《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程大綱
課程背景：
《易經(jīng)》，在中國傳統(tǒng)文化典籍中具有永恒魅力，其核心就是把對世界的認(rèn)知和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經(jīng)營策略，涉及了預(yù)測計(jì)劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。通過《易經(jīng)》管理模式，能夠把復(fù)雜的企業(yè)管理模式簡單化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，信息化。讓更多的企業(yè)家及高管人士短時(shí)間內(nèi)理解《易經(jīng)》思想之精髓，并掌握操作方法。


課程大綱:
第一講、重新透視中國文化－－易經(jīng)
《易經(jīng)》對重要人物的影響
《易經(jīng)》現(xiàn)代科學(xué)的貢獻(xiàn)　
《易經(jīng)》研究事物的方法　　
《易經(jīng)》研究事物的本質(zhì)
《易經(jīng)》的卦象　


第二講、與別不同的管理模式
東方文化與西方優(yōu)秀管理思想的結(jié)合：太極管理理念分享太極陰陽結(jié)合管理 ：
1、陽性管理（以規(guī)章制度為中心）
2、陰性管理（以人為中心）　

太極思維貫穿在企業(yè)的成功、品牌、運(yùn)作管理中
探索乾坤卦理對公司管理的啟示　　
太極管理方式的應(yīng)用 ：
1、太極管理的策略
2、太極管理的平衡之道（員工的任用）


第三講、八卦與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的結(jié)合
1、八卦的卦象與事情發(fā)展的特性
2、八卦與人員管理的特性
3、八卦與部門的特性


第四講、五行與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的結(jié)合
1、了解五行的生克之道
2、了解管理的生克之道
3、五行變化與管理的變化之道
4、實(shí)際五行與置換的原則


第五講、易傳給領(lǐng)導(dǎo)人的啟示
1、易傳的三秘原則
2、易傳的心理學(xué)問題
3、易傳的三才與四大關(guān)系變化原則


第六講、具體的六十四卦與領(lǐng)導(dǎo)人處理事物的思考
1、否與泰卦與企業(yè)文化的思考，對領(lǐng)導(dǎo)人的要求
2、謙與剝卦與領(lǐng)導(dǎo)人的心理狀態(tài)的思考
3、水火不容與相容，對企業(yè)執(zhí)行力的啟示
4、乾與坤卦與領(lǐng)導(dǎo)人的修為的顯現(xiàn)
5、困與節(jié)卦與領(lǐng)導(dǎo)人的處境的思考
6、其它卦象與領(lǐng)導(dǎo)為人之道思考。

《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程目的
1、學(xué)習(xí)易經(jīng)的哲學(xué)思維
2、讓易經(jīng)文化淵源流長轉(zhuǎn)成企業(yè)文化淵源流長
3、讓領(lǐng)導(dǎo)了解中國的易經(jīng)后，應(yīng)用與管理中更輕松與成功

《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》適合對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理者

《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》所屬分類
綜合管理

《易經(jīng)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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