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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181112
《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱》課程大綱
培訓(xùn)背景:
作為培訓(xùn)師你是否上臺(tái)緊張、詞不達(dá)意?
作為培訓(xùn)師你懂得基本的上臺(tái)禮儀和規(guī)范嗎?
作為培訓(xùn)師你知道如何掌控課程氣氛嗎?
作為培訓(xùn)師你知道如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性嗎?
作為培訓(xùn)師你知道如何編制教案和設(shè)計(jì)課程嗎?
優(yōu)秀管理者應(yīng)當(dāng)是一名優(yōu)秀培訓(xùn)師,不會(huì)培訓(xùn)下屬,怎么帶好團(tuán)隊(duì)?
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,技巧不足如何自信地面對(duì)學(xué)員?
專業(yè)的培訓(xùn)師,源于專業(yè)的訓(xùn)練!

課程特色:
1、 摒棄了空洞的理論講解,全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2、 一對(duì)一的點(diǎn)評(píng),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)突破,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),
3、 體驗(yàn)、參與、游戲、互動(dòng)的教學(xué)方式,高頻率的上臺(tái)機(jī)會(huì)
4、 在課堂上學(xué)的不是知識(shí),而是立竿見影的能力

目標(biāo)學(xué)員:
內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理等

課程時(shí)間:2天,12小時(shí)。

課程大綱:
一、 培訓(xùn)師定位&成人學(xué)習(xí)理論
1. 培訓(xùn)師定位
1) 培訓(xùn)師的角色
2) 培訓(xùn)師應(yīng)該的三件事
2. 成人學(xué)習(xí)理論
1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力
2) 成人學(xué)習(xí)的特征
3) 教學(xué)三步曲
二、一分鐘講課訓(xùn)練
三、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
1. “玄”風(fēng)格講師的特點(diǎn)
2. “煩”風(fēng)格講師的特點(diǎn)
3. “鬧”風(fēng)格講師的特點(diǎn)
4. “實(shí)”風(fēng)格講師的特點(diǎn)
四、講師三大組合技巧
1、感性
2、理性
3、互動(dòng)
五、學(xué)員心情思考
1、主觀看法
2、人格模式三個(gè)步驟
3、成人學(xué)員喜歡的氣氛
六、外在表達(dá)技巧
1. 服飾
1) 贏得聽眾印象的三大要素
2) 培訓(xùn)師服飾的原則
2. 姿態(tài)、走位
1) 姿態(tài)要點(diǎn)
2) 姿態(tài)禁忌
3) 合理走位
4) 走位禁忌
3. 手勢(shì)
1) 手勢(shì)原則
2) 手勢(shì)禁忌
3) 定式指式令
4) 擊打手
5) 推手
6) 壓手
7) 雙舉大開手
4. 表情、眼神
1) 面部表情要點(diǎn)
2) 面部表情禁忌
3) 眼神要點(diǎn)
4) 眼神禁忌
5. 聲音
1) 聲音要點(diǎn)
2) 聲音禁忌
3) 語(yǔ)速的表達(dá)
4) 朗讀訓(xùn)練
6. 語(yǔ)言
1) 口述語(yǔ)言
2) 感性語(yǔ)言
3) 理性語(yǔ)言
4) 隨口語(yǔ)言邏輯
七、三分鐘講課訓(xùn)練
八、現(xiàn)場(chǎng)掌控與氣氛調(diào)動(dòng)
1. 克服緊張
1) 講師講課緊張的表現(xiàn)
2) 造成緊張的原因
3) 克服緊張的的方法技巧
2. 全方位互動(dòng)
1) 不同教學(xué)方式記憶留存率
2) 互動(dòng)分類
3) 討論
4) 示范
5) 角色扮演
6) 提問步驟
7) 培訓(xùn)師對(duì)話三組合
8) 回答問題一般流程
9) 開心金庫(kù)
3. 課堂管理
1) 教學(xué)輔助設(shè)施
2) 分組技巧
3) 時(shí)間控制技巧
4) 臨場(chǎng)應(yīng)變技巧
5) 應(yīng)對(duì)不同類型學(xué)員
6)難纏學(xué)員的處理技巧
九、課前準(zhǔn)備
1. 企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象與取向盤點(diǎn)
2. 培訓(xùn)前搞清楚三個(gè)問題
3. 三大培訓(xùn)取向
4. 培訓(xùn)前、中、后課程準(zhǔn)備事項(xiàng)
5. 課程深度設(shè)計(jì)和高度設(shè)計(jì)

十、 有效開場(chǎng)
1. 開場(chǎng)PIP
2. 引人入勝開場(chǎng)五步法:
1) 引子
2) 點(diǎn)題
3) 介紹
4) 收益點(diǎn)
5) 共識(shí)
3. 有效開場(chǎng)的作用
4. 開場(chǎng)禁忌
十一、圓滿結(jié)尾
1、祝福語(yǔ)
2、提出要求
3、感性理性
4、結(jié)束語(yǔ)禁忌
5、結(jié)束語(yǔ)練習(xí)
十二、五分鐘講課訓(xùn)練
十三、課程回顧技巧


《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱》課程目的
1、通過(guò)密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平;
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧;
3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象;
4、掌控課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的技巧,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種局面;
5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制的技巧,獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程;


《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱》所屬分類
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《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱》所屬專題
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張湘武老師簡(jiǎn)介
張湘武
張湘武
廣東演講學(xué)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)員
深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
惠州德者口才總經(jīng)理兼首席教練
惠州學(xué)院演講與口才協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師
惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘口才講師
2010年12月獲第二屆前沿金壇全國(guó)十大新銳培訓(xùn)師提名獎(jiǎng)。
2012年8月獲第八屆中國(guó)企業(yè)教育“演講與口才專業(yè)十佳培訓(xùn)師”獎(jiǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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