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部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能
添加時間:2011-03-16      修改時間: 2011-03-16      課程編號:100130871
《部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能》課程大綱
一、勞動關(guān)系的建立
招聘需求申請表該如何設(shè)計,以做好預防用工風險的第一步?
入職后,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?
勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對風險?
勞動者主動申請延長試用期,部門經(jīng)理如何走流程,須注意什么風險?
不符合錄用條件的范圍包括哪些?屬于部門經(jīng)理取證的環(huán)節(jié)有哪些?
如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標或具體要求?
試用期間,如何管理勞動者,才能更輕松地獲取勞動者不合格的證據(jù)?
試用期轉(zhuǎn)正考核流程該在什么時候啟動?部門經(jīng)理需注意哪些風險問題?
試用期滿前,勞動者突然申請休假,部門經(jīng)理如何處理?
勞動者拒絕簽收有關(guān)通知書,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部送達給勞動者?
提前給勞動者轉(zhuǎn)正,部門經(jīng)理須注意的細節(jié)問題有哪些?
勞動者試用期間辭職,部門經(jīng)理須注意哪些風險問題?

二、勞動關(guān)系的存續(xù)
無固定期限勞動合同將導致部分老勞動者消極怠工,部門經(jīng)理如何應(yīng)對?
部門經(jīng)理給問題員工安排“放假待崗”,有什么法律風險?
什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位,部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風險?
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商變更勞動合同?
如何設(shè)定屬下員工的工作目標與落實工作任務(wù)?
日常工作管理中,如何保留相關(guān)有利證據(jù)?
勞動者不能勝任工作,部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)?
如何進行績效考核,才保證在“不能勝任工作”引發(fā)的爭議中勝訴?
對績效考核不合格的勞動者,部門經(jīng)理如何處理?
末位淘汰制度,如何正確使用?
部門經(jīng)理怎樣預防勞動者自行加班及索賠加班工資?
勞動者在工作日加班,部門經(jīng)理如何操作,才確保安排調(diào)休無法律風險?
日?记、出差、休息休假等方面,部門經(jīng)理如何操作,須注意哪些問題?
勞動合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細節(jié)問題。

三、勞動關(guān)系的終結(jié)
勞動者向部門經(jīng)理提交辭職信,部門經(jīng)理如何走流程,才能規(guī)避風險?
勞動者不辭而別,部門經(jīng)理如何處理,如何協(xié)助人力資源部化解風險?
對于小錯不斷的勞動者,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部收集證據(jù)?
解雇嚴重違紀違規(guī)的勞動者,部門經(jīng)理如何走流程?
部門經(jīng)理常常擅自口頭解雇勞動者或強迫勞動者離職,有什么風險,如何化解?
部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動者協(xié)商解除勞動合同?
勞動合同解除或終止應(yīng)當如何辦理手續(xù)?
勞動者拒絕配合交接工作,該怎么辦?
合法解除勞動合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
通常被誤認為是合法理由,其實是非法理由的情形有哪些?
用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些?
接到勞動者的仲裁資料,部門經(jīng)理該如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對?

《部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能》課程目的
通過專業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部培訓,讓部門經(jīng)理:了解管理過程中隱藏的勞動用工風險,掌握預防勞動用工風險的知識與技能,強化風險意識、責任意識、證據(jù)意識,提升部門內(nèi)部人力資源管理的水平!

《部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能》所屬分類
人力資源

《部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能》所屬專題
部門經(jīng)理管理技能提升新勞動合同法培訓、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓
《部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鐘永棣老師簡介
鐘永棣
鐘永棣
國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
勞動仲裁員、勞動爭議預防與應(yīng)對專家
人力資源管理師、高級人力資源管理師
勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師
國內(nèi)第一批倡導、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通(中國)顧問中心”首席顧問,上海成通律師事務(wù)所投資合伙人;兼任時代光華培訓機構(gòu)、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市勞動保障學會、廣州市就業(yè)訓練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會、香港工業(yè)總會、中山大學、浙江大學等100多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。

實戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審判勞動爭議案件400多宗;代理勞動爭議500多宗,審查完善300多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機、完美整合的研究與實踐,曾參與或主持企業(yè)薪酬績效咨詢項目20多個。
主講勞動法、勞動關(guān)系公開課、內(nèi)訓課600 多場次,受益企業(yè)達30000多家,直接受益學員70000多人;培訓地點涉及20多個省會城市及沿海地區(qū)大城市。
個人長期擔任30多家(累計200多家)企業(yè)的勞動法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊伍,長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關(guān)系管理專項咨詢服務(wù),客戶滿意度高達95%。

實戰(zhàn)技能:
精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風險的系統(tǒng)預防與勞動爭議案件的有效化解,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。
鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓現(xiàn)場為客戶、學員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!

授課特點:
將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理案例當中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學員即時學以致用!課程滿意度高達95%,眾多學員均表示:“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

服務(wù)過的部分客戶(指內(nèi)訓、專項咨詢、年度顧問):
金融保險:建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國人壽保險、華康保險、中國太平保險、上海天旭投資
網(wǎng)絡(luò)通訊:廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國通信服務(wù)、鵬博士集團
醫(yī)藥醫(yī)療:廣藥集團、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、河南安陽翔宇醫(yī)療設(shè)備、上海鴻森生物科技、云南鴻翔藥業(yè)、福建福緣生物、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團、長春海伯爾生物技術(shù)
電力能源:中國能源建設(shè)集團、中國十七冶集團、中廣核集團、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)
汽車工業(yè):比亞迪汽車、廣汽部件、廣州五羊摩托、廣州捷士多部件、廣州昭和汽車部件、風神集團、佳通輪胎
涂料化工:廣東化建集團、廣州日華化學、廣州馨杰添加劑、江門瑞期化工、建韜化工集團、阿克蘇諾貝爾涂料
家電電器:江蘇大全集團、美的集團、施耐德電氣、歐普照明
機械設(shè)備:三一重工、海南鑫木機械、廣東信昌機器、北京京城控股、廣州無線電集團、廣州南洋電器、上海皓世管道、山東常林集團、廣州盈動冷凍設(shè)備制造、佛山朗特電機、東莞鴻圖精密壓鑄、東莞鴻圖金屬壓鑄電器
電子五金:廣州剛輝五金橡塑、廣州吉聲琴業(yè)、廣州愛浦電子、廣州霧峰燈光、深圳佳韻豐舞臺設(shè)備、深圳高士線業(yè)、深圳歌騰科技、深圳天瑞電子、深圳新確科技、威利塑膠電子(惠州)、惠州宏楓實業(yè)、鴻偉電子(惠州)、佛山宏利電子、周立功單片機、安科特科技公司、廣州愛浦電子、廣州恒星電線
服裝皮具:香港晶苑集團、佛山富德紡織、廣州帝豪紡織、中山華泰服裝、歐時力服裝、大連叮特來服飾、廣州東魅皮具、深圳卡奧萊仕服裝、上海天井皮具、惠州利多皮具、廣東索典服飾、香港億寶集團、李寧廣東公司、廣州怡全皮制品、佛山超俊針織、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團、廣州尚如服裝設(shè)計、廣州美致制衣
木藝家具:廣州晨華木藝廠、東莞京木木制品、東莞創(chuàng)盈家具、廣州德爾達五金家具
食品飲料:蒙牛奶粉、益海嘉里集團、中糧集團、廣州蔬果集團、廣東中煙集團、湖南省煙草專賣局
建筑工程:中鐵集團、深圳中咨監(jiān)理、深圳水務(wù)監(jiān)理、廣州萬安建設(shè)監(jiān)理、上海廣寰建筑、廣州泰昌消防、廣州日暉園林、廣州金通工程建造、廣東新廣集團、廣東德正工程、上海寶源裝潢設(shè)計、上海天創(chuàng)工程、上海藝佳建筑
建材設(shè)備:深圳華全建筑、東莞建平建材、東莞富家石建材、云浮粵華建材實業(yè)、唐山冀東水泥
地產(chǎn)物業(yè):中海地產(chǎn)、利海集團、珠江實業(yè)、中天?导瘓F、沿海地產(chǎn)、廣東方圓地產(chǎn)、廣州三新地產(chǎn)、廣州天銀物業(yè)、深圳東部華僑城、珠?诎稄V場、成都置信集團、天津輝信房地產(chǎn)、北京聯(lián)東集團、廣東信源集團
餐飲酒店:廣州佰搭果飲食連鎖、深圳川味堂餐飲連鎖、深圳占美茶餐廳連鎖、大禾壽司、廣州帕寧酒店、廣州新翠苑酒家、廣州唐會休閑、廣州水晶宮休閑、廣州炳勝餐飲集團、廣州富隆酒窖、廣州嘉華海鮮酒樓、新南方集團
貿(mào)易銷售:香港周大福、深圳康元會電子、深圳愛施德股份、深圳華創(chuàng)偉業(yè)、廣州松廈冷氣、爬山虎戶外用品、深圳酷動數(shù)碼、深圳夢展望集團、廣州豪特商用地墊、浙江新大集團、濟南禹欣泰體育用品、東莞施格懋貿(mào)易
物流運輸:深圳運發(fā)集團、深圳東部公交、廣東南粵物流、深圳機場、中遠物流、深圳鴻亞船務(wù)、中國速遞物流、國藥物流、廣州賽時貨運、江門南洋船舶、廣東交通集團、深圳蛇口船務(wù)、珠江船務(wù)物流、廣東郵政、廣州郵政
培訓教育:益策培訓機構(gòu)、廣州智慧行培訓、廣州金泉小學、廣東達德教育集團
廣告媒體:深圳九天廣告、廣州一聞廣告、廣州源尚廣告、廣州太陽村廣告、高晉國際
商旅服務(wù):攜程旅行網(wǎng)、縱橫天地旅行網(wǎng)
畜牧家禽:廣東華農(nóng)溫氏集團、廣東旺大生物集團、廣州江豐實業(yè)
公共事業(yè):深圳布吉供水、佛山公用事業(yè)控股、鶴山路燈公司

曾參加過鐘老師公開課的部分企業(yè):
中國移動、中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學、中山大學、中廣核能源、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中荷人壽保險、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、廣東省電影公司、珠江電影制片、北京航空院、中國旅行社、百事(中國)、華潤建筑、七星集團、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、天正集團、深圳巴士集團股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達煤炭化工、中國科學院、廣州汽車集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、捷豹路虎汽車、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工等幾萬家企業(yè)。
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·HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險
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·勞動關(guān)系管理
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