《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》課程大綱
【培訓方式】：
講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、分組競賽、訓練體驗、活動感悟


【培訓講師】：
資深營銷培訓專家 　銷售教練技術創(chuàng)始人 趙教師


【課程提綱】 (實際培訓訓練大綱可以進一步與企業(yè)培訓需求溝通調整)
第一天上午（三小時）
一、培訓引入
關于學習的探討
國學文化修煉對企業(yè)培訓的意義


二、培訓師對企業(yè)發(fā)展的重要性
從《孫子兵法》看培訓師訓練
先進的培訓理念打造先進的企業(yè)
培訓師的職業(yè)使命與主體能力

三、企業(yè)培訓師的基本功
演說基礎知識
如何快速克服緊張與恐懼
肢體語言訓練與運用
語音、語調訓練與運用
眼神的訓練與運用
語言內容組織技巧
內容組織的萬能公式
訓練：一分鐘快速構思


第一天下午（三小時）
四、企業(yè)培訓師經典工具
獨特的開場設計
寒暄式開場/幽默式開場/懸念式開場/活動式開場
如何快速“破冰”
游戲破冰/懸念破冰/故事破冰/寒暄破冰/幽默破冰/案例破冰
培訓進程中時間的控制技巧
“完美”收尾技巧的設計
總結收尾法/呼應收尾法/激勵收尾法/贈言收尾法/高潮收尾法/抒情收尾法/感恩收尾法
音樂、環(huán)境、PPT等運用技巧
各種專題活動的操作技巧


晚上（三小時）
五、工具的運用與體驗
學習如何運用音樂、環(huán)境進行專題活動
目的：體驗培訓的感受；學會專題活動的操作方法與流程；
活動一：責任與魅力
活動二：學會感恩


第二天上午（三小時）
六、企業(yè)培訓規(guī)劃與課程設計
培訓課程規(guī)劃
培訓課程設計流程
素材（案例）的收集與整理
課件設計與講義編寫技巧
培訓效果考核

七、企業(yè)培訓師的互動技巧及訓練
思維互動的關鍵
行為互動的關鍵
心靈互動的關鍵
巧妙答問技巧
恰到好處的點評技巧
各種場合的臨場應變技巧


第二天下午（三小時）
八、培訓師培訓技巧的訓練與升華
煽情術的運用
如何講好故事
高潮的制造技巧
幽默與幽默制造
現(xiàn)場激勵的技巧
各種臨場控制術
培訓師自我修煉與超越

課程回顧與現(xiàn)場問答

《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》課程目的
幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命
全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力
通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業(yè)素質與技能
具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓課程的能力
結合學員實況塑造相適應的培訓師風格，展示個人風采

《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》適合對象
企業(yè)部門業(yè)務精英、企業(yè)訓練師

《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》所屬分類
人力資源

《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》所屬專題
高級內訓師培養(yǎng)、

《企業(yè)內訓師訓練營（TTT）》內訓服務流程

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