《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》課程大綱
授課時(shí)間：13小時(shí)/兩天
一、性格沒有好壞之分
1. 你的心中也有一個(gè)幽黑的山洞
2. 剝剝自己這顆洋蔥頭
3. 九型人格——認(rèn)識(shí)自己的最佳工具
4. 九型人格——人際交往的法寶
5. 九型人格是經(jīng)驗(yàn)而不是理論
6. 九型人格的基本特征介紹
7. 測試：你屬于哪種九型

二、九種性格的辨認(rèn)與辦公室溝通基礎(chǔ)
1. 1號(hào)改革者
1號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)1號(hào)性格
透視1號(hào)上司
怎樣管理1號(hào)員工
2. 2號(hào)幫助者
2號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)2號(hào)性格
透視2號(hào)上司
怎樣管理2號(hào)員工
3. 3號(hào)促動(dòng)者
3號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)3號(hào)性格
透視3號(hào)上司
怎樣管理3號(hào)員工
4. 4號(hào)藝術(shù)家
4號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)4號(hào)性格
透視4號(hào)上司
怎樣管理4號(hào)員工
5. 5號(hào)思想家
5號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)5號(hào)性格
透視5號(hào)上司
怎樣管理5號(hào)員工
6. 6號(hào)忠誠者
6號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)6號(hào)性格
透視6號(hào)上司
怎樣管理6號(hào)員工
7. 7號(hào)多面手
7號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)7號(hào)性格
透視7號(hào)上司
怎樣管理7號(hào)員工
8. 8號(hào)指導(dǎo)者
8號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)8號(hào)性格
透視8號(hào)上司
怎樣管理8號(hào)員工
9. 9號(hào)調(diào)停者
9號(hào)的特征
望聞問切法辨認(rèn)9號(hào)性格
透視9號(hào)上司
怎樣管理9號(hào)員工

三、內(nèi)圣之道——九型性格的自我完善之路
什么是九型之翼
你的九型之翼健康嗎
這些弱點(diǎn)要注意——號(hào)碼的分解
你最應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)——號(hào)碼的整合

四、外王之路——九型人格在實(shí)際工作與生活中的運(yùn)用（以下內(nèi)容按照學(xué)員對象節(jié)選）
1、九型人格在銷售中的應(yīng)用
與1號(hào)性格客戶的銷售技巧
與2號(hào)性格客戶的銷售技巧
與3號(hào)性格客戶的銷售技巧
與4號(hào)性格客戶的銷售技巧
與5號(hào)性格客戶的銷售技巧
與6號(hào)性格客戶的銷售技巧
與7號(hào)性格客戶的銷售技巧
與8號(hào)性格客戶的銷售技巧
與9號(hào)性格客戶的銷售技巧
2、九型人格在建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的技巧
高效團(tuán)隊(duì)性格配置測評
高效團(tuán)隊(duì)的角色分配
九型人格與企業(yè)文化建設(shè)
九種性格的管理能力提升要點(diǎn)
3、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)展九種人格類型的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升目標(biāo)激勵(lì)能力之道
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升自制力之道
九種性格領(lǐng)導(dǎo)提升戰(zhàn)略化與執(zhí)行之道
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)溝通能力的“必殺技”
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)決策能力之道
提升九種性格領(lǐng)導(dǎo)掌控變化之道
4、九型人格與健康生活
九型人格在身體健康方面的運(yùn)用
九型人格在愛情婚姻方面的運(yùn)用
九型人格在財(cái)富投資方面的運(yùn)用
九型人格在成功運(yùn)氣方面的運(yùn)用
授課講師：王俊華 老師
深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問
高級職業(yè)經(jīng)理人，高級人力資源管理師
清華大學(xué)，北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》課程目的
九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)
讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
知曉個(gè)性的優(yōu)勢與局限，做到揚(yáng)長避短，增強(qiáng)對人的洞察力
做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》所屬分類
特色課程

《管理者性格與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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