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重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱
添加時(shí)間:2012-07-26      修改時(shí)間: 2012-07-26      課程編號:100148752
《重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱》課程大綱
一、重塑領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
1、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
2、舊式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有什么不好
3、新世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力
4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
5、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力“金字塔”

二、領(lǐng)導(dǎo)力新思維
1、“中道”思維
2、愿景、使命引領(lǐng)一切
3、乾坤趨勢管理理論與應(yīng)用

三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2、領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格理論
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為與習(xí)慣

四、金融危機(jī)與執(zhí)行力
1、全球金融危機(jī)對執(zhí)行力的影響
2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對執(zhí)行力的影響
3、重塑執(zhí)行力核心流程

五、如何提升個(gè)人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力強(qiáng)的人的九個(gè)特征
2、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
3、如何提升下屬的執(zhí)行力
4、領(lǐng)導(dǎo)者如何提升執(zhí)行力?

六、如何提升組織執(zhí)行力
1、“五行”團(tuán)隊(duì)與“和諧組織”
2、構(gòu)建組織執(zhí)行力的內(nèi)容
3、影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
4、提升組織執(zhí)行力的具體方法

《重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱》所屬分類
綜合管理

《重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱》所屬專題
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《重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
9. 中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家
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