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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
添加時(shí)間:2011-03-16      修改時(shí)間: 2011-03-16      課程編號(hào):100130888
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》課程大綱
一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?
“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?
因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?
如何界定“不符合錄用條件”的范圍?
如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?
試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì),以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?
試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?
試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶未到,憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?
《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě),以避免違法解除的賠償金?
勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?
提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?
員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)?

二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)
企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。
怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?
“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?
因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?
如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)或崗位責(zé)任書(shū)?
結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?
如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效?
如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?
如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?
末位淘汰制度的正確使用。

三、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)
法律上“工資”的含義與范圍?
怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?
怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?
“以崗定級(jí)”,如何操作?
“以人定檔”,如何操作?
“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”,如何操作?
固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?
工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?
加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)?
不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?
醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?
年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)?
如何激勵(lì)員工既關(guān)心個(gè)人績(jī)效同時(shí)也關(guān)注企業(yè)/部門(mén)整體績(jī)效

四、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?
如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?
因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?
如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?
如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書(shū)?
通過(guò)什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)?
“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別?
如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益?
如何界定“重大損害”?
“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?

五、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計(jì)
怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?
如何界定“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
因員工“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?
法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
如何通過(guò)懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?
采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?
如何設(shè)計(jì)《違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū)》?
如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書(shū)》?
解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工,否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì),如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)?
違紀(jì)處理的原則和依據(jù)有哪些?
對(duì)于違紀(jì)員工,該在什么時(shí)間處理?

六、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及綜合案例分享
和諧理念的解讀,勞資雙方如何和諧相處?
人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
企業(yè)規(guī)章制度常見(jiàn)誤區(qū)及問(wèn)題有哪些?
如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?
在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范;
如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》適合對(duì)象
HR或中高層人士

《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》所屬分類
人力資源
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鐘永棣老師簡(jiǎn)介
鐘永棣
鐘永棣
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師
國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通(中國(guó))顧問(wèn)中心”首席顧問(wèn),上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任時(shí)代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問(wèn)。
曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與或主持企業(yè)薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課600 多場(chǎng)次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員70000多人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。
個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn);以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

實(shí)戰(zhàn)技能:
精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的有效化解,善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū),或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服!

授課特點(diǎn):
將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道,終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程!”

服務(wù)過(guò)的部分客戶(指內(nèi)訓(xùn)、專項(xiàng)咨詢、年度顧問(wèn)):
金融保險(xiǎn):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、華康保險(xiǎn)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、上海天旭投資
網(wǎng)絡(luò)通訊:廣州電信、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、河北恒信移動(dòng)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國(guó)通信服務(wù)、鵬博士集團(tuán)
醫(yī)藥醫(yī)療:廣藥集團(tuán)、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、河南安陽(yáng)翔宇醫(yī)療設(shè)備、上海鴻森生物科技、云南鴻翔藥業(yè)、福建福緣生物、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、長(zhǎng)春海伯爾生物技術(shù)
電力能源:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開(kāi)發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)
汽車工業(yè):比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風(fēng)神集團(tuán)、佳通輪胎
涂料化工:廣東化建集團(tuán)、廣州日華化學(xué)、廣州馨杰添加劑、江門(mén)瑞期化工、建韜化工集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾涂料
家電電器:江蘇大全集團(tuán)、美的集團(tuán)、施耐德電氣、歐普照明
機(jī)械設(shè)備:三一重工、海南鑫木機(jī)械、廣東信昌機(jī)器、北京京城控股、廣州無(wú)線電集團(tuán)、廣州南洋電器、上海皓世管道、山東常林集團(tuán)、廣州盈動(dòng)冷凍設(shè)備制造、佛山朗特電機(jī)、東莞鴻圖精密壓鑄、東莞鴻圖金屬壓鑄電器
電子五金:廣州剛輝五金橡塑、廣州吉聲琴業(yè)、廣州愛(ài)浦電子、廣州霧峰燈光、深圳佳韻豐舞臺(tái)設(shè)備、深圳高士線業(yè)、深圳歌騰科技、深圳天瑞電子、深圳新確科技、威利塑膠電子(惠州)、惠州宏楓實(shí)業(yè)、鴻偉電子(惠州)、佛山宏利電子、周立功單片機(jī)、安科特科技公司、廣州愛(ài)浦電子、廣州恒星電線
服裝皮具:香港晶苑集團(tuán)、佛山富德紡織、廣州帝豪紡織、中山華泰服裝、歐時(shí)力服裝、大連叮特來(lái)服飾、廣州東魅皮具、深圳卡奧萊仕服裝、上海天井皮具、惠州利多皮具、廣東索典服飾、香港億寶集團(tuán)、李寧廣東公司、廣州怡全皮制品、佛山超俊針織、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)、廣州尚如服裝設(shè)計(jì)、廣州美致制衣
木藝家具:廣州晨華木藝廠、東莞京木木制品、東莞創(chuàng)盈家具、廣州德?tīng)栠_(dá)五金家具
食品飲料:蒙牛奶粉、益海嘉里集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東中煙集團(tuán)、湖南省煙草專賣(mài)局
建筑工程:中鐵集團(tuán)、深圳中咨監(jiān)理、深圳水務(wù)監(jiān)理、廣州萬(wàn)安建設(shè)監(jiān)理、上海廣寰建筑、廣州泰昌消防、廣州日暉園林、廣州金通工程建造、廣東新廣集團(tuán)、廣東德正工程、上海寶源裝潢設(shè)計(jì)、上海天創(chuàng)工程、上海藝佳建筑
建材設(shè)備:深圳華全建筑、東莞建平建材、東莞富家石建材、云浮粵華建材實(shí)業(yè)、唐山冀東水泥
地產(chǎn)物業(yè):中海地產(chǎn)、利海集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中天海康集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、廣東方圓地產(chǎn)、廣州三新地產(chǎn)、廣州天銀物業(yè)、深圳東部華僑城、珠?诎稄V場(chǎng)、成都置信集團(tuán)、天津輝信房地產(chǎn)、北京聯(lián)東集團(tuán)、廣東信源集團(tuán)
餐飲酒店:廣州佰搭果飲食連鎖、深圳川味堂餐飲連鎖、深圳占美茶餐廳連鎖、大禾壽司、廣州帕寧酒店、廣州新翠苑酒家、廣州唐會(huì)休閑、廣州水晶宮休閑、廣州炳勝餐飲集團(tuán)、廣州富隆酒窖、廣州嘉華海鮮酒樓、新南方集團(tuán)
貿(mào)易銷售:香港周大福、深圳康元會(huì)電子、深圳愛(ài)施德股份、深圳華創(chuàng)偉業(yè)、廣州松廈冷氣、爬山虎戶外用品、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、深圳夢(mèng)展望集團(tuán)、廣州豪特商用地墊、浙江新大集團(tuán)、濟(jì)南禹欣泰體育用品、東莞施格懋貿(mào)易
物流運(yùn)輸:深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣東南粵物流、深圳機(jī)場(chǎng)、中遠(yuǎn)物流、深圳鴻亞船務(wù)、中國(guó)速遞物流、國(guó)藥物流、廣州賽時(shí)貨運(yùn)、江門(mén)南洋船舶、廣東交通集團(tuán)、深圳蛇口船務(wù)、珠江船務(wù)物流、廣東郵政、廣州郵政
培訓(xùn)教育:益策培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、廣州智慧行培訓(xùn)、廣州金泉小學(xué)、廣東達(dá)德教育集團(tuán)
廣告媒體:深圳九天廣告、廣州一聞廣告、廣州源尚廣告、廣州太陽(yáng)村廣告、高晉國(guó)際
商旅服務(wù):攜程旅行網(wǎng)、縱橫天地旅行網(wǎng)
畜牧家禽:廣東華農(nóng)溫氏集團(tuán)、廣東旺大生物集團(tuán)、廣州江豐實(shí)業(yè)
公共事業(yè):深圳布吉供水、佛山公用事業(yè)控股、鶴山路燈公司

曾參加過(guò)鐘老師公開(kāi)課的部分企業(yè):
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