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提升員工忠誠(chéng)度
添加時(shí)間:2009-06-25      修改時(shí)間: 2009-06-25      課程編號(hào):100114139
《提升員工忠誠(chéng)度》課程大綱
第一單元 為什么要忠誠(chéng)
一、為什么要忠誠(chéng)
1、忠誠(chéng)是員工的立身之本
2、只要忠誠(chéng)總會(huì)獲得回報(bào)
3、放棄忠誠(chéng)等于放棄成功
4、忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位
第二單元 如何做到忠誠(chéng)
二、忠誠(chéng)于自己的組織
1、維護(hù)公司利益
2、集體榮譽(yù)至高無(wú)上
3、危難是檢驗(yàn)忠誠(chéng)的最佳工具
三、忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站
2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采
3、把委屈咽下去
4、千萬(wàn)別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠(chéng)
四、感恩
1、感恩自己的企業(yè)
2、感恩自己的老板和上司
3、感恩自己的團(tuán)隊(duì)
五、愛崗
1、誰(shuí)說(shuō)下一份工作會(huì)更好
2、跳槽于事無(wú)補(bǔ)
六、敬業(yè)
1、敬業(yè)為誰(shuí)
2、敬業(yè)必備五個(gè)C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)
4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
5、珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)
6、正確看待薪水
七、勇于承擔(dān)責(zé)任
1、工作就意味著責(zé)任
2、在其位,謀其事
3、從自身找原因
4、做好本職工作
5、責(zé)任不容推卸
八、忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)精神關(guān)系到業(yè)績(jī)
2、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自于成員的忠誠(chéng)
3、共同追求卓越
第三單元 樹立自己的個(gè)人品牌
一、正確定位是忠誠(chéng)的保證
二、提升個(gè)人品牌價(jià)值
1、必須勤奮
2、必須在工作中自律
3、不輕易放棄
4、要做正確的事與正確地做事
5、要充滿自信
6、要做到誠(chéng)實(shí)
三、為個(gè)人榮譽(yù)而工作
四、將卓越當(dāng)做目標(biāo)
1、優(yōu)秀員工必須在內(nèi)心里樹立追求卓越的目標(biāo)
2、要想走向卓越,就要注重培養(yǎng)自己的能力
3、具有良好的職業(yè)心態(tài)

《提升員工忠誠(chéng)度》所屬分類
人力資源
《提升員工忠誠(chéng)度》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孟森老師簡(jiǎn)介
孟森
孟森
工商管理碩士(MBA),國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師,著名管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)
培訓(xùn)方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國(guó)人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長(zhǎng)春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團(tuán)、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)、高層管理,有對(duì)營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)實(shí)際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營(yíng)銷和管理工作十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格:
互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國(guó)化,一直致力于研究適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無(wú)所適從時(shí),找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓(xùn)師,從聽眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問(wèn)題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來(lái)就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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