《卓越的管理者思維訓練》課程大綱
序：追求全面的成功，才是真正的成功
第一講 重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
為圓滿人生做準備

第二講 個人的成功：從依賴到獨立
掌握“選擇的自由”
—— 主動積極的力量
習慣一：主動積極
 個人遠景的習慣
 為自己的行為負責
 以價值觀來回應
 重點放在影響范圍上
 成為轉(zhuǎn)型人第一天
 鎖定生命的座標
習慣二：以終為始
以終為始、全力以赴
—— 個人領導的習慣
 心智創(chuàng)作在行動之前
 選擇一個生活重心
 個人使命宣言
 團隊使命宣言
習慣三：要事第一
忙要忙得有意義,要事第一
—— 個人管理的習慣
 要事第一的個人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法則 4D原則
 高效的秘訣—授權(quán)

第三講 公眾的成功：從依賴到互賴
你不是一座孤島
習慣四：雙贏思維
大家都可以是贏家,雙贏思維的人際觀
—— 人際關系領導的習慣
 人際交流的六種思維
 改寫雙贏劇本
習慣五：知彼解己
作個『雙向傳播』的聆聽者
—— 同理心溝通的習慣
 溝通不良的四大格障礙
 無效的溝通
 有效的溝通
 同心理溝通的五個步驟
習慣六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效、威力無比
—— 創(chuàng)意合作的習慣
 情感帳戶與激勵
 1+1>2的精髓
 有歧見才有收獲
 短中見長之術
 團隊角色

第四講 全面關照生命
習慣七：不斷更新
最佳的『自我投資策略』
——持續(xù)更新的習慣
 最佳的『自我投資策略』
 從四方面磨練自己

《卓越的管理者思維訓練》課程目的
了解獲得和保持成功的基本條件
2、發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃
3、建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結(jié)果
4、樹立持續(xù)學習的習慣，保持您的不斷成功

《卓越的管理者思維訓練》適合對象
集團公司負責人；企業(yè)中高層主管人員

《卓越的管理者思維訓練》所屬分類
人力資源

《卓越的管理者思維訓練》內(nèi)訓服務流程

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