《重塑團隊領導力》課程大綱
一、重塑領導力
1、21世紀領導者面臨的挑戰(zhàn)
2、舊式的領導風格有什么不好
3、新世紀卓越領導者能力
4、領導與管理的區(qū)別
5、領導力“金字塔”
二、領導力新思維
1、“中道”思維：
2、愿景、使命引領一切
3、乾坤趨勢管理理論與應用
領導者如何知進退、測未來
《周易》與乾坤趨勢預測管理
三、領導素質行為
1、領導特質理論
2、領導行為理論
3、領導權變理論
4、現代激勵理論
5、卓越領導者的五種行為
四、創(chuàng)建和諧的組織
1、群體與團隊
2、“太極”與“和諧管理”
3、如何打造“五行”團隊
4、實用工具：六頂思考帽
五、領導“4E+1E”能力模型分析
1、展望、眼力，預見能力
2、熱情、魅力，激勵能力
3、魄力、果敢
4、執(zhí)行、創(chuàng)新
5、道德，誠實、守信
六、易道中的領導智慧

《重塑團隊領導力》適合對象
具有豐富管理經驗、期望提升企業(yè)整體能力、提升自身領導能力的公司高、中層管理者

《重塑團隊領導力》所屬分類
綜合管理

《重塑團隊領導力》內訓服務流程

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