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市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程
添加時(shí)間:2009-07-21      修改時(shí)間: 2009-07-21      課程編號(hào):100114680
《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》課程大綱
課程方式: 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)。高度模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),客戶關(guān)系管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

課程時(shí)間   2天

模擬課程涵蓋基本內(nèi)容:
1.市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃
   1)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
   2)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

2.營(yíng)銷環(huán)境掃描與分析

3.市場(chǎng)細(xì)分并確定目標(biāo)市場(chǎng)

4.目標(biāo)客戶的細(xì)分與選擇

5.產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略
   1)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)產(chǎn)品
   2)產(chǎn)品生命周期中的定位戰(zhàn)略

6.制定營(yíng)銷決策
   1)產(chǎn)品組合與市場(chǎng)組合
   2)產(chǎn)品定價(jià)策略。介紹常見(jiàn)的產(chǎn)品定價(jià)策略以及對(duì)整體戰(zhàn)略的影響。

7.營(yíng)銷方案
   1)廣告投入與營(yíng)銷分析
   2)合作與競(jìng)爭(zhēng)。

8.大客戶營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理(CRM)

9.銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

10.銷售團(tuán)隊(duì)的管理

培訓(xùn)日程安排:
  第一天
   08:30—09:30  沙盤(pán)介紹、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則講解
   09:30—10:00  打造團(tuán)隊(duì)、成立公司
   10:00—10:30  制定長(zhǎng)期營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略
   10:30—11:00  召開(kāi)第一期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   11:00—11:30  確定產(chǎn)品組合及市場(chǎng)組合
   11:30—12:00  市場(chǎng)營(yíng)銷
   12:00—13:00  午餐
   13:00—13:30  財(cái)務(wù)結(jié)算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
   13:30—14:00  第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   14:00—14:30  內(nèi)部資源調(diào)整
   14:20—15:20  新的市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)
   15:20—16:00  獲取訂單
   16:00—17:00 財(cái)務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
第二天
   08:30—09:00  第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   09:00—09:30  新市場(chǎng)環(huán)境分析
   09:30—10:00  新產(chǎn)品研發(fā)策略制定
   10:00—11:00  市場(chǎng)渠道選擇、市場(chǎng)投標(biāo)
   11:00—12:00  財(cái)務(wù)核算、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
   12:00—13:00 午餐
   13:00—13:30  第四期經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議
   13:30—14:00  新的市場(chǎng)戰(zhàn)略、內(nèi)部資源優(yōu)化
   14:00—14:30  獲取訂單
   14:20—15:20  財(cái)務(wù)核算
   15:20—16:20  學(xué)員討論、總經(jīng)理總結(jié)
   16:20—17:00 講師總評(píng)

《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》課程目的
在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量知識(shí)。

《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》適合對(duì)象
企業(yè)中高層經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、財(cái)務(wù)人員

《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡(jiǎn)介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤(pán)培訓(xùn)首席顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國(guó)科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國(guó)高級(jí)講師
9. 中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家
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同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 韓楓-市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程
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