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卓越的客戶服務與管理
添加時間:2009-05-07      修改時間: 2009-05-07      課程編號:100112557
《卓越的客戶服務與管理》課程大綱
第一講 金牌服務的理念
一、服務工作面臨的挑戰(zhàn)
二、什么是金牌客戶服務
三、金牌服務信條
四、如何有效應對服務挑戰(zhàn)
第二講 工作的你
一、服務營銷代表的職業(yè)化塑造
二、服務營銷代表的品格素質(zhì)
第三講 你的客戶
一、客戶看待服務的觀點
二、客戶對服務的期望值
三、客戶對服務的滿意度
第四講 創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫
一、終端消費者資料
二、個人客戶資料
三、競爭對手資料
第五講 接待客戶的技巧
一、客戶服務的循環(huán)圖
二、接待客戶的循環(huán)圖
三、接待客戶的準備
四、接待客戶的技巧
第六講 理解客戶的技巧
一、理解客戶的循環(huán)圖
二、傾聽的技巧
三、提問的技巧
四、復述的技巧
第七講 幫助客戶的技巧
一、幫助客戶的循環(huán)圖
二、分析客戶的期望值
三、管理客戶的期望值
四、提供更多的選擇方案
五、與客戶達成最終共識
第八講 與客戶發(fā)展關系的四個境界
第九講 留住客戶的技巧
一、留住客戶的循環(huán)圖
二、留住客戶的步驟與技巧
第十講 異議處理的辦法
一、處理客戶異議
二、常見異議及處理辦法
第十一講 客戶投訴的處理
一、有效處理客戶投訴的意義
二、正確處理客戶投訴的原則
三、利用客戶服務循環(huán)圖應對客戶挑戰(zhàn)
四、有效處理客戶投訴的技巧
五、投訴處理結(jié)束后的工作

《卓越的客戶服務與管理》課程目的
 有效提升客戶服務意識,提高客戶滿意度
 了解現(xiàn)代客戶服務理念,掌握有效的客戶服務技巧
 了解不同客戶的性格特征和心理需求,提供更具針對性的客戶服務
 提高應變處理投訴問題的能力
 正確處理特殊客戶的投訴
 組建與管理銷售服務團隊
 全面了解客戶服務管理流程、模式、方法,建立客戶管理體系

《卓越的客戶服務與管理》適合對象
營銷副總、市場總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、銷售代表、銷售內(nèi)勤人員

《卓越的客戶服務與管理》所屬分類
市場營銷
《卓越的客戶服務與管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張理軍老師簡介
張理軍
張理軍
經(jīng)濟學博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導師,美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員,美國人力資源管理協(xié)會會員,英國人事及培訓學會會員,香港培訓專業(yè)協(xié)會會員
在前后從事企業(yè)管理咨詢的十八年時間里,致力于管理科學的研究與實踐工作,參與指導過廣東麥科特集團、山東推土機股份有限公司等企業(yè)的上市策劃和財務顧問工作。
近年來,在以往實踐經(jīng)驗的基礎上,開展戰(zhàn)略管理、大客戶管理、人力資源管理、變革管理、領導力訓練、企業(yè)文化、業(yè)務流程管理創(chuàng)新、企業(yè)改制、員工持股計劃等領域的咨詢活動。經(jīng)常受大型國企、高科技公司邀請,講授公開課程及企業(yè)內(nèi)訓課程。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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