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雙贏領(lǐng)導(dǎo)力

添加時間：2009-12-23 修改時間： 2009-12-23 課程編號:100117929

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

課時：1天
一洞悉能力

（一）為何提升洞悉能力；

（二）如何提升洞悉能力；

A 用人機制：（兩大機制）
1 進(jìn)入機制：（四部曲）
2 退出機制：（四星分類）

B 入職資格；
1 總經(jīng)理入職資格：（三能）
2 營銷經(jīng)理入職資格：（兩會）（含案例）
3 營銷員入職資格：（兩個突破）（含案例）

C 評判標(biāo)準(zhǔn)。
1 評判中高層經(jīng)理人的“三大要素”：（含案例）
2 管理者評判的“四檔分類”：

（三）歸納語：

二激勵能力

（一）為何提升激勵能力；

（二）如何提升激勵能力；

A 激勵政策；（兩大政策）
1 人才特區(qū)政策；（兩給）
2 共同富裕政策。（股份合作）

B 薪酬激勵；
1 中高層經(jīng)理人薪酬設(shè)計的“四個方向”；
2 管理者薪酬設(shè)計的“兩大要素”；
3 業(yè)務(wù)人員薪酬設(shè)計的“兩個階段”。

C非薪酬激勵。

1 當(dāng)員工最幸�？鞓返臅r刻同喜同樂；（案例）
2 當(dāng)員工最悲傷痛苦的時刻同悲同憂；（案例）
3 當(dāng)員工最關(guān)鍵重要的時刻同調(diào)同感。

（三）歸納語

三駕馭能力

（一）為何提升駕馭能力；

（二）如何提升駕馭能力；

A 考核要素；
1 基礎(chǔ)要素：（五大要素）
2 關(guān)鍵指標(biāo)：（三類指標(biāo)）

B 考核流程;
1 中高層經(jīng)理人職務(wù)考核流程；（做好“三件事”）
2 基層管理者及一線員工考核流程；（做好“三件事”）

C 結(jié)果處理。
1 運用兩把工具；
2 做好留人放人。
（1）做好留人；（留人“三部曲”）
（2）做好放人。（放人“三部曲”）

（三）歸納語。

四教授能力

（一）為何提升教授能力；

（二）如何提升教授能力；（三大營銷模式）

A 破點營銷；

（一）什么叫破點營銷；
（二）為什么破點營銷；
（三）如何破點營銷；（以案例突出主題）

A 通觀全局，以年度區(qū)劃市場；（劃分“三級目標(biāo)市場）
B 握指成拳，以決戰(zhàn)導(dǎo)致決勝；（決戰(zhàn)“三部曲”）
C 踩準(zhǔn)節(jié)拍，以樣板拓寬份額。（打造“三大市場”）

（四）歸納語。
B 文化營銷；

（A）為什么文化營銷；

（B）如何文化營銷？

1 寄托底蘊豐厚的主題內(nèi)涵；（以案例突出主題）
2 追加真實可感的故事情節(jié)；（以案例突出主題）
3 引入匠心獨具的表現(xiàn)意境。（以案例突出主題）

（C）歸納語

C 口碑營銷

（A）為什么口碑營銷；

（B）如何口碑營銷；

1 選定言必有中的口碑人物；（以案例突出主題）
2 設(shè)定風(fēng)格迥異的口碑活動；（以案例突出主題）
3 做足心悅誠服的口碑功課。（以案例突出主題）

（C）歸納語

———— 金鑰匙 ————

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》適合對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類

綜合管理

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師劉有法老師簡介

劉有法

實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；
“營銷九段”創(chuàng)始人；
多家教育集團專家成員；
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
　　　　曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認(rèn)證、國家銀河培訓(xùn)工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔(dān)任主講。

【擅長領(lǐng)域：
　　　A 善于為經(jīng)理人團隊與營銷團隊專業(yè)化培訓(xùn)；
B 善于營銷策劃與實施指導(dǎo)；
　　　C 善于管理咨詢與實施指導(dǎo)。
　　　
【主講課程：
　　　公開課：市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新、企業(yè)盈利模式、企業(yè)營銷制勝之道、如何打開國際市場、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷、醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新、雙贏領(lǐng)導(dǎo)力。
　　　內(nèi)訓(xùn)課：市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷、醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新、醫(yī)院管理與服務(wù)創(chuàng)新、如何提升品牌忠誠度、如何提升品牌溢價能力、如何提升利潤率、如何提升重復(fù)購買率、如何提升品牌滲透率、如何強化團隊執(zhí)行力、人力資源開發(fā)與管理、營銷人成功的“三個庫”、商務(wù)談判……

【服務(wù)過的省級企業(yè)家公開課：
　　　　北京衛(wèi)星直播企業(yè)家公開課、重慶企業(yè)家公開課、江蘇省企業(yè)家公開課、江西省企業(yè)家公開課、河北省企業(yè)家公開課、河南省企業(yè)家公開課、貴州省企業(yè)家公開課、廣西省企業(yè)家公開課、甘肅省企業(yè)家公開課、青海省企業(yè)家公開課……
【服務(wù)過的地市級企業(yè)家公開課：
　　　　深圳企業(yè)家公開課、濟南企業(yè)家公開課、青島企業(yè)家公開課、德州企業(yè)家公開課、景德鎮(zhèn)企業(yè)家公開課、長治企業(yè)家公開課、無錫企業(yè)家公開課、新鄉(xiāng)企業(yè)家公開課、洛陽企業(yè)家公開課……
【服務(wù)過的職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證地區(qū)：
　　　　河南地區(qū)高級認(rèn)證、江西地區(qū)高級認(rèn)證、江蘇地區(qū)高級認(rèn)證、甘肅地區(qū)高級認(rèn)證、青海地區(qū)高級認(rèn)證、廣西地區(qū)中高級認(rèn)證、深圳地區(qū)高級認(rèn)證、大連地區(qū)中高級認(rèn)證……
【服務(wù)過的企業(yè)：
　　　長城鋁業(yè)集團、雙匯食品集團、飛鶴乳業(yè)集團、金星啤酒集團、新鄉(xiāng)電力集團、駐馬店電力集團、北京中美醫(yī)療集團、桂林三金藥業(yè)集團、海恩醫(yī)藥集團、無錫喜洋洋餐飲集團、上海譽康保健連鎖、鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院……

【服務(wù)機構(gòu)報道與評價：
【附1——來自南昌的報道：
“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來昌講學(xué)受“寵”。
　　“劉大師以其廣博的知識，超人的智慧，深厚的教學(xué)功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作了精彩演講，博得了在座眾多董事長、總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊美。”
　�。ㄤ涀浴敖魇Y委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)認(rèn)證”授課后的報道。）
　　　
【附2——來自西寧的報道：
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班”：
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風(fēng)趣，讓人在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟到管理的真諦。通俗易懂，聯(lián)系實際，有理有據(jù)，出謀劃策，分析到位，很有說服力。他的精彩演講獲得學(xué)員們陣陣掌聲，劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學(xué)員們贊嘆不已。
（錄自“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”授課后的報道。）

【附3——來自鄭州的報道：
“《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》點燃寒風(fēng)中的熱情”
“記者在會場看到，能容納1400多人的會場，不到9時，已經(jīng)是座無虛席……�！薄坝捎谥虚g不休息，有的人去洗手間都是小跑去的，生怕漏掉太多內(nèi)容�！�
（錄自中原主流媒體《大河報》舉辦的公開課授課后的報道。）

【附4——來自北京集團企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后的評價：
　 2011年7月8日—9日為（北京）中美醫(yī)療醫(yī)藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營銷制勝之道》、《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》專題培訓(xùn)結(jié)束時企業(yè)贈予的評價：
　 “詩樣的語言；
　海量的知識；
　晴空般的透徹；
　大師級的智慧。”

【經(jīng)典語錄：
【企因人而立；財因才而聚。
【做產(chǎn)品，只可取利潤；做人才，方可取天下。
【知人者最智；用人者最勇。
【言商惑者，未解其道也；言事惑者，未解其式也。
【營銷之道，乃讀心之道。
【品牌迎戰(zhàn)的不是對手，而是品牌自己。
【兩點之間取其直；兩者之間取其心。
【商海較量，無一為最。
【大智謀于勢；小智謀于力。
【兵戰(zhàn)最怕糧草被劫；商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【市場競爭合為勝。
【營銷言智不言勇；拙中見巧乃大巧。
【營銷的奧妙在于：“插柳不讓春知道”！
【商無先后，譽者為先。

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