公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 求職面試技巧
求職面試技巧
添加時間:2009-06-25      修改時間: 2009-06-25      課程編號:100114134
《求職面試技巧》課程大綱
第一單元 全面分析自己
一、成功的進行自我分析
1、了解你的專長
【案例】
從保安到車間主任
2、了解你的能力
3、了解你的興趣
二、明確自己的職業(yè)定位
1、技術(shù)型
【案例】
徐總的成功
2、管理型
3、創(chuàng)造型
4、自由獨立型
5、安全型
第二單元 面試前的準(zhǔn)備
一、全面了解招聘企業(yè)
1、了解企業(yè)的基本情況
2、了解應(yīng)聘職位的情況
3、了解企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)
4、了解企業(yè)的招聘程序
5、了解企業(yè)關(guān)心的問題
二、求職需準(zhǔn)備的資料
1、求職信的寫作技巧
2、自薦信的寫作技巧
3、如何制作簡歷
三、面試前的準(zhǔn)備
1、收到面試通知后的準(zhǔn)備
2、面試的考察內(nèi)容
3、面試的程序
4、面試的類型
四、面試常問的問題
第三單元 參加面試
一、面試禮儀
1、面試服飾禮儀
2、面試中的禮儀
3、面試后的禮儀
二、面試的要領(lǐng)
1、一個了解
2、兩個切忌
3、三個準(zhǔn)備
4、四個高度
5、五個問題
6、六個原則
7、自我介紹的技巧
8、作答技巧
三、常見的提問方式
1、連串式提問
2、開放式提問
3、非引導(dǎo)式提問
4、封閉式提問
5、引導(dǎo)式提問
6、清單式提問
7、假設(shè)是提問
8、壓迫式提問
9、確認式提問
第四單元 面試難題的處理

一、處理好難度大的面試技巧
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
【案例討論】
執(zhí)行力。
2、管理游戲
【游戲】
盲人方陣。
3、角色扮演
4、出面試怪題
5、尷尬的提問
二、面試中具體問題的成功作答
1、談?wù)勀阕陨泶嬖诘膯栴}
2、你在能力方面存在哪些問題
3、你的工作經(jīng)驗如何
4、關(guān)于學(xué)歷和培訓(xùn)情況的回答
5、關(guān)于年齡和弱項的回答

《求職面試技巧》適合對象
人力資源部管理人員、畢業(yè)生

《求職面試技巧》所屬分類
人力資源
《求職面試技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孟森老師簡介
孟森
孟森
工商管理碩士(MBA),國家認證人力資源管理師,著名管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任:山東翔龍鋼鐵有限公司副總經(jīng)理
中國社會科學(xué)院研究生院客座教授
山東企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)盟副秘書長
培訓(xùn)方向:
主要集中在“企業(yè)整體管理系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)整體規(guī)劃”等專業(yè)方向上,并在人力資源管理、企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)、員工素質(zhì)提升體系建設(shè)等專業(yè)方向有深入研究。
主要著作:
著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被中國遠洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局三公司、西北電力建設(shè)集團、昆明供電局、長春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國船舶工業(yè)集團公司、山東黃金集團、上青海石油、海朗玉技術(shù)、大唐集團、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷:
曾在大型企業(yè)集團擔(dān)任營銷總監(jiān)、高層管理,有對營銷學(xué)和管理學(xué)十多年的深入研究,有深入到管理現(xiàn)場和市場實際操作的最前沿的工作經(jīng)歷,有營銷和管理工作十幾年的實際操作經(jīng)驗。自99年就開始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。
授課風(fēng)格:
互動式教學(xué)、案例研討、游戲體驗、現(xiàn)場問答,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、深入淺出。
課程特色:
1、管理理論中國化,一直致力于研究適合中國企業(yè)發(fā)展實際的管理理論,在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作為一名資深培訓(xùn)師,從聽眾的角度出發(fā),講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例,從而更接近中國企業(yè)管理實踐,也更具啟發(fā)性。
3、可操作性,秉持解決企業(yè)問題的理念,課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法,課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
孟森老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中層干部管理技能提升訓(xùn)練營
·《職業(yè)生涯規(guī)劃》
·職業(yè)道德與職業(yè)操守
·提升員工忠誠度
·提升員工職業(yè)素養(yǎng)
·提升團隊執(zhí)行力
·如何當(dāng)好生產(chǎn)主管
·如何當(dāng)好班組長
·基層干部管理技能提升訓(xùn)練營
·基層干部管理技能提升訓(xùn)練營
相關(guān)專題
面試禮儀培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-26 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 超級面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 這樣選人最有效——招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 金牌面試官的面試與甄選技術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試選拔技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 精準(zhǔn)面試—基于勝任力的行為面試法
[內(nèi)訓(xùn)課] 面試實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘與面試實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《招聘面試技術(shù)》課程大綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 68.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×