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新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境
添加時間:2010-04-20      修改時間: 2010-04-20      課程編號:100120430
《新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境》課程大綱
本課程的特點
采用親生經(jīng)歷的大量案例來講述現(xiàn)代藥店的經(jīng)營管理,同時穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來啟發(fā)學(xué)員的思維,從中獲得深刻的啟示。
第一講 前言
¬——佛教故事:禪宗心印
——禪宗心印給我們的啟示)---頓悟
——新醫(yī)改后的經(jīng)營形勢分析
第二講 正確的經(jīng)營理念是藥店生存之本
——故事:老太太買李子
——案例:兩個藥店的利潤為何有天壤之別?
——孔子的觀點
——某先進(jìn)藥店的經(jīng)營理念
——當(dāng)代藥店經(jīng)營理念的改革思路
——案例:某連鎖藥店的改革成果
——游戲
——學(xué)員的感悟
第三講 正確的競爭策略是藥店發(fā)展的方向
——案例:蘇龍藥店與龍頭老大的競爭策略
——理念競爭
——產(chǎn)品競爭
——價格競爭
——品牌競爭
——服務(wù)競爭
——如何與醫(yī)院搶處方
第四講 先進(jìn)的服務(wù)戰(zhàn)略是競爭的法寶
——案例:大潤發(fā)與家樂福
——佛教故事:佛祖救病僧
——當(dāng)代藥店的醫(yī)學(xué)服務(wù)
——當(dāng)代藥店的人情服務(wù)
——游戲
——學(xué)員的感悟
第五講 自營品種的經(jīng)營與管理是藥店的命根
——基本藥物目錄對藥店的影響
——案例:某藥店自營藥品的數(shù)據(jù)分析
——自營藥品的三個重要內(nèi)容
——案例:普森歐克
——案例:苦參凝膠
——聯(lián)合用藥的方法
——案例:某店員的銷售業(yè)績?yōu)楹问莿e人的三倍
第六講 員工執(zhí)行力是藥店經(jīng)營的關(guān)鍵
——舞蹈:千手觀音為何獲得巨大成功
——故事:領(lǐng)舞者邰麗華
——歷經(jīng)磨難 走向成功
——工作勤奮 事業(yè)執(zhí)著
——克服困難 積累知識
——超越平庸 選擇完美
——胸懷感恩 成就大業(yè)
——堅持不懈 偉人感動
——目光遠(yuǎn)大 超越眾生
——自動自發(fā)地做事,同時為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任
——店長的激勵
——店員的激勵
第七講 人際關(guān)系的五項修煉
——第一項修煉---溝通
——案例:先肯定,后否定
——第二項修煉---善解人意
——案例:站在對方的立場上看問題
——第三項修煉---傾聽
——案例:在傾聽中獲得共同的觀點
——第四項修煉---贊賞
——案例:贊賞是世界上最好的禮物
——第五項修煉---投其所好
——案例:店員成為客戶的知心朋友
第八講 藥店經(jīng)營中的六緣關(guān)系
——案例:與客戶的地緣關(guān)系
——案例:與客戶的趣緣關(guān)系
——案例:與客戶的育緣關(guān)系
——案例:與客戶的佛緣關(guān)系
——案例:與客戶的情緣關(guān)系
——案例:與客戶的業(yè)緣關(guān)系
——結(jié)束語

《新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境》課程目的
1. 掌握制定現(xiàn)代藥店的經(jīng)營策略
2. 掌握自營藥品的采購、管理和銷售方法
3. 掌握店員的先進(jìn)管理方法

《新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境》所屬分類
市場營銷
《新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營困境》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師錢自勝老師簡介
錢自勝
錢自勝
 長期從事教育工作,曾在上海交大等大學(xué)任職
 “關(guān)系營銷”專家,品牌中國金譜獎獲得者
 錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
 曾擔(dān)任美國強生北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理
 曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問

【錢老師的文章】
曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過一百八十多篇經(jīng)營管理文章,也受到有關(guān)報刊雜志如經(jīng)濟日報、銷售與市場、中國醫(yī)藥報的邀請,發(fā)表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例,有兩萬多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,幾百萬人點擊,上千人做了積極的點評,有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會的廣泛認(rèn)同。


【錢老師的榮譽】
由中國企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財經(jīng)日報、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設(shè)立的中國金譜獎,我與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優(yōu)秀品牌專家入圍名單。
由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策(中國)學(xué)習(xí)管理機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評選活動,有七千多人投了我的票,我與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰(zhàn)名家(營銷類)的稱號。
【授課風(fēng)格與課程特色】
1、把跨國企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法本土化,創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng);2、長期在第一線做調(diào)查研究,又有大學(xué)教師的理論功底,強調(diào)理論聯(lián)系實際和執(zhí)行力;
3、做企業(yè)培訓(xùn)或講座,案例多,經(jīng)驗豐富,并能根據(jù)企業(yè)需求,及時編寫課程。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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