《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》課程大綱
一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?
“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?
因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?
如何界定“不符合錄用條件”的范圍?
如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?
試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì),以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?
試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶未到,憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?
《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě),以避免違法解除的賠償金?
勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?
提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?
員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)?
二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)
企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。
怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)或崗位責(zé)任書(shū)?
結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?
如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效?
如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?
如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
末位淘汰制度的正確使用。
三、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)
法律上“工資”的含義與范圍?
怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?
怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?
“以崗定級(jí)”,如何操作?
“以人定檔”,如何操作?
“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”,如何操作?
固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?
工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?
加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)?
不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?
醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?
年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)?
如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jī)效
四、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?
如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?
因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?
如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?
如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書(shū)?
通過(guò)什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)?
“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別?
如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益?
如何界定“重大損害”?
“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?
五、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?
如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
如何通過(guò)懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?
如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?
如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書(shū)》?
解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?
六、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及綜合案例分享
和諧理念的解讀,勞資雙方如何和諧相處?
人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
企業(yè)規(guī)章制度常見(jiàn)誤區(qū)及問(wèn)題有哪些?
如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范;
如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》適合對(duì)象
HR或中高層人士
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》所屬分類
人力資源