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譚長春基本信息
譚長春
姓  名:譚長春
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
譚長春個人簡介
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譚長春,
華夏基石營銷咨詢有限公司總經(jīng)理、首席贏銷顧問,科特勒咨詢集團特邀專家顧問,TNS市場研究咨詢公司項目總監(jiān)。
知名贏銷專家及培訓(xùn)師;中國市場營銷總監(jiān)資格認證考試特邀A級教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場》培訓(xùn)專家團金牌講師,多所國內(nèi)一流大學(xué)市場總監(jiān)班特邀講師。
國內(nèi)首位戰(zhàn)略、營銷、咨詢、培訓(xùn)、策劃、管理一體化指導(dǎo)師,營銷理性與建設(shè)性集大成者。
中國營銷控股傳媒集團“贏銷”中國行首批特聘專家。
中國品牌研究院研究員,《銷售與市場》、《中國酒業(yè)》、全球支點企業(yè)專家團成員。

一直專注于企業(yè)營銷及戰(zhàn)略的研究、發(fā)展、推廣、整合及問題解決。目前主要為企業(yè)贏銷而服務(wù),專注于營銷戰(zhàn)略、渠道及分銷、品牌規(guī)劃及提升、整合營銷、經(jīng)銷商發(fā)展、新產(chǎn)品上市推廣、區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)劃及計劃、營銷組織規(guī)劃設(shè)計、營銷策略設(shè)計實施、營銷管理、銷售費用評估、營銷審計及診斷、營銷策劃等多方面的發(fā)展。誓力打造國內(nèi)贏銷服務(wù)第一品牌,成就國內(nèi)第一家贏銷服務(wù)案例庫、贏銷服務(wù)思想庫、贏銷服務(wù)工具庫,打造國內(nèi)第一贏銷服務(wù)團隊和營銷理性建設(shè)性高度結(jié)合體。將不遺余力地為企業(yè)的贏銷提供專業(yè)和無微不至的高效服務(wù)。

曾就業(yè)于四大NO.1品牌外資快速消費品企業(yè)及管理總部—可口可樂、紅牛飲料、藍帶啤酒、統(tǒng)一企業(yè)及華潤雪花啤酒。長期擔(dān)任中高層營銷及管理關(guān)鍵職務(wù)如大區(qū)經(jīng)理、銷售發(fā)展總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等,作為職業(yè)經(jīng)理人,在頂級企業(yè)浸泡了十多年,工作方向涉及到了銷售、品牌、市場、企業(yè)發(fā)展、管理、咨詢和培訓(xùn)等。
在北京區(qū)域,曾被業(yè)界稱為可口可樂“酷兒”之父,是可口可樂酷兒、雀巢茶、冰露水產(chǎn)品上市及推廣的主要負責(zé)人、銷售的主要決策人及執(zhí)行人。是可口可樂中國區(qū)域極少數(shù)的非碳酸飲料產(chǎn)品經(jīng)理之一;是可口可樂北京區(qū)域負責(zé)超三分之一銷量的大區(qū)經(jīng)理;管理過十大銷售區(qū)域及五個分支管理機構(gòu)。

是國內(nèi)進行營銷研究與推廣的新銳力量。是整益贏銷體系、“非法營銷論”、“品牌三級論”、“咨詢與策劃結(jié)合論”、“渠道軟性價值鏈論”、“渠道服務(wù)論”、“渠道沖突企業(yè)問題論”、“小道若渠論”、 “促銷原點論”、 “工作三重天論”、“深度分銷轉(zhuǎn)換理論”、“深度分銷分行業(yè)研究理論”、“產(chǎn)品—渠道理論”、“快速消費品經(jīng)驗轉(zhuǎn)嫁論”、渠道模式經(jīng)驗?zāi)P、營銷審計專業(yè)模型、經(jīng)銷商經(jīng)驗評估工具、深度分銷專業(yè)銷售工具、整合營銷經(jīng)驗?zāi)P偷鹊雀鞣N營銷重要理論及模型的提出者與實踐者。
是國內(nèi)著名營銷類雜志及報刊如《財富》、《中國商業(yè)評論》、〈銷售與市場〉各版、《環(huán)球企業(yè)家》、《銷售與管理》、《培訓(xùn)》、《糖煙酒周刊》、《科技咨詢導(dǎo)報》等的特約撰稿人、特邀主持人及顧問。
是國內(nèi)十幾家著名的營銷及管理網(wǎng)站如中國營銷傳播網(wǎng)、第一營銷網(wǎng)等的固定撰稿人,長期而最大限度地促進中國營銷思想、理論、實踐的發(fā)展。所有文章都曾被全國許多知名網(wǎng)絡(luò)媒體進行過轉(zhuǎn)載。

在培訓(xùn)方面,是中國營銷第一刊《銷售與市場》培訓(xùn)版的封面推薦培訓(xùn)師(2005年第六期封面推介),中國市場營銷總監(jiān)資格認證考試特邀教授,“前沿講座”特聘講師,《銷售與市場》培訓(xùn)專家組十大專家之一。為國內(nèi)及國際企業(yè)進行營銷及管理培訓(xùn)達百場。
培訓(xùn)課程涉及營銷及管理大部分內(nèi)容,特別是培訓(xùn)與各項營銷咨詢、研究結(jié)合,相得益彰。如“非法營銷”論的品牌定位,“品牌三級論”的品牌理念與品牌提升,“理性平臺上的建設(shè)性策劃”、深度分銷的理論、導(dǎo)入、指導(dǎo)、轉(zhuǎn)型,渠道的現(xiàn)狀及發(fā)展研究,經(jīng)銷商生存研究,渠道沖突(包括竄貨)研究,價值鏈研究,二三線市場研究,區(qū)域戰(zhàn)略及規(guī)劃研究,銷售管理及發(fā)展研究,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究,區(qū)域發(fā)展研究等等,使本人的培訓(xùn)極富感染力,極富現(xiàn)實可用性,極有針對性,極有前瞻性,具有絕對超前和絕對超值的含金量。
本人由于從事營銷多達十幾年,注意在培訓(xùn)過程中創(chuàng)新發(fā)展,已探索出一條獨到的培訓(xùn)方法—“問題啟發(fā)式互動法”。在實踐中已被廣泛認可。被認為是:“理性的揮灑,實戰(zhàn)的凝聚,獨到而深入的觀點,教學(xué)一體的升華!”
培訓(xùn)/咨詢風(fēng)格:集知識、經(jīng)驗、幽默于一體的“問題啟發(fā)式互動法”
培訓(xùn)/咨詢感悟:
(200字以內(nèi))促進中國營銷、企業(yè)經(jīng)營與人員提升、自我提高的全面發(fā)展
目前出版的
作品:《業(yè)務(wù)主管100問》

譚長春主講課程
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擅長培訓(xùn)領(lǐng)域:
整益贏銷營銷體系、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、團隊建設(shè)、整合營銷、營銷技能提升、渠道及經(jīng)銷商建設(shè)與發(fā)展、營銷策劃等。
核心課程:
整益贏銷體系、銷售戰(zhàn)略、渠道、經(jīng)銷商、終端、深度分銷、流通等。包括:
《整益贏銷體系/模式與實務(wù)》
1、《營銷渠道管理》
2、《終端銷售操作實務(wù)》
3、《營銷技能專業(yè)提升培訓(xùn)》
4、《如何執(zhí)行有效的銷售管理》
5、《打造高績效營銷團隊》
6、《客戶無隙溝通與有效管理》
7、《營銷控制與營銷審計》
8、《整合營銷與傳播》
9、《經(jīng)銷商專題培訓(xùn)》
10、《深度分銷理論、指導(dǎo)、實務(wù)與運作培訓(xùn)》
11、《中國獨有的分銷模式培訓(xùn)》
12、《終端銷售與生動化》
13、《企業(yè)內(nèi)部營銷基本知識、技能、態(tài)度培訓(xùn)》
主要咨詢領(lǐng)域:
營銷實務(wù)、營銷戰(zhàn)略、組織管理與績效、渠道與分銷、營銷策劃等
您擅長溝通的團隊:
■A國企 ■ B外企 ■ C民營企業(yè)
■D其他如院校
課程設(shè)計特點:
啟發(fā)式、問題導(dǎo)入式的理論與實踐高度結(jié)合課程設(shè)計。針對性現(xiàn)實案例為主。
授課形式:
(選項不限)■A理論講授 ■ B案例分析 □ C教導(dǎo)訓(xùn)練 ■ D互動交流
■E 情景演練等

授課風(fēng)格
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啟發(fā)式、問題導(dǎo)入式的理論與實踐高度結(jié)合課程設(shè)計,針對性現(xiàn)實案例為主。

服務(wù)過的客戶
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典型成功案例:
建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中興通訊、北京青年報、新京報社、精品購物指南、可口可樂、伊利集團、紅牛集團、燕京啤酒、千島湖啤酒、九頭崖集團、健豐食品、煙臺啤酒、新希望集團、361度鞋業(yè)、利群集團、匯源集團、三元乳業(yè)、海爾集團、金娃食品、維雪啤酒、重慶飛亞、河北同濟藥業(yè)、蘇州夏星、南京春霞、哈爾濱恒興偉業(yè)、北京恒順康食品、鄭州一品紅食品、蘭州巖明水產(chǎn)、內(nèi)蒙古飛亞食品、中國市場學(xué)會及各分會、商都集團、利樂公司、前沿講座等
能幫助企業(yè)解決什么問題:
企業(yè)贏銷的服務(wù)員
戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷問題診治、人員營銷能力提升、經(jīng)銷商指導(dǎo)培養(yǎng)與合作、區(qū)域設(shè)計與管理、竄貨、分銷模式設(shè)計與實施等等
服務(wù)行業(yè)(3個):FMCG、IT、電信
目前業(yè)務(wù)地區(qū):全國

譚長春的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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