《勞動(dòng)關(guān)系管理》課程大綱
課程大綱(穿插10個(gè)以上經(jīng)典案例):
一、招聘與入職
1、招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
2、企業(yè)發(fā)出《錄用通知書(shū)》后,又決定不錄用該勞動(dòng)者,將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?
3、如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書(shū)面(如處分、辭退)通知?
4、如何避免勞動(dòng)者以企業(yè)“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5、如何避免招用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對(duì)原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
6、收取勞動(dòng)者提交的資料時(shí)必須要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題?勞動(dòng)者未能提交相關(guān)資料時(shí),如何處理?
7、辦妥錄用手續(xù)后,人力資源部、財(cái)務(wù)部、用人部門(mén)的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么?
二、勞動(dòng)合同的訂立與履行
1、什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,以簽署勞動(dòng)合同、其他用工協(xié)議?
2、法律禁止簽訂試用期協(xié)議,那么勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
3、能否以見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期,規(guī)避試用期或變相延長(zhǎng)試用期?
4、續(xù)簽第三次固定期限勞動(dòng)合同的,就必須簽訂無(wú)固定期限合同,那么前兩次的合同期限該如何約定?
5、如何理解“連續(xù)工作滿十年”,采用勞務(wù)派遣方式能否規(guī)避此問(wèn)題?
6、如何約定工作崗位和薪酬條款,以規(guī)避企業(yè)不得隨意單方變更崗位和薪酬的法律規(guī)定?
7、合同中的違約金條款,是否必然無(wú)效?
8、企業(yè)不給勞動(dòng)者安排工作,給勞動(dòng)者“放假”,有何風(fēng)險(xiǎn)?
9、勞動(dòng)者拒絕簽訂、續(xù)簽勞動(dòng)合同但又要求繼續(xù)上班,怎么辦?
10、勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。
三、勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
1、如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件?
2、試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過(guò)程中必須注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題?
3、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
4、勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書(shū)面報(bào)告,該怎么辦?
5、勞動(dòng)者不辭而別、自動(dòng)離職,后主張被公司領(lǐng)導(dǎo)口頭解雇,他很可能勝訴?
6、怎樣理解與操作末位淘汰?
7、如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作?績(jī)效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問(wèn)題?
8、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
9、如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
10、為什么企業(yè)中高層必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?
11、如何避免用人部門(mén)經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?
12、關(guān)于《辭退通知書(shū)》/《處分通知書(shū)》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
13、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰(shuí)會(huì)勝訴?
14、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
15、勞動(dòng)合同法環(huán)境下的50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用?
16、企業(yè)并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及預(yù)防技巧?
四、工資支付管理
1、怎樣理解和應(yīng)用“同工同酬”?
2、企業(yè)與勞動(dòng)者約定業(yè)務(wù)提成在貨款收回后才支付,那么對(duì)貨款回收的舉證責(zé)任,由誰(shuí)承擔(dān)?
3、企業(yè)如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?
4、如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長(zhǎng)加班時(shí)間,以索取加班費(fèi)?
5、對(duì)職工給予行政處分的同時(shí),可否給予降低工資級(jí)制?
6、按計(jì)件工資制領(lǐng)取報(bào)酬后還能否領(lǐng)加班工資?
7、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,企業(yè)是否需支付加班工資?
8、三期內(nèi)女職工的工資如何支付?
五、培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制
1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
2、培訓(xùn)費(fèi)用以借款方式處理,對(duì)企業(yè)有什么好處?
3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
4、在競(jìng)業(yè)限制期間,如何支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其金額如何約定?
六、勞務(wù)派遣
1、采用勞務(wù)派遣用工方式,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、企業(yè)如何根據(jù)自身外包需求篩選勞務(wù)公司?
3、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)合同應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)地方?
4、接收與退回被派遣人員時(shí),須注意哪些問(wèn)題?
七、企業(yè)規(guī)章制度
1、通過(guò)依法修改規(guī)章制度,能否達(dá)到變更勞動(dòng)合同的效果?
2、制定規(guī)章制度,勞資雙方必須平等協(xié)商確定,如何應(yīng)對(duì)?
3、非國(guó)有企業(yè)如何組建“職工代表大會(huì)”?
4、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
5、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
6、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公,規(guī)章制度該如何有效公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者?
7、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題;
8、制定規(guī)章、員工手冊(cè)制度的原則、方法及法定程序?qū)崉?wù)操作技巧;
9、勞動(dòng)合同法下的招聘錄用制度、勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn);
10、勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn);
11、勞動(dòng)合同法下的薪酬、福利管理制度關(guān)鍵條款制訂要點(diǎn);
12、勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn)。
八、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴原因透析。
2.關(guān)于以公開(kāi)為主、不公開(kāi)為輔的審理方式;勞動(dòng)合同如何約定審理方式?
3.仲裁委或法院如何適用法律法規(guī)?如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)?
4.人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任工會(huì)主席的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
5.當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算?如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?
6.如何理解仲裁申請(qǐng)時(shí)效的中止、中斷?關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h時(shí)效的特別規(guī)定!
7.如何書(shū)寫(xiě)答辯書(shū),有哪些注意事項(xiàng)?
8.實(shí)際上,很多被訴方都不愿在答辯期間提交答辯書(shū),為什么?
9.舉證責(zé)任的分配與舉證不能的后果。
10.開(kāi)庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題?
11.雙方當(dāng)事人均不服同一仲裁裁決,向人民法院起訴,如何羅列當(dāng)事人?
12.在訴訟程序中,未起訴的一方當(dāng)事人在答辯中提出請(qǐng)求的,法院應(yīng)否予以審查?
《勞動(dòng)關(guān)系管理》課程目的
①充分了解勞動(dòng)關(guān)系建立、存續(xù)、終止職過(guò)程中所存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn);
②形成預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維方式,掌握應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)與技能;
③最終達(dá)到規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和提升企業(yè)人力資源管理綜合水平的效果!
《勞動(dòng)關(guān)系管理》所屬分類(lèi)
人力資源