電氣公司推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），設(shè)備故障停臺(tái)降低25%。
在某集團(tuán)公司咨詢現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目，使一個(gè)幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)，生產(chǎn)面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應(yīng)用，受到用戶的好評(píng)。
曾任職于豐田集團(tuán)，做為精益生產(chǎn)（LP）體系項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)組織各個(gè)子項(xiàng)目，歷經(jīng)三年全面實(shí)施了精益生產(chǎn)體系，為全行業(yè)矚目。
擅長(zhǎng)課程：
精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目推進(jìn)（LP）
全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能
標(biāo)準(zhǔn)化操作項(xiàng)目（SOP）
改進(jìn)工作（KVP）項(xiàng)目
目視化管理項(xiàng)目
現(xiàn)場(chǎng)5S與現(xiàn)場(chǎng)改善
流水線平衡
工業(yè)工程與MOD法
過程質(zhì)量控制與小組改善
企業(yè)崗位優(yōu)化
生產(chǎn)率分析系統(tǒng)
《工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善方法－－－－公開課》報(bào)名服務(wù)流程
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