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經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)
添加時(shí)間:2006-05-19      修改時(shí)間: 2006-05-19      課程編號(hào):10011617
《經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)》課程大綱
一、經(jīng)銷商生存環(huán)境研究
1、現(xiàn)狀:英雄?/邊緣化/生存周期/面臨問(wèn)題及威脅
2、出路:加強(qiáng)及轉(zhuǎn)型

二、渠道價(jià)值鏈
1、 原理:
價(jià)值鏈原理及軟性價(jià)值鏈產(chǎn)生的效應(yīng)
2、利用價(jià)值鏈的有效作用及避免其副作用
1)如何利用價(jià)值鏈原理
2)如何避免價(jià)值鏈原理帶來(lái)的不利

三、經(jīng)銷商定位及能力提升:
1、定位
2、能力提升
3、與現(xiàn)實(shí)差距的解決思路

四、經(jīng)銷商的核心能力及培養(yǎng):
1、核心能力
2、核心能力的培養(yǎng)

五、經(jīng)銷商與市場(chǎng)的關(guān)系:
1、 與市場(chǎng)的關(guān)系
2、 經(jīng)銷商如何適應(yīng)市場(chǎng)
3、 經(jīng)銷商如何來(lái)改造及引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展

六、經(jīng)銷商與上游企業(yè)及下游的分銷商和終端的關(guān)系:
1、 與企業(yè)的博弈關(guān)系和其它關(guān)系
2、 與分銷商及終端的關(guān)系
3、 經(jīng)銷商的位置及調(diào)整

七、經(jīng)銷商的內(nèi)部管理及提升:
1、 財(cái)務(wù)、供應(yīng)、庫(kù)存、營(yíng)銷、人力、配送等管理
2、 如何達(dá)成內(nèi)部提升的辦法及步驟
3、 案例探討

八、經(jīng)銷商的企業(yè)發(fā)展:
1、 企業(yè)品牌
2、 品牌代理
3、 生存方式詳解

九、企業(yè)渠道模式介紹

十、從企業(yè)角度看廠商關(guān)系

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)》課程目的
1、 通過(guò)經(jīng)銷商生存環(huán)境研究,讓經(jīng)銷商了解其生存的空間;
2、 了解經(jīng)銷商的位置及處境,尋找自己的位置及進(jìn)行定位;
3、 掌握經(jīng)銷商內(nèi)部管理及外部溝通的各項(xiàng)原則及方法,進(jìn)行能力提升;
4、 能夠進(jìn)行經(jīng)銷商自我改造及能掌控自己的未來(lái),成就新一代經(jīng)銷商組織。

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)》適合對(duì)象
各級(jí)經(jīng)銷商及其管理和執(zhí)行人員\企業(yè)各級(jí)營(yíng)銷人員\關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展人員

《經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《經(jīng)銷商能力提升專題培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師譚長(zhǎng)春老師簡(jiǎn)介
譚長(zhǎng)春
譚長(zhǎng)春
譚長(zhǎng)春,
華夏基石營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理、首席贏銷顧問(wèn),科特勒咨詢集團(tuán)特邀專家顧問(wèn),TNS市場(chǎng)研究咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)。
知名贏銷專家及培訓(xùn)師;中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀A級(jí)教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專家團(tuán)金牌講師,多所國(guó)內(nèi)一流大學(xué)市場(chǎng)總監(jiān)班特邀講師。
國(guó)內(nèi)首位戰(zhàn)略、營(yíng)銷、咨詢、培訓(xùn)、策劃、管理一體化指導(dǎo)師,營(yíng)銷理性與建設(shè)性集大成者。
中國(guó)營(yíng)銷控股傳媒集團(tuán)“贏銷”中國(guó)行首批特聘專家。
中國(guó)品牌研究院研究員,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)酒業(yè)》、全球支點(diǎn)企業(yè)專家團(tuán)成員。

一直專注于企業(yè)營(yíng)銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣、整合及問(wèn)題解決。目前主要為企業(yè)贏銷而服務(wù),專注于營(yíng)銷戰(zhàn)略、渠道及分銷、品牌規(guī)劃及提升、整合營(yíng)銷、經(jīng)銷商發(fā)展、新產(chǎn)品上市推廣、區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃、營(yíng)銷組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)實(shí)施、營(yíng)銷管理、銷售費(fèi)用評(píng)估、營(yíng)銷審計(jì)及診斷、營(yíng)銷策劃等多方面的發(fā)展。誓力打造國(guó)內(nèi)贏銷服務(wù)第一品牌,成就國(guó)內(nèi)第一家贏銷服務(wù)案例庫(kù)、贏銷服務(wù)思想庫(kù)、贏銷服務(wù)工具庫(kù),打造國(guó)內(nèi)第一贏銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷理性建設(shè)性高度結(jié)合體。將不遺余力地為企業(yè)的贏銷提供專業(yè)和無(wú)微不至的高效服務(wù)。

曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費(fèi)品企業(yè)及管理總部—可口可樂(lè)、紅牛飲料、藍(lán)帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)及華潤(rùn)雪花啤酒。長(zhǎng)期擔(dān)任中高層營(yíng)銷及管理關(guān)鍵職務(wù)如大區(qū)經(jīng)理、銷售發(fā)展總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,作為職業(yè)經(jīng)理人,在頂級(jí)企業(yè)浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷售、品牌、市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓(xùn)等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱為可口可樂(lè)“酷兒”之父,是可口可樂(lè)酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負(fù)責(zé)人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一;是可口可樂(lè)北京區(qū)域負(fù)責(zé)超三分之一銷量的大區(qū)經(jīng)理;管理過(guò)十大銷售區(qū)域及五個(gè)分支管理機(jī)構(gòu)。

是國(guó)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷研究與推廣的新銳力量。是整益贏銷體系、“非法營(yíng)銷論”、“品牌三級(jí)論”、“咨詢與策劃結(jié)合論”、“渠道軟性價(jià)值鏈論”、“渠道服務(wù)論”、“渠道沖突企業(yè)問(wèn)題論”、“小道若渠論”、 “促銷原點(diǎn)論”、 “工作三重天論”、“深度分銷轉(zhuǎn)換理論”、“深度分銷分行業(yè)研究理論”、“產(chǎn)品—渠道理論”、“快速消費(fèi)品經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)嫁論”、渠道模式經(jīng)驗(yàn)?zāi)P、營(yíng)銷審計(jì)專業(yè)模型、經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)評(píng)估工具、深度分銷專業(yè)銷售工具、整合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?zāi)P偷鹊雀鞣N營(yíng)銷重要理論及模型的提出者與實(shí)踐者。
是國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷類雜志及報(bào)刊如《財(cái)富》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、〈銷售與市場(chǎng)〉各版、《環(huán)球企業(yè)家》、《銷售與管理》、《培訓(xùn)》、《糖煙酒周刊》、《科技咨詢導(dǎo)報(bào)》等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問(wèn)。
是國(guó)內(nèi)十幾家著名的營(yíng)銷及管理網(wǎng)站如中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、第一營(yíng)銷網(wǎng)等的固定撰稿人,長(zhǎng)期而最大限度地促進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷思想、理論、實(shí)踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國(guó)許多知名網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行過(guò)轉(zhuǎn)載。

在培訓(xùn)方面,是中國(guó)營(yíng)銷第一刊《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)版的封面推薦培訓(xùn)師(2005年第六期封面推介),中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)資格認(rèn)證考試特邀教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)專家組十大專家之一。為國(guó)內(nèi)及國(guó)際企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷及管理培訓(xùn)達(dá)百場(chǎng)。
培訓(xùn)課程涉及營(yíng)銷及管理大部分內(nèi)容,特別是培訓(xùn)與各項(xiàng)營(yíng)銷咨詢、研究結(jié)合,相得益彰。如“非法營(yíng)銷”論的品牌定位,“品牌三級(jí)論”的品牌理念與品牌提升,“理性平臺(tái)上的建設(shè)性策劃”、深度分銷的理論、導(dǎo)入、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)型,渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究,經(jīng)銷商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價(jià)值鏈研究,二三線市場(chǎng)研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓(xùn)極富感染力,極富現(xiàn)實(shí)可用性,極有針對(duì)性,極有前瞻性,具有絕對(duì)超前和絕對(duì)超值的含金量。
本人由于從事營(yíng)銷多達(dá)十幾年,注意在培訓(xùn)過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨(dú)到的培訓(xùn)方法—“問(wèn)題啟發(fā)式互動(dòng)法”。在實(shí)踐中已被廣泛認(rèn)可。被認(rèn)為是:“理性的揮灑,實(shí)戰(zhàn)的凝聚,獨(dú)到而深入的觀點(diǎn),教學(xué)一體的升華!”
培訓(xùn)/咨詢風(fēng)格:集知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、幽默于一體的“問(wèn)題啟發(fā)式互動(dòng)法”
培訓(xùn)/咨詢感悟:
(200字以內(nèi))促進(jìn)中國(guó)營(yíng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人員提升、自我提高的全面發(fā)展
目前出版的
作品:《業(yè)務(wù)主管100問(wèn)》
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