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向勞模學(xué)專業(yè)精神
添加時(shí)間:2009-03-10      修改時(shí)間: 2009-03-10      課程編號:100110653
《向勞模學(xué)專業(yè)精神》課程大綱
全國勞動(dòng)模范是中華人民共和國給予勞動(dòng)者的最高的榮譽(yù),幾代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都給予了高度評價(jià)。胡錦濤總書記稱贊為“民族的精英,國家的棟梁,社會(huì)的中堅(jiān),人民的楷模”!暗诙䦟脟H環(huán)保紀(jì)錄片周暨第五屆中國紀(jì)錄片國際選片會(huì)”表彰研討會(huì)及高峰論壇于2008年11月29日至12月3日在廣東省中山市隆重舉行,由北京廣電偉業(yè)影視文化中心選送的紀(jì)錄片《中國勞!帆@得國際選片會(huì)優(yōu)秀紀(jì)錄片獎(jiǎng)。
但是,自改革開放以來,人們往往更喜歡西方的管理思想,往往更喜歡一夜暴富的商業(yè)模式,往往推崇商業(yè)傳奇故事,而忽略了“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”的日常努力的重要性以及中國獨(dú)有的人文底蘊(yùn)!皠谀!,這個(gè)字眼,很多人、尤其是年輕的職場人士,往往認(rèn)為這是個(gè)“政治詞匯”,是安撫社會(huì)底層“勞苦大眾”讓他們“安安分分做螺絲釘”的“政治宣傳工具”。
其謬深也。為什么最近幾年,《士兵突擊》那么風(fēng)靡全國,讓多少職場男女津津樂道?為什么《亮劍》以血火意志澆灌的亮劍精神打動(dòng)了上至CEO下至學(xué)子的心靈?
就是因?yàn)椋@些故事是發(fā)生在像我們絕大多數(shù)人一樣的普通人身上,他們的真實(shí)的情感、渴望、追求、成長,給我們迷惘的探索、艱難的成長注入了哲理的啟迪與精神的鼓舞。
如果我們以這個(gè)角度看勞模,就會(huì)恍然發(fā)現(xiàn),原來,就在我們身邊的勞模,他們就是一個(gè)個(gè)各種版本的“許三多”、“李云龍”!
我由于工作原因,最近2年一直在關(guān)注勞模、研究勞模,就經(jīng)歷了這種認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,同時(shí),也體驗(yàn)了一種精神的升華。我閱讀了大量的勞模具體的成長故事,看了幾十個(gè)小時(shí)的采訪勞模的視頻資料,與勞!坝H密”接觸中體會(huì)他們的人性中的平凡與不凡?偨Y(jié)其感受,就是“感動(dòng)”“感奮”“感悟”。
感動(dòng)的是,他們身上的“真善美”是那么鮮活、生動(dòng),他們起于卑微但執(zhí)著追求,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)令國人為之驕傲的成就。我一次次為有這樣的同胞感到自豪,也為曾經(jīng)對他們的忽略與誤讀感到慚愧。他們身上,洋溢一種日本管理作家大前研一提倡的“專業(yè)主義”精神,他們的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力給我們當(dāng)代人的教育與激勵(lì)價(jià)值,要比流行的勵(lì)志小冊子生動(dòng)的多、真實(shí)的多、親近的多、有效的多!
感奮的是,勞模們絕不平凡,但平凡人也完全可以做到。只要你有心、用心、恒心,其實(shí),路就在腳下。尤其在金融危機(jī)的今天,在大家感嘆日子難過、生意難做、前途迷惘的時(shí)候,勞模們那種敢于挑戰(zhàn)、善于探索的故事,就是給我們最好的指路明燈,就是我們振奮精神的最好精神食糧,就是我們生發(fā)大智大勇的最好智囊。
感悟的是,我們不僅可以從勞模身上領(lǐng)悟?qū)I(yè)的工作精神,更可以領(lǐng)悟到很多做人做事的“道法術(shù)”。洋溢在勞模身上的,是一種大愛、大勇、大智慧、大胸懷和大局觀念。如果一個(gè)人心胸是狹隘的,精神格局是狹小的,心態(tài)是消極悲觀的,思維是自私偏激的,那么,即使他身居高位,即使他學(xué)及博士,即使他也曾經(jīng)輝煌,但這樣的人難以承擔(dān)企業(yè)交給的重任,難以去真正愛別人、愛企業(yè),也難以擁有真正的快樂和自由。
本課程就是以全國勞動(dòng)模范、中華技能大賽獲得者、《感動(dòng)中國》人物為主要素材,與學(xué)員分享我對勞模概念、勞模精神、勞模成長之道的研究體會(huì),以期學(xué)員們能激發(fā)出內(nèi)心深處對工作、生活、生命的真正的參悟后的熱情,能既有遠(yuǎn)大理想又腳踏實(shí)地履行每一份責(zé)任、珍惜每一寸光陰,并培養(yǎng)成為現(xiàn)代高效能職場人士所需要培養(yǎng)的專業(yè)精神。
課程以勞模故事、勞模視頻資料為素材,穿插現(xiàn)代經(jīng)典成長理論的精髓思想,將思想認(rèn)識、精神激勵(lì)、情感培養(yǎng)、管理模型、行為技巧融為一體。

培訓(xùn)時(shí)間
1-2天

培訓(xùn)大綱
什么是“勞!
中央政府對“勞!钡脑u價(jià)與方針
勞模,就在我們身邊
勞模的類別
勞模精神解析
勞模精神與專業(yè)主義
向勞模學(xué)習(xí):為什么
向勞模學(xué)習(xí):學(xué)什么
向勞模學(xué)習(xí):怎么學(xué)
勞模的學(xué)習(xí)之道
勞模的創(chuàng)新之道
勞模的做事之道
勞模的實(shí)踐之道
珍惜每一份責(zé)任,珍惜每一寸光陰
而今邁步從頭越:四字箴言

課程總結(jié)與互動(dòng)答疑

《向勞模學(xué)專業(yè)精神》適合對象
所有企業(yè)員工,尤其是那些需要重振工作激情,或者不知道如何成為高效能專業(yè)人士的青年職工。

《向勞模學(xué)專業(yè)精神》所屬分類
人力資源
《向勞模學(xué)專業(yè)精神》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師衛(wèi)全華老師簡介
衛(wèi)全華
衛(wèi)全華
個(gè)人簡介——
衛(wèi)全華老師---管理技能專家

講師背景
清華大學(xué)管理學(xué)碩士
資深培訓(xùn)講師和資深管理咨詢顧問
行動(dòng)學(xué)習(xí)(wial)國際認(rèn)證資格
現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)等多所知名
高校EMBA學(xué)位班、高級總裁研修班課程首席講師;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
新加坡(北京)中圣國脈管理咨詢公司總經(jīng)理,資深管理咨詢顧問,高級培訓(xùn)師
新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院資深項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)文化研究所副所長
清華九略管理顧問公司管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、管理咨詢顧問
北京中黃國際數(shù)據(jù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理
中國石化集團(tuán)洛陽分公司技術(shù)研發(fā)主任,高級工程師
曾經(jīng)在大型國企和民營企業(yè)擔(dān)任過10多年中高級管理職務(wù),從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)14年,以領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長策略為核心研究領(lǐng)域;為大連萬達(dá)、深圳騰訊、招商銀行、中國銀行、國家電力、蘇寧電器、海信集團(tuán)、上海淘米、聯(lián)眾游戲等多家著名大型國企、上市公司、民營企業(yè)提供高品質(zhì)的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其服務(wù)內(nèi)容常以 思想新穎、容易操作、形象生動(dòng) 受到好評。

研究領(lǐng)域
企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)文化,情境領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)新管理,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,目標(biāo)計(jì)劃管理
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